2010年咨詢工程師：組織管理考點(diǎn)練習(xí)（17）

1、 ( )組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。
    A.職能式
    B.弱矩陣式
    C.平衡矩陣式
    D.項(xiàng)目式
    2、 職能式的組織形式中，項(xiàng)目的協(xié)調(diào)層是( )。
    A.各職能部門的負(fù)責(zé)人
    B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
    C.項(xiàng)目經(jīng)理
    D.參加項(xiàng)目成員
    3、 復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )。
    A.方式靈活
    B.結(jié)構(gòu)簡單
    C.信息暢通
    D.容易管理
    4、 需要業(yè)主派咨詢工程師到制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查的是( )。
    A.機(jī)械設(shè)備制造過程
    B.材料生產(chǎn)過程
    C.貨物運(yùn)送過程
    D.檢查驗(yàn)收過程
    5、工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度包括( )。
    A.內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審
    B.業(yè)主評(píng)審和承包商評(píng)審|
    C.項(xiàng)目評(píng)審和社會(huì)評(píng)審
    D.業(yè)主評(píng)審和社會(huì)評(píng)審
    1. D 2. A 3. A 4. A 5.A