項(xiàng)目管理的目的
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，在保證經(jīng)濟(jì)、合理、安全、環(huán)保的前提下實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度化。
表4-11 不同主體的項(xiàng)目管理的涵義和目的
主體 涵義
目的
業(yè)主
對項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心，反映了各投資方對項(xiàng)目的要求，通常采用間接管理方式。
實(shí)現(xiàn)投資者預(yù)期的投資目標(biāo)，使項(xiàng)目投資控制在可接受的范圍之內(nèi)，保證項(xiàng)目建成后在功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
咨詢工程師
根據(jù)業(yè)主委托，為尋求解決工程項(xiàng)目實(shí)際問題的途徑提供的智力服務(wù)。
幫助雇主實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)自身獲得合法的收益，并樹立良好的社會(huì)聲譽(yù)。
承包商
主要通過以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來實(shí)施，建成工程實(shí)體，其管理的直接對象是人員、材料、設(shè)備以及建設(shè)資金等。
在保證承包的工程項(xiàng)目在進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的前提下，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)自身效益的化。
供應(yīng)商
為了保證建設(shè)項(xiàng)目所需材料設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)所進(jìn)行的活動(dòng)，需要與承包商的密切配合。
服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供應(yīng)商本身的利益。
貸款銀行
對項(xiàng)目投資資金采用專業(yè)手段進(jìn)行控制，保持投入資金的安全性和流動(dòng)性。
保證投入資金的安全性和預(yù)期收益。 [考試大整理]
政府部門
主要是宏觀管理，具有較大的權(quán)威性和強(qiáng)制性，在管理中發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。
保證投資方向符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)等方面的要求，合理控制整體投資規(guī)模。
項(xiàng)目管理是全面的全過程管理
對建設(shè)工程項(xiàng)目從策劃到建成投產(chǎn)（使用）全過程的管理。包括了全過程中的所有各階段各參與方的全部工作。
對于咨詢工程師來說，主要的工作內(nèi)容有：投資機(jī)會(huì)研究、可行性研究、項(xiàng)目評估、勘察設(shè)計(jì)、融資、招標(biāo)、施工管理、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營、總結(jié)評價(jià)等。
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，在保證經(jīng)濟(jì)、合理、安全、環(huán)保的前提下實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度化。
表4-11 不同主體的項(xiàng)目管理的涵義和目的
主體 涵義
目的
業(yè)主
對項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心，反映了各投資方對項(xiàng)目的要求，通常采用間接管理方式。
實(shí)現(xiàn)投資者預(yù)期的投資目標(biāo)，使項(xiàng)目投資控制在可接受的范圍之內(nèi)，保證項(xiàng)目建成后在功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
咨詢工程師
根據(jù)業(yè)主委托，為尋求解決工程項(xiàng)目實(shí)際問題的途徑提供的智力服務(wù)。
幫助雇主實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)自身獲得合法的收益，并樹立良好的社會(huì)聲譽(yù)。
承包商
主要通過以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來實(shí)施，建成工程實(shí)體，其管理的直接對象是人員、材料、設(shè)備以及建設(shè)資金等。
在保證承包的工程項(xiàng)目在進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的前提下，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)自身效益的化。
供應(yīng)商
為了保證建設(shè)項(xiàng)目所需材料設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)所進(jìn)行的活動(dòng)，需要與承包商的密切配合。
服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供應(yīng)商本身的利益。
貸款銀行
對項(xiàng)目投資資金采用專業(yè)手段進(jìn)行控制，保持投入資金的安全性和流動(dòng)性。
保證投入資金的安全性和預(yù)期收益。 [考試大整理]
政府部門
主要是宏觀管理，具有較大的權(quán)威性和強(qiáng)制性，在管理中發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。
保證投資方向符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)等方面的要求，合理控制整體投資規(guī)模。
項(xiàng)目管理是全面的全過程管理
對建設(shè)工程項(xiàng)目從策劃到建成投產(chǎn)（使用）全過程的管理。包括了全過程中的所有各階段各參與方的全部工作。
對于咨詢工程師來說，主要的工作內(nèi)容有：投資機(jī)會(huì)研究、可行性研究、項(xiàng)目評估、勘察設(shè)計(jì)、融資、招標(biāo)、施工管理、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營、總結(jié)評價(jià)等。