2010年咨詢師《決策分析與評價》強化訓練題(14)

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1.某企業(yè)頗具開發(fā)實力且創(chuàng)新意識強,在這種情況下,該企業(yè)通常選擇的模式為()。
    A.側重導人期和成長期,放棄成熟期、衰退期
    B.側重導人期,兼顧成長期和成熟期
    C.側重成長期和成熟期,放棄導人期和衰退期
    D.投資均衡分布于4個階段
    答案:B
    2.市場預測是根據(jù)市場調查得到的一系列數(shù)據(jù),采用適當方法預測一定期限的產(chǎn)品供需狀況,一般應預測()。
    A.二一2年
    B.5-10年
    C.10-15年
    D.15-20年
    答案:B
    3.產(chǎn)品在導人期的投資目的為()。
    A.提高質量、信譽,形成特色擠占市場
    B.加速產(chǎn)品定型,引導需求
    C.降低成本,改型換代,增加功能,延長壽命周期
    D.進行速度和產(chǎn)量的競爭,提高市場占有率
    答案:B
    4.某企業(yè)在同行業(yè)中的地位尚可,收益與成長都很高,該企業(yè)目前應采取的投資戰(zhàn)略類型是()。
    A.維持競爭地位現(xiàn)狀,或增加占有率——積極投資
    B.達到適當?shù)匚徊⒕S持或收縮——最低限度地增加投資
    C.改善競爭地位,有選擇地試驗,有選擇的投資
    D.維持現(xiàn)有地位,與同行業(yè)共同成長——為維持增長率而投資
    答案:C
    5.某企業(yè)實力不足,力求穩(wěn)妥,希望快速盈利,在這種情況下,此企業(yè)通常選擇的模式為()。
    A.側重導人期和成長期而放棄成熟期、衰退期
    B.側重成長期和成熟期
    C.側重導人期,兼顧成長期和成熟期
    D.投資均衡分布于4個階段
    答案:C