3.9施工總進度和網絡圖
3.9.1施工進度計劃
一、總工期
根據本合同段工程特點，現(xiàn)場施工條件及招標文件對工期的要求，本工程擬于2001年4月30日進場，2001年5月18日正式開工，2004年7月31日前完工交付，總工期38個月另13天。較招標文件工期內提前兩個月。在施工期內，我單位將嚴格做到“精心組織、科學施工、均衡生產”，確保在合同工期內優(yōu)質快速完成本合同段所有工程項目。
二、重點工程工期
(一)進水口、闡門井：本合同段明挖土石方擬于2001年5月18日開工，2001年10月31日完工，工期5個月另13天，月均完成土石方4萬m3以上。
(二)支洞工程：本合同段分工，Ⅰ、Ⅱ號支洞、Ⅰ號支洞600m，Ⅱ號支洞420m，擬于2001年7月1日開工，2001年12月31日完工，工期6個月，月均成洞170m以上（Ⅰ、Ⅱ號支洞合計）。
三、其他工程工期安排
(一)主洞工程:本合同段主洞全長6300m，擬于2001年11月1日進洞施工，2004年5月31日完工，工期31個月，月均成洞203m以上。
(二)閘門井工程：擬于2001年8月1日開工，2002年5月25日完工，其中閘門豎井洞挖2001年8月1日開工，2001年9月15日完工。砼澆筑2002年4月1日開工，2002年5月25日完工。
(三)回填灌漿：擬于2003年11月1日開工，2004年6月15日完工。工期8個月零15天。
(四)固結灌漿：擬于2003年12月1日開工，2004年6月20日完工，工期8個月另20天。
(五)閘門及金屬結構安裝：擬于2002年9月1日安裝，2004年4月30日完成。
(六)支洞封堵：2004年6月20日開工，2004年7月31日完工。
3.9.2保證工期的主要措施
一、組織保證措施
(一)一旦中標本工程,將列為我單位的重點工程。為保證本工程總工期及關鍵工期，我單位將優(yōu)先提供投入本工程的人力、物資和設備等。
(二)按項目法原理組織施工，施工現(xiàn)場成立高效運行的項目經理部。經理部主要施工技術人員和管理人員均由有類似施工經驗的人員組成，以充分借鑒以往類似工程的施工經驗和教訓。
(三)工程開工前，編制謹慎嚴密的網絡計劃，抓關鍵線路，嚴格按網絡計劃組織安排施工。編制計劃時充分考慮施工現(xiàn)場可能對工期造成延誤的各種因素，確定進度作業(yè)指標時留有余地，一旦發(fā)生延誤以便采取補救措施。
(四)根據總網絡計劃編制“月、旬、日”的作業(yè)計劃，并根據實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并采取措施修正調整，實行動態(tài)管理。對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后應及時分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，確保總網絡計劃的實現(xiàn)。
(五)嚴格執(zhí)行工地計劃會制度，每天各作業(yè)班召開進度分析會，找出當天完成任務好、壞原因，制定下一班的措施。班長參加每周由經理部組織召開的周進度計劃會，并由其具體落實每周計劃，經理部無法解決的重大問題及時報處解決。
(六)根據總體目標和施工進度、施工難度、環(huán)境等特點，充分利用以往工程的施工經驗，提前預測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源組合，合理調配勞動力及機械設備。
(七)精心組織、周密安排，保證材料設備提前到位，避免施工待料。保證施工機具完好率，并設專人對機械設備進行維修保養(yǎng)，避免因機械設備材料原因造成窩工及工期延誤。
(八)加強同相關方面的聯(lián)系和協(xié)調，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，要增進同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計單位的聯(lián)系與匯報。要加強與交通、供電、供水、環(huán)保、公安等部門以及工地鄰近單位和村民的聯(lián)系與協(xié)調，取得理解和支持，確保施工生產順利進行。
（九）根據當地民族風俗習慣，做到尊重他們、團結他們，為施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
二、施工保證措施
(一)一旦我處中標，在抓緊施工準備的同時，立即展開對進入口、闡門井、支洞場地清除，洞口明挖土石方的施工。為提前進洞施工創(chuàng)造條件。
(二)制定切實科學的施工方案，特別加強開挖爆破方案的優(yōu)化設計，嚴格控制工序作業(yè)時間，上道工序超時下道工序補償，將循環(huán)時間卡死。
(三)投入足夠數量、狀態(tài)良好的隧洞開挖、裝運、砼生產及供應及其他先進機械設備和足夠的機械作業(yè)人員，機械選型配套、整體性能好、效率高，有效地促進施工進行。
(四)隧洞施工過程中，由集團公司成立技術專家組與現(xiàn)場管理人員共同研究，制訂嚴密、科學、經濟實用、合理的施工方案和方法，充分依靠科技，開展技術攻關活動，優(yōu)化完善施工方案，為加快施工進度，確保工期目標提供技術保障。
(五)隧洞由開挖、支護、裝運、襯砌到供應、均由專業(yè)隊伍施工，主要工序采用機械化施工，合理安排施工工序循環(huán)，減少工序之間干擾，在滿足質量要求和安全前提下，開展多工序同步平行作業(yè)，加快隧洞襯砌施工進度。
(六)加強工地現(xiàn)場的協(xié)調和指揮，緊緊抓住開挖這一關鍵工序，以開挖為龍頭，其他工序間緊密銜接，減少延誤時間。
(七)做好隧洞通風、排水、排煙防塵工作，為隧洞洞身施工創(chuàng)造良好的施工條件。
(八)規(guī)范操作加強機械保養(yǎng)、維修，保證機械正常運轉性能，投入的關鍵設備要求性能高，狀態(tài)好，部分設備有一定備用數量。
(九)加強施工技術管理，防止坍方，預防突水，控制超、欠挖，杜絕質量返工事件發(fā)生造成工期損失。
3.9.3施工總進度表（見下頁）
3.9.4網絡圖（見第50頁）
3.9.1施工進度計劃
一、總工期
根據本合同段工程特點，現(xiàn)場施工條件及招標文件對工期的要求，本工程擬于2001年4月30日進場，2001年5月18日正式開工，2004年7月31日前完工交付，總工期38個月另13天。較招標文件工期內提前兩個月。在施工期內，我單位將嚴格做到“精心組織、科學施工、均衡生產”，確保在合同工期內優(yōu)質快速完成本合同段所有工程項目。
二、重點工程工期
(一)進水口、闡門井：本合同段明挖土石方擬于2001年5月18日開工，2001年10月31日完工，工期5個月另13天，月均完成土石方4萬m3以上。
(二)支洞工程：本合同段分工，Ⅰ、Ⅱ號支洞、Ⅰ號支洞600m，Ⅱ號支洞420m，擬于2001年7月1日開工，2001年12月31日完工，工期6個月，月均成洞170m以上（Ⅰ、Ⅱ號支洞合計）。
三、其他工程工期安排
(一)主洞工程:本合同段主洞全長6300m，擬于2001年11月1日進洞施工，2004年5月31日完工，工期31個月，月均成洞203m以上。
(二)閘門井工程：擬于2001年8月1日開工，2002年5月25日完工，其中閘門豎井洞挖2001年8月1日開工，2001年9月15日完工。砼澆筑2002年4月1日開工，2002年5月25日完工。
(三)回填灌漿：擬于2003年11月1日開工，2004年6月15日完工。工期8個月零15天。
(四)固結灌漿：擬于2003年12月1日開工，2004年6月20日完工，工期8個月另20天。
(五)閘門及金屬結構安裝：擬于2002年9月1日安裝，2004年4月30日完成。
(六)支洞封堵：2004年6月20日開工，2004年7月31日完工。
3.9.2保證工期的主要措施
一、組織保證措施
(一)一旦中標本工程,將列為我單位的重點工程。為保證本工程總工期及關鍵工期，我單位將優(yōu)先提供投入本工程的人力、物資和設備等。
(二)按項目法原理組織施工，施工現(xiàn)場成立高效運行的項目經理部。經理部主要施工技術人員和管理人員均由有類似施工經驗的人員組成，以充分借鑒以往類似工程的施工經驗和教訓。
(三)工程開工前，編制謹慎嚴密的網絡計劃，抓關鍵線路，嚴格按網絡計劃組織安排施工。編制計劃時充分考慮施工現(xiàn)場可能對工期造成延誤的各種因素，確定進度作業(yè)指標時留有余地，一旦發(fā)生延誤以便采取補救措施。
(四)根據總網絡計劃編制“月、旬、日”的作業(yè)計劃，并根據實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并采取措施修正調整，實行動態(tài)管理。對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后應及時分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，確保總網絡計劃的實現(xiàn)。
(五)嚴格執(zhí)行工地計劃會制度，每天各作業(yè)班召開進度分析會，找出當天完成任務好、壞原因，制定下一班的措施。班長參加每周由經理部組織召開的周進度計劃會，并由其具體落實每周計劃，經理部無法解決的重大問題及時報處解決。
(六)根據總體目標和施工進度、施工難度、環(huán)境等特點，充分利用以往工程的施工經驗，提前預測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源組合，合理調配勞動力及機械設備。
(七)精心組織、周密安排，保證材料設備提前到位，避免施工待料。保證施工機具完好率，并設專人對機械設備進行維修保養(yǎng)，避免因機械設備材料原因造成窩工及工期延誤。
(八)加強同相關方面的聯(lián)系和協(xié)調，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，要增進同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計單位的聯(lián)系與匯報。要加強與交通、供電、供水、環(huán)保、公安等部門以及工地鄰近單位和村民的聯(lián)系與協(xié)調，取得理解和支持，確保施工生產順利進行。
（九）根據當地民族風俗習慣，做到尊重他們、團結他們，為施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
二、施工保證措施
(一)一旦我處中標，在抓緊施工準備的同時，立即展開對進入口、闡門井、支洞場地清除，洞口明挖土石方的施工。為提前進洞施工創(chuàng)造條件。
(二)制定切實科學的施工方案，特別加強開挖爆破方案的優(yōu)化設計，嚴格控制工序作業(yè)時間，上道工序超時下道工序補償，將循環(huán)時間卡死。
(三)投入足夠數量、狀態(tài)良好的隧洞開挖、裝運、砼生產及供應及其他先進機械設備和足夠的機械作業(yè)人員，機械選型配套、整體性能好、效率高，有效地促進施工進行。
(四)隧洞施工過程中，由集團公司成立技術專家組與現(xiàn)場管理人員共同研究，制訂嚴密、科學、經濟實用、合理的施工方案和方法，充分依靠科技，開展技術攻關活動，優(yōu)化完善施工方案，為加快施工進度，確保工期目標提供技術保障。
(五)隧洞由開挖、支護、裝運、襯砌到供應、均由專業(yè)隊伍施工，主要工序采用機械化施工，合理安排施工工序循環(huán)，減少工序之間干擾，在滿足質量要求和安全前提下，開展多工序同步平行作業(yè)，加快隧洞襯砌施工進度。
(六)加強工地現(xiàn)場的協(xié)調和指揮，緊緊抓住開挖這一關鍵工序，以開挖為龍頭，其他工序間緊密銜接，減少延誤時間。
(七)做好隧洞通風、排水、排煙防塵工作，為隧洞洞身施工創(chuàng)造良好的施工條件。
(八)規(guī)范操作加強機械保養(yǎng)、維修，保證機械正常運轉性能，投入的關鍵設備要求性能高，狀態(tài)好，部分設備有一定備用數量。
(九)加強施工技術管理，防止坍方，預防突水，控制超、欠挖，杜絕質量返工事件發(fā)生造成工期損失。
3.9.3施工總進度表（見下頁）
3.9.4網絡圖（見第50頁）