第五節(jié)定量風(fēng)險分析
一、定量風(fēng)險分析的依據(jù)(了解)
⑴風(fēng)險管理計劃。
⑵識別出的風(fēng)險。
⑶優(yōu)先考慮的風(fēng)險清單。
⑷需要補(bǔ)充分析和管理的風(fēng)險清單。
⑸歷史信息：以前完成的類似項目的資料、風(fēng)險專家對類似項目所作的研究、以及在本行業(yè)領(lǐng)域中或自有來源中可獲得的風(fēng)險信息的數(shù)據(jù)。
⑹專家判斷。
⑺其他計劃輸出：最有用的計劃編制的輸出包括：用于進(jìn)度計劃編制的項目邏輯和時間估算;附帶費用估算的全部費用要素的WBS清單。
二、定量風(fēng)險分析的方法(了解)
1.概率分布
概率分布表明了每一可能事件及其發(fā)生的概率。由于諸事件的互斥性，這些概率的和為1.我們可以使用歷史數(shù)據(jù)(資料)或理論概率分布來建立實際概率分布。
(1)歷史資料法。
(2)專家打分法。
(3)理論分布法。
2.外推方法
3.靈敏度分析
4.概率樹分析
5.模擬法
三、定量風(fēng)險分析的成果(熟悉)
⑴已量化的風(fēng)險優(yōu)先清單。
⑵項目的概率分析：預(yù)測項目偏離進(jìn)度和費用目標(biāo)的程度和可能發(fā)生偏離的概率。
⑶實現(xiàn)費用和時間目標(biāo)的概率：以當(dāng)前計劃和當(dāng)前掌握的項目風(fēng)險知識為基礎(chǔ)，使用風(fēng)險量化的手段，可以估測完成項目目標(biāo)的概率。
⑷定量風(fēng)險分析結(jié)果中的趨勢：隨著分析工作的進(jìn)行，分析結(jié)果中表現(xiàn)出的“趨勢”會逐漸清晰，它會給制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃和進(jìn)一步的風(fēng)險分析創(chuàng)造條件。
一、定量風(fēng)險分析的依據(jù)(了解)
⑴風(fēng)險管理計劃。
⑵識別出的風(fēng)險。
⑶優(yōu)先考慮的風(fēng)險清單。
⑷需要補(bǔ)充分析和管理的風(fēng)險清單。
⑸歷史信息：以前完成的類似項目的資料、風(fēng)險專家對類似項目所作的研究、以及在本行業(yè)領(lǐng)域中或自有來源中可獲得的風(fēng)險信息的數(shù)據(jù)。
⑹專家判斷。
⑺其他計劃輸出：最有用的計劃編制的輸出包括：用于進(jìn)度計劃編制的項目邏輯和時間估算;附帶費用估算的全部費用要素的WBS清單。
二、定量風(fēng)險分析的方法(了解)
1.概率分布
概率分布表明了每一可能事件及其發(fā)生的概率。由于諸事件的互斥性，這些概率的和為1.我們可以使用歷史數(shù)據(jù)(資料)或理論概率分布來建立實際概率分布。
(1)歷史資料法。
(2)專家打分法。
(3)理論分布法。
2.外推方法
3.靈敏度分析
4.概率樹分析
5.模擬法
三、定量風(fēng)險分析的成果(熟悉)
⑴已量化的風(fēng)險優(yōu)先清單。
⑵項目的概率分析：預(yù)測項目偏離進(jìn)度和費用目標(biāo)的程度和可能發(fā)生偏離的概率。
⑶實現(xiàn)費用和時間目標(biāo)的概率：以當(dāng)前計劃和當(dāng)前掌握的項目風(fēng)險知識為基礎(chǔ)，使用風(fēng)險量化的手段，可以估測完成項目目標(biāo)的概率。
⑷定量風(fēng)險分析結(jié)果中的趨勢：隨著分析工作的進(jìn)行，分析結(jié)果中表現(xiàn)出的“趨勢”會逐漸清晰，它會給制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃和進(jìn)一步的風(fēng)險分析創(chuàng)造條件。