工程項目計劃的作用
(1)作為工程項目實施的控制依據(jù),是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作。
(2)通過制訂工程項目計劃,預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。
(3)促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通。
(4)確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等。
(5)確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時間基準(zhǔn)線。
(1)作為工程項目實施的控制依據(jù),是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作。
(2)通過制訂工程項目計劃,預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。
(3)促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通。
(4)確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等。
(5)確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時間基準(zhǔn)線。

