咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》強(qiáng)化訓(xùn)練題(8)

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1.為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,咨詢工程師的主要工作包括(?。?。
    A.定期收集進(jìn)度報表資料
    B.現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況
    C.定期召開現(xiàn)場會議
    D.向業(yè)主提供進(jìn)度報告
    E.變更進(jìn)度計劃
    2、國際工程項(xiàng)目報價的工程總成本包括(?。?。
    A.直接費(fèi)
    B.間接費(fèi)
    C.分包費(fèi)
    D.風(fēng)險費(fèi)
    E.公司總部管理費(fèi)
    3、在工程項(xiàng)目各個階段和工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的階段是( )。
    A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
    B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
    C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
    D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價階段
    4、對于生產(chǎn)運(yùn)營部門來說,對工程項(xiàng)目的要求和期望是( )。
    A.規(guī)格明確,從訂貨到發(fā)貨的時間充實(shí)
    B.及時提出對服務(wù)的要求,將工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度
    C.貸款安全,按預(yù)定日期支付,項(xiàng)目能提供充分的報酬的清償債務(wù)
    D.按質(zhì)量要求,按時或提前形成綜合生產(chǎn)能力,能保證正常運(yùn)營
    5、ISO和FIDIC都推薦采用國際通用的PDCA(Plan-Do-Check-Act)的循環(huán)方法。下列哪一項(xiàng)是在實(shí)施階段的主要任務(wù)( )。
    A.對工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行不斷的檢測和分析
    B.采取必要的措施,調(diào)整計劃
    C.協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項(xiàng)目計劃
    D.通過分析發(fā)現(xiàn)管理工作而提出改進(jìn)管理的措施,是管理工作持續(xù)改進(jìn)
    標(biāo)準(zhǔn)答案:1.ABC 2.ABCE 3.B 4.D 5.C