2010年咨詢工程師：組織管理考點練習（10）

1．PERT和CPM的最根本區(qū)別是()。
    A．CPM的工作邏輯關系肯定，PERT的工作邏輯關系不確定
    B．CPM使用可能工作時間估計，PERT使用加權平均時間估計
    C. CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行
    D. CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路
    答案：B
    2．工具用具使用費屬于()。
    A．直接費
    B．措施費
    C．其他費用
    D．企業(yè)管理費
    答案：D
    3．質(zhì)量控制點可分為A、B、C三級，C級為一般質(zhì)量控制點，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認，由()抽查。
    A．總包方質(zhì)檢人員
    B．監(jiān)理工程師
    C．質(zhì)量經(jīng)理
    D．項目經(jīng)理
    答案：A
    4.為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師的主要工作包括（?。?BR>    A．定期收集進度報表資料
    B．現(xiàn)場實地檢查工程進展情況
    C．定期召開現(xiàn)場會議
    D．向業(yè)主提供進度報告
    E．變更進度計劃
    答案：ABC
    5.工程項目進度控制的依據(jù)包括（?。?。
    A．項目進度計劃
    B．進度報告
    C．變更申請
    D．進度管理計劃
    E．偏差分析
    答案：ABCD