2009咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》自測(cè)題(6)

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1.在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的,這是工程項(xiàng)目的(  )特征。
    A.性
    B.一次性
    C.整體性
    D.不可逆轉(zhuǎn)性
    2.工程項(xiàng)目管理難度的階段是工程項(xiàng)目的( ?。?。
    A.實(shí)施階段
    B.策劃階段
    C.竣工驗(yàn)收階段
    D.準(zhǔn)備階段
    3.工程項(xiàng)目總控的核心是( ?。?。
    A.質(zhì)量控制
    B.費(fèi)用控制
    C.進(jìn)度控制
    D.合同控制
    4.協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在( ?。┑闹饕蝿?wù)。
    A.項(xiàng)目決策階段 
    B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 
    C.項(xiàng)目實(shí)施階段 
    D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段
    5.弱矩陣式、強(qiáng)矩陣式和平衡矩陣式三種項(xiàng)目管理組織形式的主要區(qū)別在于( ?。?。
    A.參加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)的多少
    B.項(xiàng)目管理人員水平的高低
    C.項(xiàng)目規(guī)模的大小
    D.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限大小
    6.在項(xiàng)目實(shí)施階段,應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是( ?。?。
    A.承包人
    B.業(yè)主
    C.咨詢工程師
    D.政府職能部門
    7.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中規(guī)定,企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目,僅需向政府提交( ?。?。
    A.項(xiàng)目建議書
    B.可行性研究報(bào)告
    C.開工報(bào)告
    D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
    8.某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,不得不爆破拆除,這說明工程項(xiàng)目具有(  )的特征。
    A.一次性
    B.性
    C.不確定性
    D.不可逆轉(zhuǎn)性
    9.同一條工程項(xiàng)目信息,不同的人有不同的理解,這屬于溝通中的( ?。?BR>    A.認(rèn)知障礙
    B.情感障礙
    C.偏見障礙
    D.個(gè)性障礙
    10.下列關(guān)于績效評(píng)價(jià)中定期評(píng)價(jià)的表述,正確的是( ?。?。
    A.定期評(píng)價(jià)比階段性評(píng)價(jià)全面
    B.定期評(píng)價(jià)應(yīng)在單項(xiàng)工程完成后進(jìn)行
    C.定期評(píng)價(jià)很難對(duì)項(xiàng)目功能特性作出評(píng)價(jià)
    D.定期評(píng)價(jià)可以對(duì)工程未完成部分進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)