企業(yè)管理知識(shí)復(fù)習(xí)指導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)方式的分類

1.按權(quán)力控制程度：可分為集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和均權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)。
    （1）集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)是工作任務(wù)、方針、政策都由領(lǐng)導(dǎo)制定，然后布置給部屬執(zhí)行。
    （2）分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)是只定目標(biāo)，對(duì)部屬怎么做不干涉，只問(wèn)效果，不問(wèn)細(xì)節(jié)。
    （3）均權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)是分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和下屬各有各的分工。
    2.按領(lǐng)導(dǎo)重心所向：可以分為以事為中心的領(lǐng)導(dǎo)、以人為中心的領(lǐng)導(dǎo)、人事并重式的領(lǐng)導(dǎo)。
    （1）以事為中心：以工作為中心，強(qiáng)調(diào)效率。考試論壇
    （2）為人為中心：注意發(fā)揮部屬的主動(dòng)性和積極性。
    （3）人事并重型：既要重視人，也要重視工作。
    3.按的態(tài)度：可分為體諒型領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)厲型領(lǐng)導(dǎo)。
    （1）體諒型：十分體諒，關(guān)心其生活，互相支持的友誼。
    （2）嚴(yán)厲型：十分嚴(yán)厲，重組織，輕個(gè)人。
    4.按決策權(quán)力大?。嚎煞譃閷嘈皖I(lǐng)導(dǎo)、民主型領(lǐng)導(dǎo)、自由型領(lǐng)導(dǎo)。
    （1）專斷型：決策權(quán)集于一身，聽(tīng)不進(jìn)去下屬員工的任何建議，工作中出現(xiàn)問(wèn)題經(jīng)常歸責(zé)于下屬員工。
    （2）民主型：領(lǐng)導(dǎo)與員工互相尊重，彼此信任，能夠尊重下屬員工的意見(jiàn)。
    （3）自由型：有意分散領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，給部屬以極大的自由度。