1.咨詢工程師在實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng)中的主要工作有( )。
A、確定招標(biāo)方式
B、對(duì)招標(biāo)人申請(qǐng)進(jìn)行資格審查
C、制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
D、編制招標(biāo)文件
E、接受投標(biāo)
2.以下( )是咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中應(yīng)完成的工作。
A、策劃招標(biāo)方案
B、實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)
C、編制標(biāo)底
D、制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
E、對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督
3．管理層次與管理跨度的關(guān)系是()。
A．管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次過(guò)多勢(shì)必降低管理跨度；同樣，管理跨度增加也會(huì)減少管理層次
B．管理層次與管理跨度之間無(wú)必然聯(lián)系
C．管理層次過(guò)多會(huì)增加管理跨度；同樣，管理跨度減少也會(huì)減少管理層次
D．管理跨度的大小取決于需要協(xié)調(diào)的工作量，因而，對(duì)于不同層次的管理、不同類型的事務(wù)，其管理跨度是相同的 考試用書(shū)
4．職能式的組織形式中，項(xiàng)目的協(xié)調(diào)層是()。
A．各職能部門的負(fù)責(zé)人
B．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C．項(xiàng)目經(jīng)理
D．參加項(xiàng)目成員
5．復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。
A．方式靈活
B．結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
C．信息暢通
D．容易管理
答案：1. BDE 2. ABCD 3. A 4. A 5.A
A、確定招標(biāo)方式
B、對(duì)招標(biāo)人申請(qǐng)進(jìn)行資格審查
C、制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
D、編制招標(biāo)文件
E、接受投標(biāo)
2.以下( )是咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中應(yīng)完成的工作。
A、策劃招標(biāo)方案
B、實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)
C、編制標(biāo)底
D、制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
E、對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督
3．管理層次與管理跨度的關(guān)系是()。
A．管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次過(guò)多勢(shì)必降低管理跨度；同樣，管理跨度增加也會(huì)減少管理層次
B．管理層次與管理跨度之間無(wú)必然聯(lián)系
C．管理層次過(guò)多會(huì)增加管理跨度；同樣，管理跨度減少也會(huì)減少管理層次
D．管理跨度的大小取決于需要協(xié)調(diào)的工作量，因而，對(duì)于不同層次的管理、不同類型的事務(wù)，其管理跨度是相同的 考試用書(shū)
4．職能式的組織形式中，項(xiàng)目的協(xié)調(diào)層是()。
A．各職能部門的負(fù)責(zé)人
B．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C．項(xiàng)目經(jīng)理
D．參加項(xiàng)目成員
5．復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。
A．方式靈活
B．結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
C．信息暢通
D．容易管理
答案：1. BDE 2. ABCD 3. A 4. A 5.A