編制費用計劃的依據(jù)
(一)費用估算
費用估算是編制費用計劃的基礎(chǔ)。如果沒有合理的、科學(xué)的費用估算，那么費用控制系統(tǒng)就沒有了總體的控制目標，只有對項目費用進行了合理科學(xué)的估算，費用計劃中設(shè)置的目標才具有可靠性和實現(xiàn)的可能性，同時還能在一定程度上激發(fā)項目執(zhí)行者的進取心和充分發(fā)揮他們的工作能力。
(二)WBS
WBS不僅是編制費用估算的依據(jù)，同時也是編制費用計劃的重要依據(jù)。WBS不是目的而是手段，它是為費用目標的分解服務(wù)的。
(三)項目進度計劃
項目費用計劃的編制與項目進度計劃的編制、進度分目標的確定也是緊密相連的。如果費用計劃不依據(jù)進度計劃制訂，往往會導(dǎo)致在項目實施中由于資金籌措不及時影響進度，或由于資金籌措過早而增加利息支付等情況的發(fā)生。
(一)費用估算
費用估算是編制費用計劃的基礎(chǔ)。如果沒有合理的、科學(xué)的費用估算，那么費用控制系統(tǒng)就沒有了總體的控制目標，只有對項目費用進行了合理科學(xué)的估算，費用計劃中設(shè)置的目標才具有可靠性和實現(xiàn)的可能性，同時還能在一定程度上激發(fā)項目執(zhí)行者的進取心和充分發(fā)揮他們的工作能力。
(二)WBS
WBS不僅是編制費用估算的依據(jù)，同時也是編制費用計劃的重要依據(jù)。WBS不是目的而是手段，它是為費用目標的分解服務(wù)的。
(三)項目進度計劃
項目費用計劃的編制與項目進度計劃的編制、進度分目標的確定也是緊密相連的。如果費用計劃不依據(jù)進度計劃制訂，往往會導(dǎo)致在項目實施中由于資金籌措不及時影響進度，或由于資金籌措過早而增加利息支付等情況的發(fā)生。