2010年咨詢工程師:組織管理考點(diǎn)練習(xí)(9)

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1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員四種主要的溝通要求是()。
    A.責(zé)任
    B.協(xié)作
    C.決策要求
    D.項(xiàng)目進(jìn)展情況
    E.權(quán)利
    答案:ABCD
    2.政府對工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是()。
    A.制定各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策
    B.制定經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃
    C.加強(qiáng)重要資源的管理
    D.環(huán)境與安全管理
    E.對市場的宏觀調(diào)控
    答案:ABCD
    3.下面關(guān)于咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)敘述正確的是()。
    A.是一種智力型工作
    B.管理內(nèi)容視委托情況而變化
    C.不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
    D.職業(yè)的規(guī)范性
    E.服務(wù)的無償性
    答案:ABCD
    4.確定項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu),按工程內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目分解,必須做到()。
    A.識別項(xiàng)目的組成部分
    B.確定該級別的每一單元是否可以“恰當(dāng)”地估算費(fèi)用和工期
    C.識別每一可交付成果的組成單元
    D.證實(shí)分解的正確性
    E.劃分項(xiàng)目建設(shè)階段
    答案:ABCD
    4.不能建立風(fēng)險概率分布的方法是()。
    A.歷史資料法
    B.專家打分法
    C.理論分布法
    D.SWOT分析法
    答案:D