備戰(zhàn)2010年注冊咨詢師《項目與管理》考試要點回顧(2)

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目標系統(tǒng)
    1.目標系統(tǒng)的建立過程
    目標系統(tǒng)建立的過程包括:工程項目構思、識別需求、提出工程項目目標和建立目標系統(tǒng)等工作。(易考)
    1)工程項目構思
    工程項目構思常常是下列的一個或多個因素導致的結果:
    市場需求:如一個石化公司為解決汽油市場短缺問題而興建一座新的煉油廠;
    經(jīng)營需要:如一個石油公司為謀求自身發(fā)展,與他國公司合作開發(fā)新的油田項目;
    客戶要求:如電力公司應客戶要求批準建立一個為新工業(yè)園區(qū)服務的配電項目;
    技術進步:如某公司為提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品費用而進行技術改造項目;
    法律要求:如由于新環(huán)境保護法律的制定和實施,一些公司批準興建污水處理項目;
    國家為了解決社會問題:如政府為了解決洪水泛濫,批準興建一座水壩。
    2)識別需求
    在工程項目構思的基礎上,需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價,形成理性的目標概念,使投資方的需求更加合理化。
    3)提出工程項目目標
    通過對工程項目本身和工程項目環(huán)境的分析,確定符合實際情況的需求目標。
    4)建立目標系統(tǒng)
    工程項目目標系統(tǒng)是一種層次結構,將工程項目的總目標分解成子目標,子目標再分解成可執(zhí)行的第三級目標,如此一直分解下去,形成層次性的目標結構。目標系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標、子目標和可執(zhí)行目標三個層次構成。