2010年咨詢師考試輔導：《工程項目組織與管理》習題訓練及答案(8)

36、 工作分解結構是將項目劃分為可以管理的項目單元，通過控制這些單元的（），以及協(xié)調它們之間的關系來達到控制整個項目的目標。
    A．時間目標
    B．費用目標
    C．進度目標
    D．人員目標
    E．質量目標
    標準答案：BCE
    37、 工程項目范圍確認通常的基本步驟有（）。
    A．試驗
    B．測試
    C．專家評定
    D．比較和分析
    E．處理
    標準答案：BDE
    38、 對工程項目來說，社會技術支持的管理可以通過（）方式。
    A．專業(yè)機構的交流與聯(lián)系
    B．松散的專家網(wǎng)絡
    C．咨詢業(yè)務系統(tǒng)
    D．專家委員會
    E．顧問體系
    標準答案：ABDE
    39、 項目組織計劃的內容包括（）。
    A．角色和職責安排
    B．人員配備計劃
    C．組織關系圖表
    D．項目團隊組建
    E．有關說明
    標準答案：ABCE
    40、 在制定人力資源組織計劃前先審定每一工作的（）。
    A．職責
    B．任務
    C．工作環(huán)境
    D．任職條件
    E．人力資源儲備情況
    標準答案：ABCD