第一章概述
考試要點：
1.了解工程項目管理的發(fā)展趨勢。
2.熟悉工程項目的含義、特征，工程項目的階段和周期，工程項目管理的目標(biāo)、主要利害關(guān)系者，工程項目管理的基本原理，工程項目管理模式。
第一節(jié)工程項目管理
一、工程項目
(一)工程項目的含義(熟悉)
工程項目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項目。一般是指為某種特定的目的而進行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項目。
(二)工程項目的特征(熟悉)
①性;②一次性;③整體性;④固定性;
⑤許多因素帶有不確定性;⑥不可逆轉(zhuǎn)性。
例：1.下列選項屬于工程項目特征的是(ABCE)。
A.性
B.固定性
C.整體性
D.可逆轉(zhuǎn)性
E.一次性
二、工程項目階段和工程項目建設(shè)周期(熟悉)
通常，我們把工程項目建設(shè)周期劃分為四個階段：
1.工程項目策劃和決策階段，
2.工程項目準(zhǔn)備階段，
3.工程項目實施階段，
4.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段。
大多數(shù)工程項目建設(shè)周期有共同的人力和費用投入模式，開始時慢，后來快，而當(dāng)工程項目接近結(jié)束時又迅速減緩。
例：2.在工程項目建設(shè)周期中工作量，投入的人力、物力
和財力最多的階段是(C)。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準(zhǔn)備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收階段
1.工程項目策劃和決策階段
這一階段的主要工作包括：工程項目預(yù)可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。為保證工程項目決策的科學(xué)性、客觀性，可行性研究和項目評估工作應(yīng)委托高水平的咨詢公司獨立進行，可行性研究和項目評估應(yīng)由不同的咨詢公司來完成。
2.工程項目準(zhǔn)備階段 本階段的主要工作包括：
(1)工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計;
(2)工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備;
(3)工程項目招標(biāo)及承包商的選定;
(4)簽訂工程承包合同。
3.工程項目策劃和決策階段的主要工作是(ACE)。
A.工程項目預(yù)可行性研究
B.工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計
C.可行性研究
D.工程項目招標(biāo)及承包商的選定
E.項目評估及決策
4.在工程項目策劃和決策階段完成時已完成的可交付成果(里程
碑)有(ABE)。
A.項目概念提出
B.項目決策
C.承包商確定
D.圖紙交付，開工命令下達
E.可行性報告提出
5.下列有關(guān)工程項目階段的表述中正確的是(ABE)。
A.工程項目實施階段的主要任務(wù)是將“藍圖”變成工程項目實體，實現(xiàn)投資決策意圖
B.工程項目竣工驗收階段應(yīng)完成工程項目的聯(lián)動試車、試生產(chǎn)、竣工驗收
C.工程項目實施階段工作量不大，但卻十分重要
D.工程項目策劃和決策階段的主要工作有：工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計、簽訂工程承包合同
E.每一個工程項目階段通常都包括一件以上事先定義好的工作成果。
三、工程項目管理(熟悉)
工程項目管理的目標(biāo)就是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目利害關(guān)系者的要求和期望。
工程項目管理的基本方法就是運用各種知識和資源通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等工作方式，以達到工程項目的建設(shè)目標(biāo)，滿足各方需求。
(一)工程項目利害關(guān)系者(熟悉)
工程項目利害關(guān)系者是指那些積極參與該項目或其利益受到該項目影響的個人和組織。
例：6.業(yè)主對工程項目的要求和期望是(C)。
A.貸款安全，按預(yù)定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務(wù)
B.及時提出對服務(wù)的要求，因工程項目建設(shè)的干擾降至最低限度
C.投資少，收益高，時間短，質(zhì)量合格
D.合理的報酬，松弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，及時支付工作報酬
考試要點：
1.了解工程項目管理的發(fā)展趨勢。
2.熟悉工程項目的含義、特征，工程項目的階段和周期，工程項目管理的目標(biāo)、主要利害關(guān)系者，工程項目管理的基本原理，工程項目管理模式。
第一節(jié)工程項目管理
一、工程項目
(一)工程項目的含義(熟悉)
工程項目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項目。一般是指為某種特定的目的而進行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項目。
(二)工程項目的特征(熟悉)
①性;②一次性;③整體性;④固定性;
⑤許多因素帶有不確定性;⑥不可逆轉(zhuǎn)性。
例：1.下列選項屬于工程項目特征的是(ABCE)。
A.性
B.固定性
C.整體性
D.可逆轉(zhuǎn)性
E.一次性
二、工程項目階段和工程項目建設(shè)周期(熟悉)
通常，我們把工程項目建設(shè)周期劃分為四個階段：
1.工程項目策劃和決策階段，
2.工程項目準(zhǔn)備階段，
3.工程項目實施階段，
4.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段。
大多數(shù)工程項目建設(shè)周期有共同的人力和費用投入模式，開始時慢，后來快，而當(dāng)工程項目接近結(jié)束時又迅速減緩。
例：2.在工程項目建設(shè)周期中工作量，投入的人力、物力
和財力最多的階段是(C)。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準(zhǔn)備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收階段
1.工程項目策劃和決策階段
這一階段的主要工作包括：工程項目預(yù)可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。為保證工程項目決策的科學(xué)性、客觀性，可行性研究和項目評估工作應(yīng)委托高水平的咨詢公司獨立進行，可行性研究和項目評估應(yīng)由不同的咨詢公司來完成。
2.工程項目準(zhǔn)備階段 本階段的主要工作包括：
(1)工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計;
(2)工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備;
(3)工程項目招標(biāo)及承包商的選定;
(4)簽訂工程承包合同。
3.工程項目策劃和決策階段的主要工作是(ACE)。
A.工程項目預(yù)可行性研究
B.工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計
C.可行性研究
D.工程項目招標(biāo)及承包商的選定
E.項目評估及決策
4.在工程項目策劃和決策階段完成時已完成的可交付成果(里程
碑)有(ABE)。
A.項目概念提出
B.項目決策
C.承包商確定
D.圖紙交付，開工命令下達
E.可行性報告提出
5.下列有關(guān)工程項目階段的表述中正確的是(ABE)。
A.工程項目實施階段的主要任務(wù)是將“藍圖”變成工程項目實體，實現(xiàn)投資決策意圖
B.工程項目竣工驗收階段應(yīng)完成工程項目的聯(lián)動試車、試生產(chǎn)、竣工驗收
C.工程項目實施階段工作量不大，但卻十分重要
D.工程項目策劃和決策階段的主要工作有：工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計、簽訂工程承包合同
E.每一個工程項目階段通常都包括一件以上事先定義好的工作成果。
三、工程項目管理(熟悉)
工程項目管理的目標(biāo)就是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目利害關(guān)系者的要求和期望。
工程項目管理的基本方法就是運用各種知識和資源通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等工作方式，以達到工程項目的建設(shè)目標(biāo)，滿足各方需求。
(一)工程項目利害關(guān)系者(熟悉)
工程項目利害關(guān)系者是指那些積極參與該項目或其利益受到該項目影響的個人和組織。
例：6.業(yè)主對工程項目的要求和期望是(C)。
A.貸款安全，按預(yù)定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務(wù)
B.及時提出對服務(wù)的要求，因工程項目建設(shè)的干擾降至最低限度
C.投資少，收益高，時間短，質(zhì)量合格
D.合理的報酬，松弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，及時支付工作報酬