咨詢工程師對項目管理的主要任務(掌握)
根據(jù)委托，咨詢工程師對工程咨詢項目的管理可以是項目進行的任何一個階段，或其中的一個內(nèi)容，也可以是幾個階段或全部管理工作。按工程項目階段劃分，咨詢工程師對工程項目管理的主要任務有：
(一)項目決策階段
(二)項目建設準備階段
(三)項目實施階段
(四)項目竣工驗收和總結(jié)評價階段
(一)項目決策階段
咨詢工程師在這一階段的主要任務是根據(jù)業(yè)主的委托，當好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供科學決策的依據(jù)，包括：①對項目擬建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析，對相關(guān)產(chǎn)品的市場情況進行研究，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策和規(guī)劃，就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見，并與委托方進行交流與溝通，取得共識，完成相應報告;②對項目的建設內(nèi)容、建設規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、建設地點、廠址布置、污染處理方案等進行比選，完成相應報告;③在項目相關(guān)方案研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)要求，完成項目的融資方案分析、投資估算，以及在財務、風險、社會及國民經(jīng)濟等方面的評價，對項目整體或某個單項提出咨詢意見，完成相應報告，交付委托方;④按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應報告，交付給委托方;⑤根據(jù)委托，協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作。
(二)項目建設準備階段
在工程項目的這一階段中，根據(jù)業(yè)主的委托，在資質(zhì)許可的前提下，咨詢工程師可以部分或全部完成的咨詢工作：
①直接接受業(yè)主委托承擔勘察設計工作，或代理業(yè)主進行項目的有關(guān)勘察設計招標和監(jiān)理招標工作;
②協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托要求完成項目進度安排，融資方案落實及相應協(xié)議的起草工作;
③協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設備采購、施工招標工作;④協(xié)助委托方完成好項目的有關(guān)設計文件及項目開工等報批工作;⑤按委托方的要求，向施工單位進行項目設計圖紙的技術(shù)交底工作;
⑥按委托方要求和國家有關(guān)規(guī)定，做好項目設計內(nèi)容的調(diào)整與修改工作;
⑦業(yè)主委托的其他工作，如征地，周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。
咨詢工程師對項目管理的主要任務(掌握)
根據(jù)委托，咨詢工程師對工程咨詢項目的管理可以是項目進行的任何一個階段，或其中的一個內(nèi)容，也可以是幾個階段或全部管理工作。按工程項目階段劃分，咨詢工程師對工程項目管理的主要任務有：
(一)項目決策階段
(二)項目建設準備階段
(三)項目實施階段
(四)項目竣工驗收和總結(jié)評價階段
(一)項目決策階段
咨詢工程師在這一階段的主要任務是根據(jù)業(yè)主的委托，當好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供科學決策的依據(jù)，包括：①對項目擬建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析，對相關(guān)產(chǎn)品的市場情況進行研究，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策和規(guī)劃，就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見，并與委托方進行交流與溝通，取得共識，完成相應報告;②對項目的建設內(nèi)容、建設規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、建設地點、廠址布置、污染處理方案等進行比選，完成相應報告;③在項目相關(guān)方案研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)要求，完成項目的融資方案分析、投資估算，以及在財務、風險、社會及國民經(jīng)濟等方面的評價，對項目整體或某個單項提出咨詢意見，完成相應報告，交付委托方;④按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應報告，交付給委托方;⑤根據(jù)委托，協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作。
(二)項目建設準備階段
在工程項目的這一階段中，根據(jù)業(yè)主的委托，在資質(zhì)許可的前提下，咨詢工程師可以部分或全部完成的咨詢工作：
①直接接受業(yè)主委托承擔勘察設計工作，或代理業(yè)主進行項目的有關(guān)勘察設計招標和監(jiān)理招標工作;
②協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托要求完成項目進度安排，融資方案落實及相應協(xié)議的起草工作;
③協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設備采購、施工招標工作;④協(xié)助委托方完成好項目的有關(guān)設計文件及項目開工等報批工作;⑤按委托方的要求，向施工單位進行項目設計圖紙的技術(shù)交底工作;
⑥按委托方要求和國家有關(guān)規(guī)定，做好項目設計內(nèi)容的調(diào)整與修改工作;
⑦業(yè)主委托的其他工作，如征地，周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。
根據(jù)委托，咨詢工程師對工程咨詢項目的管理可以是項目進行的任何一個階段，或其中的一個內(nèi)容，也可以是幾個階段或全部管理工作。按工程項目階段劃分，咨詢工程師對工程項目管理的主要任務有：
(一)項目決策階段
(二)項目建設準備階段
(三)項目實施階段
(四)項目竣工驗收和總結(jié)評價階段
(一)項目決策階段
咨詢工程師在這一階段的主要任務是根據(jù)業(yè)主的委托，當好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供科學決策的依據(jù)，包括：①對項目擬建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析，對相關(guān)產(chǎn)品的市場情況進行研究，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策和規(guī)劃，就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見，并與委托方進行交流與溝通，取得共識，完成相應報告;②對項目的建設內(nèi)容、建設規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、建設地點、廠址布置、污染處理方案等進行比選，完成相應報告;③在項目相關(guān)方案研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)要求，完成項目的融資方案分析、投資估算，以及在財務、風險、社會及國民經(jīng)濟等方面的評價，對項目整體或某個單項提出咨詢意見，完成相應報告，交付委托方;④按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應報告，交付給委托方;⑤根據(jù)委托，協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作。
(二)項目建設準備階段
在工程項目的這一階段中，根據(jù)業(yè)主的委托，在資質(zhì)許可的前提下，咨詢工程師可以部分或全部完成的咨詢工作：
①直接接受業(yè)主委托承擔勘察設計工作，或代理業(yè)主進行項目的有關(guān)勘察設計招標和監(jiān)理招標工作;
②協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托要求完成項目進度安排，融資方案落實及相應協(xié)議的起草工作;
③協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設備采購、施工招標工作;④協(xié)助委托方完成好項目的有關(guān)設計文件及項目開工等報批工作;⑤按委托方的要求，向施工單位進行項目設計圖紙的技術(shù)交底工作;
⑥按委托方要求和國家有關(guān)規(guī)定，做好項目設計內(nèi)容的調(diào)整與修改工作;
⑦業(yè)主委托的其他工作，如征地，周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。
咨詢工程師對項目管理的主要任務(掌握)
根據(jù)委托，咨詢工程師對工程咨詢項目的管理可以是項目進行的任何一個階段，或其中的一個內(nèi)容，也可以是幾個階段或全部管理工作。按工程項目階段劃分，咨詢工程師對工程項目管理的主要任務有：
(一)項目決策階段
(二)項目建設準備階段
(三)項目實施階段
(四)項目竣工驗收和總結(jié)評價階段
(一)項目決策階段
咨詢工程師在這一階段的主要任務是根據(jù)業(yè)主的委托，當好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供科學決策的依據(jù)，包括：①對項目擬建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析，對相關(guān)產(chǎn)品的市場情況進行研究，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策和規(guī)劃，就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見，并與委托方進行交流與溝通，取得共識，完成相應報告;②對項目的建設內(nèi)容、建設規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、建設地點、廠址布置、污染處理方案等進行比選，完成相應報告;③在項目相關(guān)方案研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)要求，完成項目的融資方案分析、投資估算，以及在財務、風險、社會及國民經(jīng)濟等方面的評價，對項目整體或某個單項提出咨詢意見，完成相應報告，交付委托方;④按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應報告，交付給委托方;⑤根據(jù)委托，協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作。
(二)項目建設準備階段
在工程項目的這一階段中，根據(jù)業(yè)主的委托，在資質(zhì)許可的前提下，咨詢工程師可以部分或全部完成的咨詢工作：
①直接接受業(yè)主委托承擔勘察設計工作，或代理業(yè)主進行項目的有關(guān)勘察設計招標和監(jiān)理招標工作;
②協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托要求完成項目進度安排，融資方案落實及相應協(xié)議的起草工作;
③協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設備采購、施工招標工作;④協(xié)助委托方完成好項目的有關(guān)設計文件及項目開工等報批工作;⑤按委托方的要求，向施工單位進行項目設計圖紙的技術(shù)交底工作;
⑥按委托方要求和國家有關(guān)規(guī)定，做好項目設計內(nèi)容的調(diào)整與修改工作;
⑦業(yè)主委托的其他工作，如征地，周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。