第五章 質(zhì)量保證措施
為保證某 縣城供水項目工程（一標段）的工程質(zhì)量，我們將認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量法令、法規(guī)和招標文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范和有關(guān)標準，嚴格按公司質(zhì)量體系文件執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。
一、質(zhì)量方針、目標
1、質(zhì)量方針嚴格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)和現(xiàn)行有關(guān)安裝施工規(guī)范和驗收標準，堅持“質(zhì)量第一、科學管理、守約重譽、用戶滿意” 以及“科技為先導，質(zhì)量求信譽，創(chuàng)造一流水平的工程，為顧客和社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。”質(zhì)量方針。
2、 質(zhì)量目標我司對某 縣城供水項目工程（一標段）的質(zhì)量目標為：性驗收合格。
二、施工質(zhì)量保證措施
1、組織措施
1）選派在安裝工程施工經(jīng)驗豐富、管理能力強的人員組成項目經(jīng)理部，建立項目部質(zhì)量管理領導小組，并選派經(jīng)驗豐富的專職質(zhì)檢工程師擔任質(zhì)檢員，以加強質(zhì)量管理。
2）選用技術(shù)素質(zhì)較高具有相應等級上崗證的各工種技術(shù)工人負責各分部、分項工程施工，并對全體員工進行崗前質(zhì)量意識教育、技能培訓，提高全體施工人員質(zhì)量意識和工作技能、工藝水平。
3）選用科技含量較高、性能較好、精確度高的機械設備。對機械設備實行定機、定人、定期維護、責任到人，以保證設備完好和正常運行。
4）在工地設置試驗室并配備專業(yè)試驗人員，對施工材料、成品、半成品和各工序質(zhì)量按規(guī)范要求進行檢驗、試驗。測量、檢驗、試驗設備按其檢定周期定期送有資質(zhì)的單位進行檢定，保證其完好、精確，并建立臺帳，未經(jīng)鑒定或過期未檢的計量設備不得在工程中使用。
2、管理措施
1、成立以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量管理領導小組，建立有效的質(zhì)量保證體系，廣泛地開展全面質(zhì)量管理；
2、在合同條件下，執(zhí)行質(zhì)量體系文件（含質(zhì)量手冊、標準工作程序），每半個月進行質(zhì)量內(nèi)部審核；
3、嚴格遵守招標文件技術(shù)規(guī)范，遵循國家現(xiàn)行相關(guān)施工規(guī)范，執(zhí)行工程師審查批準的方案，嚴格施工工藝，按圖施工；
4、建立“三檢制”，設立專職質(zhì)檢員，按既定施工工藝和要求，監(jiān)督檢查各項目施工，實行質(zhì)量重獎重罰和質(zhì)量一票否決制；
5、建立工地試驗室，配備能滿足工程需要的、合格的人員和設備，對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵項目實行重點檢驗，全過程控制；
6、對職工進行質(zhì)量意識教育，組織施工技術(shù)、工藝的培訓；
7、加強對原材料的進貨檢驗、驗貨、驗證、登記、標識等工作，完善管理， 積極配合工程師對原材料的質(zhì)量抽查工作；
8、建立并有效運轉(zhuǎn)報告、報表、資料呈送工程師審查的機制。
3、技術(shù)措施
1、項目總工程師在開工前和各分部工程施工前組織質(zhì)安辦、技術(shù)部及技術(shù)員會審圖紙，仔細研究施工圖等技術(shù)資料，領會設計要求，制定詳細的施工組織設計、切實可行的施工方案、施工措施和施工計劃，報監(jiān)理工程師審批后實施。
2、控制測量和加密水準點設置，由工程部統(tǒng)一用全站儀進行，以保證測量成果的準確及精度，并保護好測量標志。
測量組會同業(yè)主現(xiàn)場技術(shù)人員、設計、監(jiān)理單位代表做好測量網(wǎng)絡移交、復核工作并將復核成果報監(jiān)理工程師審核，對原測量控制點不能滿足施工需要或受施工影響，增設滿足精度要求的施工測量控制網(wǎng)點，對其進行經(jīng)常性監(jiān)控。
每一工序開工前，測量組必須進行精確測量放樣、測量復核，確保每一工序測量放樣的準確。
3、加強標準計量，現(xiàn)場按規(guī)范要求進行有關(guān)的試驗、檢驗。
4、貫徹工法制，嚴格按操作規(guī)程和作業(yè)指導書、作業(yè)標準施工，以嚴格的工藝操作保證工序質(zhì)量。
5、每道工序和各分部分項工程施工完畢嚴格按質(zhì)量標準進行“三級”檢查、驗收，合格方能進行下道工序作業(yè)。
6、認真對待質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故，施工過程中努力杜絕質(zhì)量通病，及時修復缺陷，對質(zhì)量事故嚴格按“三不放過”原則進行事故處理。
7、建立技術(shù)檔案，及時準確記錄工、工序、成品、半成品、分部分項質(zhì)量情況并整理歸檔，以便指導和改進技術(shù)措施，不斷提高施工質(zhì)量。
8、優(yōu)化施工組織設計，分段流水作業(yè)，劃小施工段，增加流水作業(yè)面，嚴格執(zhí)行施工組織設計的施工方法及進度計劃，確保各分項工程尤其是關(guān)鍵工程項目施工的要求和質(zhì)量保證措施一步一步地實現(xiàn)；
9、編制詳細的施工工藝流程圖，對各工序可能影響質(zhì)量的各種因素進行分析和研究，以預防質(zhì)量問題的發(fā)生。
10、嚴格按照規(guī)范進行施工，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，杜絕返工現(xiàn)象；及時收集每項好原始資料及隱蔽工程照片等，認真填寫各種資料及時簽證；同時為竣工文件做好準備。
4、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度
1、落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責任制。各級領導分級負責，逐層保證。
2、強化創(chuàng)優(yōu)教育意識，在職工中牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點。
3、實行全員安全質(zhì)量承包。
4、建立創(chuàng)優(yōu)檢查制。項目部主要領導組織有關(guān)人員每旬對工程項目進行檢查，外業(yè)、內(nèi)業(yè)同時檢查。
5、要保證質(zhì)量，必須實行全企業(yè)、全員、全過程的質(zhì)量管理，其中心是要全員認真履行各自質(zhì)量職能。各級人員的質(zhì)量責任如下：
（1）項目經(jīng)理
項目經(jīng)理是質(zhì)量保證工作的主要和組織者。對工程質(zhì)量負終身責任，認真貫徹執(zhí)行國家和主管部門的有關(guān)工程建設的質(zhì)量政策、方針和法規(guī)；根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求，對工程質(zhì)量實施全過程、全方位動態(tài)管理，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，定期開展質(zhì)量檢查、評比。
（2）項目總工程師
項目總工程師負責具體組織、指導質(zhì)量保證工作，對工程質(zhì)量問題全面負責，組織質(zhì)量工作會議，分析解決已出現(xiàn)的質(zhì)量問題。有權(quán)制止違章施工，有權(quán)決定返工。
（3）質(zhì)檢工程
師質(zhì)檢工程師對質(zhì)量保證的具體工作全面負責，執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理方關(guān)于質(zhì)量方面的意志和決定。有權(quán)及時制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，直至宣布停工，負責組織質(zhì)量檢查工作。
此外，各施工隊長、技術(shù)人員、班組長，各自負責自己施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，堅持按技術(shù)操作規(guī)程，技術(shù)交底及圖紙要求施工，對質(zhì)檢人員提出的問題要認真檢查、整改。
第六章 安全文明施工措施
本項目工程嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行《施工企業(yè)管理人員安全教育規(guī)定》，認真貫徹黨和國家領導同志對安全生產(chǎn)工作的指示。
在施工過程中，杜絕重傷及重傷以上的傷亡事故發(fā)生，減少輕傷事故。
進行安全系統(tǒng)工程危險分析并采取相應的防范措施，確保國家財產(chǎn)與職工的生命安全，使本安裝工程能高效、優(yōu)質(zhì)、安全地進行。
為保證某 縣城供水項目工程（一標段）的工程質(zhì)量，我們將認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量法令、法規(guī)和招標文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范和有關(guān)標準，嚴格按公司質(zhì)量體系文件執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。
一、質(zhì)量方針、目標
1、質(zhì)量方針嚴格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)和現(xiàn)行有關(guān)安裝施工規(guī)范和驗收標準，堅持“質(zhì)量第一、科學管理、守約重譽、用戶滿意” 以及“科技為先導，質(zhì)量求信譽，創(chuàng)造一流水平的工程，為顧客和社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。”質(zhì)量方針。
2、 質(zhì)量目標我司對某 縣城供水項目工程（一標段）的質(zhì)量目標為：性驗收合格。
二、施工質(zhì)量保證措施
1、組織措施
1）選派在安裝工程施工經(jīng)驗豐富、管理能力強的人員組成項目經(jīng)理部，建立項目部質(zhì)量管理領導小組，并選派經(jīng)驗豐富的專職質(zhì)檢工程師擔任質(zhì)檢員，以加強質(zhì)量管理。
2）選用技術(shù)素質(zhì)較高具有相應等級上崗證的各工種技術(shù)工人負責各分部、分項工程施工，并對全體員工進行崗前質(zhì)量意識教育、技能培訓，提高全體施工人員質(zhì)量意識和工作技能、工藝水平。
3）選用科技含量較高、性能較好、精確度高的機械設備。對機械設備實行定機、定人、定期維護、責任到人，以保證設備完好和正常運行。
4）在工地設置試驗室并配備專業(yè)試驗人員，對施工材料、成品、半成品和各工序質(zhì)量按規(guī)范要求進行檢驗、試驗。測量、檢驗、試驗設備按其檢定周期定期送有資質(zhì)的單位進行檢定，保證其完好、精確，并建立臺帳，未經(jīng)鑒定或過期未檢的計量設備不得在工程中使用。
2、管理措施
1、成立以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量管理領導小組，建立有效的質(zhì)量保證體系，廣泛地開展全面質(zhì)量管理；
2、在合同條件下，執(zhí)行質(zhì)量體系文件（含質(zhì)量手冊、標準工作程序），每半個月進行質(zhì)量內(nèi)部審核；
3、嚴格遵守招標文件技術(shù)規(guī)范，遵循國家現(xiàn)行相關(guān)施工規(guī)范，執(zhí)行工程師審查批準的方案，嚴格施工工藝，按圖施工；
4、建立“三檢制”，設立專職質(zhì)檢員，按既定施工工藝和要求，監(jiān)督檢查各項目施工，實行質(zhì)量重獎重罰和質(zhì)量一票否決制；
5、建立工地試驗室，配備能滿足工程需要的、合格的人員和設備，對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵項目實行重點檢驗，全過程控制；
6、對職工進行質(zhì)量意識教育，組織施工技術(shù)、工藝的培訓；
7、加強對原材料的進貨檢驗、驗貨、驗證、登記、標識等工作，完善管理， 積極配合工程師對原材料的質(zhì)量抽查工作；
8、建立并有效運轉(zhuǎn)報告、報表、資料呈送工程師審查的機制。
3、技術(shù)措施
1、項目總工程師在開工前和各分部工程施工前組織質(zhì)安辦、技術(shù)部及技術(shù)員會審圖紙，仔細研究施工圖等技術(shù)資料，領會設計要求，制定詳細的施工組織設計、切實可行的施工方案、施工措施和施工計劃，報監(jiān)理工程師審批后實施。
2、控制測量和加密水準點設置，由工程部統(tǒng)一用全站儀進行，以保證測量成果的準確及精度，并保護好測量標志。
測量組會同業(yè)主現(xiàn)場技術(shù)人員、設計、監(jiān)理單位代表做好測量網(wǎng)絡移交、復核工作并將復核成果報監(jiān)理工程師審核，對原測量控制點不能滿足施工需要或受施工影響，增設滿足精度要求的施工測量控制網(wǎng)點，對其進行經(jīng)常性監(jiān)控。
每一工序開工前，測量組必須進行精確測量放樣、測量復核，確保每一工序測量放樣的準確。
3、加強標準計量，現(xiàn)場按規(guī)范要求進行有關(guān)的試驗、檢驗。
4、貫徹工法制，嚴格按操作規(guī)程和作業(yè)指導書、作業(yè)標準施工，以嚴格的工藝操作保證工序質(zhì)量。
5、每道工序和各分部分項工程施工完畢嚴格按質(zhì)量標準進行“三級”檢查、驗收，合格方能進行下道工序作業(yè)。
6、認真對待質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故，施工過程中努力杜絕質(zhì)量通病，及時修復缺陷，對質(zhì)量事故嚴格按“三不放過”原則進行事故處理。
7、建立技術(shù)檔案，及時準確記錄工、工序、成品、半成品、分部分項質(zhì)量情況并整理歸檔，以便指導和改進技術(shù)措施，不斷提高施工質(zhì)量。
8、優(yōu)化施工組織設計，分段流水作業(yè)，劃小施工段，增加流水作業(yè)面，嚴格執(zhí)行施工組織設計的施工方法及進度計劃，確保各分項工程尤其是關(guān)鍵工程項目施工的要求和質(zhì)量保證措施一步一步地實現(xiàn)；
9、編制詳細的施工工藝流程圖，對各工序可能影響質(zhì)量的各種因素進行分析和研究，以預防質(zhì)量問題的發(fā)生。
10、嚴格按照規(guī)范進行施工，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，杜絕返工現(xiàn)象；及時收集每項好原始資料及隱蔽工程照片等，認真填寫各種資料及時簽證；同時為竣工文件做好準備。
4、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度
1、落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責任制。各級領導分級負責，逐層保證。
2、強化創(chuàng)優(yōu)教育意識，在職工中牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點。
3、實行全員安全質(zhì)量承包。
4、建立創(chuàng)優(yōu)檢查制。項目部主要領導組織有關(guān)人員每旬對工程項目進行檢查，外業(yè)、內(nèi)業(yè)同時檢查。
5、要保證質(zhì)量，必須實行全企業(yè)、全員、全過程的質(zhì)量管理，其中心是要全員認真履行各自質(zhì)量職能。各級人員的質(zhì)量責任如下：
（1）項目經(jīng)理
項目經(jīng)理是質(zhì)量保證工作的主要和組織者。對工程質(zhì)量負終身責任，認真貫徹執(zhí)行國家和主管部門的有關(guān)工程建設的質(zhì)量政策、方針和法規(guī)；根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求，對工程質(zhì)量實施全過程、全方位動態(tài)管理，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，定期開展質(zhì)量檢查、評比。
（2）項目總工程師
項目總工程師負責具體組織、指導質(zhì)量保證工作，對工程質(zhì)量問題全面負責，組織質(zhì)量工作會議，分析解決已出現(xiàn)的質(zhì)量問題。有權(quán)制止違章施工，有權(quán)決定返工。
（3）質(zhì)檢工程
師質(zhì)檢工程師對質(zhì)量保證的具體工作全面負責，執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理方關(guān)于質(zhì)量方面的意志和決定。有權(quán)及時制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，直至宣布停工，負責組織質(zhì)量檢查工作。
此外，各施工隊長、技術(shù)人員、班組長，各自負責自己施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，堅持按技術(shù)操作規(guī)程，技術(shù)交底及圖紙要求施工，對質(zhì)檢人員提出的問題要認真檢查、整改。
第六章 安全文明施工措施
本項目工程嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行《施工企業(yè)管理人員安全教育規(guī)定》，認真貫徹黨和國家領導同志對安全生產(chǎn)工作的指示。
在施工過程中，杜絕重傷及重傷以上的傷亡事故發(fā)生，減少輕傷事故。
進行安全系統(tǒng)工程危險分析并采取相應的防范措施，確保國家財產(chǎn)與職工的生命安全，使本安裝工程能高效、優(yōu)質(zhì)、安全地進行。