1．溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念，以下表述錯(cuò)誤的是()。
A．通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)
B．通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合
C．通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾
D．通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，提前完成工程項(xiàng)目管理目標(biāo)
2．下列不屬于范圍定義目的的是()。
A．提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B．確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)，即：劃分的獨(dú)立單元要便于進(jìn)度測(cè)量，目的是及時(shí)計(jì)算已發(fā)生的工程費(fèi)用
C．明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)
D．可與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用，以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)
3．管理層次與管理跨度的關(guān)系是()。
A．管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次過(guò)多勢(shì)必降低管理跨度，同樣管理跨度增加，同樣也會(huì)減少管理層次
B．管理層次與管理跨度之間無(wú)必然聯(lián)系
C．管理層次過(guò)多會(huì)增加管理跨度，同樣管理跨度減少，同樣也會(huì)減少管理層次
D．管理跨度的大小取決于需要協(xié)調(diào)的工作量，因而，對(duì)于不同層次的管理，不同類型的事務(wù)，其管理跨度是相同的
4．項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理中，業(yè)主是指()。
A．自然人
B．法人
C．群眾
D．個(gè)體
5．工程項(xiàng)目溝通管理不具有()特征。
A．復(fù)雜性
B．系統(tǒng)性
C．重要性
D．分散性
答案：1.D 2.D 3.A 4.B 5.D
A．通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)
B．通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合
C．通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾
D．通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，提前完成工程項(xiàng)目管理目標(biāo)
2．下列不屬于范圍定義目的的是()。
A．提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B．確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)，即：劃分的獨(dú)立單元要便于進(jìn)度測(cè)量，目的是及時(shí)計(jì)算已發(fā)生的工程費(fèi)用
C．明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)
D．可與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用，以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)
3．管理層次與管理跨度的關(guān)系是()。
A．管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次過(guò)多勢(shì)必降低管理跨度，同樣管理跨度增加，同樣也會(huì)減少管理層次
B．管理層次與管理跨度之間無(wú)必然聯(lián)系
C．管理層次過(guò)多會(huì)增加管理跨度，同樣管理跨度減少，同樣也會(huì)減少管理層次
D．管理跨度的大小取決于需要協(xié)調(diào)的工作量，因而，對(duì)于不同層次的管理，不同類型的事務(wù)，其管理跨度是相同的
4．項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理中，業(yè)主是指()。
A．自然人
B．法人
C．群眾
D．個(gè)體
5．工程項(xiàng)目溝通管理不具有()特征。
A．復(fù)雜性
B．系統(tǒng)性
C．重要性
D．分散性
答案：1.D 2.D 3.A 4.B 5.D