企業(yè)投資戰(zhàn)略的基本類型及其選擇(共4大選擇)：
企業(yè)選擇創(chuàng)新發(fā)展還是穩(wěn)定發(fā)展，取決于市場(chǎng)前景和企業(yè)態(tài)勢(shì);而選擇投資戰(zhàn)略方向(產(chǎn)品——市場(chǎng)選擇)與確定投資戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)(競(jìng)爭(zhēng)分析)的具體內(nèi)容恰恰是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心(產(chǎn)品——市場(chǎng)——競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇)，他們構(gòu)成經(jīng)營(yíng)投資戰(zhàn)略選擇的前提。
企業(yè)投資有三大基本選擇：即投資戰(zhàn)略類型選擇、投資時(shí)機(jī)選擇、投資規(guī)模選擇，以及最后的綜合選擇，即投資項(xiàng)目的優(yōu)化組合才是投資戰(zhàn)略選擇本體。
(一)戰(zhàn)略方向：產(chǎn)品和市場(chǎng)的綜合選擇。共5種選擇：
穩(wěn)定發(fā)展：1、維持原有產(chǎn)品的市場(chǎng);2、利用原有產(chǎn)品發(fā)展某些細(xì)分市場(chǎng);3、改善現(xiàn)有產(chǎn)品，維持原有市場(chǎng);
創(chuàng)新發(fā)展：4、發(fā)展新的細(xì)分市場(chǎng);5、發(fā)展新產(chǎn)品。
(二)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)：取決于產(chǎn)品性能和價(jià)格的協(xié)調(diào)選擇。
共7種戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)：①、②聲望競(jìng)爭(zhēng)者、③性能競(jìng)爭(zhēng)者、④價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)者、⑤跟隨者、⑥價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)者、⑦經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)者
(三)投資戰(zhàn)略類型選擇：
企業(yè)投資戰(zhàn)略類型(投資策略)依賴于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的弱強(qiáng)、市場(chǎng)時(shí)機(jī)和市場(chǎng)占有率三個(gè)因素選擇投資戰(zhàn)略。
(戰(zhàn)略類型選擇表)共12種類型。
序號(hào) 企業(yè)地位 收益與成長(zhǎng)
高 中 低
1 主導(dǎo)型 維持競(jìng)爭(zhēng)地位現(xiàn)狀，或增加占有率?！e極投資
維持現(xiàn)有地位，與同行業(yè)共同成長(zhǎng)?！獮榫S持增長(zhǎng)率投資
保持現(xiàn)有地位。
——根據(jù)需要增加投資
2 強(qiáng) 改善競(jìng)爭(zhēng)地位，提高占有率。
——積極投資 維持現(xiàn)有地位，與同行業(yè)共同成長(zhǎng)?！鶕?jù)需要增加投資
維持現(xiàn)狀和收縮?！畹拖薅鹊卦黾油顿Y
3 尚可 改善競(jìng)爭(zhēng)地位，有選擇地試驗(yàn)。——有選擇地投資 達(dá)到適當(dāng)?shù)匚徊⒕S持，或收縮?！畹拖薅鹊卦黾油顿Y 收縮或分階段撤退.——最低限度地維持投資，或停止投資
4 弱 請(qǐng)求改善競(jìng)爭(zhēng)地位或放棄。
——有選擇地投資或停止投資 轉(zhuǎn)變方向、或分階段撤退.——停止投資或稍稍投資 分階段撤退或放棄——停止投資或抽回投資
(四)投資時(shí)機(jī)的選擇：導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期4個(gè)階段。
(五)投資規(guī)模選擇：包括單個(gè)投資項(xiàng)目的規(guī)模選擇和企業(yè)總體投資規(guī)模的確定。
影響投資項(xiàng)目規(guī)模的因素：
1、物質(zhì)技術(shù)條件(決定可以達(dá)到的規(guī)模)：資源、資金、人力、運(yùn)輸、管理和信息、產(chǎn)品特點(diǎn);
2、社會(huì)需要(決定需要達(dá)到的規(guī)模)：需求量、需求特點(diǎn)、需求的時(shí)間緊迫性;
3、經(jīng)濟(jì)效益(決定實(shí)際達(dá)到的規(guī)模)：投資成本、投資風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)期收益。
企業(yè)選擇創(chuàng)新發(fā)展還是穩(wěn)定發(fā)展，取決于市場(chǎng)前景和企業(yè)態(tài)勢(shì);而選擇投資戰(zhàn)略方向(產(chǎn)品——市場(chǎng)選擇)與確定投資戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)(競(jìng)爭(zhēng)分析)的具體內(nèi)容恰恰是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心(產(chǎn)品——市場(chǎng)——競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇)，他們構(gòu)成經(jīng)營(yíng)投資戰(zhàn)略選擇的前提。
企業(yè)投資有三大基本選擇：即投資戰(zhàn)略類型選擇、投資時(shí)機(jī)選擇、投資規(guī)模選擇，以及最后的綜合選擇，即投資項(xiàng)目的優(yōu)化組合才是投資戰(zhàn)略選擇本體。
(一)戰(zhàn)略方向：產(chǎn)品和市場(chǎng)的綜合選擇。共5種選擇：
穩(wěn)定發(fā)展：1、維持原有產(chǎn)品的市場(chǎng);2、利用原有產(chǎn)品發(fā)展某些細(xì)分市場(chǎng);3、改善現(xiàn)有產(chǎn)品，維持原有市場(chǎng);
創(chuàng)新發(fā)展：4、發(fā)展新的細(xì)分市場(chǎng);5、發(fā)展新產(chǎn)品。
(二)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)：取決于產(chǎn)品性能和價(jià)格的協(xié)調(diào)選擇。
共7種戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)：①、②聲望競(jìng)爭(zhēng)者、③性能競(jìng)爭(zhēng)者、④價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)者、⑤跟隨者、⑥價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)者、⑦經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)者
(三)投資戰(zhàn)略類型選擇：
企業(yè)投資戰(zhàn)略類型(投資策略)依賴于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的弱強(qiáng)、市場(chǎng)時(shí)機(jī)和市場(chǎng)占有率三個(gè)因素選擇投資戰(zhàn)略。
(戰(zhàn)略類型選擇表)共12種類型。
序號(hào) 企業(yè)地位 收益與成長(zhǎng)
高 中 低
1 主導(dǎo)型 維持競(jìng)爭(zhēng)地位現(xiàn)狀，或增加占有率?！e極投資
維持現(xiàn)有地位，與同行業(yè)共同成長(zhǎng)?！獮榫S持增長(zhǎng)率投資
保持現(xiàn)有地位。
——根據(jù)需要增加投資
2 強(qiáng) 改善競(jìng)爭(zhēng)地位，提高占有率。
——積極投資 維持現(xiàn)有地位，與同行業(yè)共同成長(zhǎng)?！鶕?jù)需要增加投資
維持現(xiàn)狀和收縮?！畹拖薅鹊卦黾油顿Y
3 尚可 改善競(jìng)爭(zhēng)地位，有選擇地試驗(yàn)。——有選擇地投資 達(dá)到適當(dāng)?shù)匚徊⒕S持，或收縮?！畹拖薅鹊卦黾油顿Y 收縮或分階段撤退.——最低限度地維持投資，或停止投資
4 弱 請(qǐng)求改善競(jìng)爭(zhēng)地位或放棄。
——有選擇地投資或停止投資 轉(zhuǎn)變方向、或分階段撤退.——停止投資或稍稍投資 分階段撤退或放棄——停止投資或抽回投資
(四)投資時(shí)機(jī)的選擇：導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期4個(gè)階段。
(五)投資規(guī)模選擇：包括單個(gè)投資項(xiàng)目的規(guī)模選擇和企業(yè)總體投資規(guī)模的確定。
影響投資項(xiàng)目規(guī)模的因素：
1、物質(zhì)技術(shù)條件(決定可以達(dá)到的規(guī)模)：資源、資金、人力、運(yùn)輸、管理和信息、產(chǎn)品特點(diǎn);
2、社會(huì)需要(決定需要達(dá)到的規(guī)模)：需求量、需求特點(diǎn)、需求的時(shí)間緊迫性;
3、經(jīng)濟(jì)效益(決定實(shí)際達(dá)到的規(guī)模)：投資成本、投資風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)期收益。