1、在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令源為______個(gè)。
A、 1
B、 2
C、 3
D、 4
答案：B
2、若業(yè)主方不具備條件自行管理項(xiàng)目建設(shè)，且業(yè)主方不習(xí)慣或不放心把項(xiàng)目建設(shè)的管理任務(wù)都委托工程管理咨詢(顧問)公司進(jìn)行管理，則可采用______項(xiàng)目管理模式。
A、 A模式
B、 B模式
C、 C模式
D、 D模式
答案：C
3、工程規(guī)模較大，且包含多個(gè)子項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目，較多采用______組織結(jié)構(gòu)模式。
A、 職能
B、 直線職能
C、 線性
D、 矩陣
答案：D
4、采用______的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目總承包方編制建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃。
A、 平行承發(fā)包
B、 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)
C、 施工總承包管理
D、 建設(shè)項(xiàng)目總承包
答案：D
5、對(duì)于某些建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主沒有同類建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)上也缺乏對(duì)同類建設(shè)項(xiàng)目具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理咨詢單位，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)選擇采用______管理方式。
A、 A模式
B、 B模式
C、 C模式
D、 B模式或C模式
答案：A
6、在委托項(xiàng)目管理模式中，項(xiàng)目管理咨詢單位提供項(xiàng)目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)是______。
A、 承包
B、 代理
C、 咨詢服務(wù)學(xué)易網(wǎng)提供
D、 實(shí)質(zhì)性的規(guī)劃管理
答案：C
7、以下下關(guān)于管理跨度和管理層次的說法正確的是________。
A、 管理層次是指某一組織單元直接管理下一層次的組織單元的數(shù)量
B、 管理跨度是指一個(gè)組織總的結(jié)構(gòu)層次
C、 管理跨度窄容易造成組織層次少
D、 管理跨度寬容易造成組織層次少
答案：D
8、業(yè)主方主要管理部門的投資控制、進(jìn)度控制都包含________任務(wù)。
A、 參加評(píng)標(biāo)及合同談判
B、 組織對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審
C、 比較設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)要求
D、 審核建設(shè)項(xiàng)目總概算和施工圖預(yù)算
E、 編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行
答案：A
9、在施工平行發(fā)包模式中，業(yè)主將不同的施工任務(wù)分別委托給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與業(yè)主簽訂合同，每個(gè)合同都可以實(shí)行________合同。
A、 單價(jià)合同
B、 總價(jià)合同
C、 成本加酬金
D、 成本加酬金加風(fēng)險(xiǎn)
答案：B
10、施工平行發(fā)包模式的弱點(diǎn)包括_________。
A、 業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大
B、 業(yè)主要負(fù)責(zé)所有合同的招標(biāo)、合同談判和簽約工作，招標(biāo)及合同管理的工作量大
C、 業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于施工總承包管理的角色，工作量大
D、 對(duì)業(yè)主來(lái)說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總投資，對(duì)投資的早期控制不利
答案：C
A、 1
B、 2
C、 3
D、 4
答案：B
2、若業(yè)主方不具備條件自行管理項(xiàng)目建設(shè)，且業(yè)主方不習(xí)慣或不放心把項(xiàng)目建設(shè)的管理任務(wù)都委托工程管理咨詢(顧問)公司進(jìn)行管理，則可采用______項(xiàng)目管理模式。
A、 A模式
B、 B模式
C、 C模式
D、 D模式
答案：C
3、工程規(guī)模較大，且包含多個(gè)子項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目，較多采用______組織結(jié)構(gòu)模式。
A、 職能
B、 直線職能
C、 線性
D、 矩陣
答案：D
4、采用______的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目總承包方編制建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃。
A、 平行承發(fā)包
B、 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)
C、 施工總承包管理
D、 建設(shè)項(xiàng)目總承包
答案：D
5、對(duì)于某些建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主沒有同類建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，社會(huì)上也缺乏對(duì)同類建設(shè)項(xiàng)目具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理咨詢單位，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)選擇采用______管理方式。
A、 A模式
B、 B模式
C、 C模式
D、 B模式或C模式
答案：A
6、在委托項(xiàng)目管理模式中，項(xiàng)目管理咨詢單位提供項(xiàng)目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)是______。
A、 承包
B、 代理
C、 咨詢服務(wù)學(xué)易網(wǎng)提供
D、 實(shí)質(zhì)性的規(guī)劃管理
答案：C
7、以下下關(guān)于管理跨度和管理層次的說法正確的是________。
A、 管理層次是指某一組織單元直接管理下一層次的組織單元的數(shù)量
B、 管理跨度是指一個(gè)組織總的結(jié)構(gòu)層次
C、 管理跨度窄容易造成組織層次少
D、 管理跨度寬容易造成組織層次少
答案：D
8、業(yè)主方主要管理部門的投資控制、進(jìn)度控制都包含________任務(wù)。
A、 參加評(píng)標(biāo)及合同談判
B、 組織對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審
C、 比較設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)要求
D、 審核建設(shè)項(xiàng)目總概算和施工圖預(yù)算
E、 編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行
答案：A
9、在施工平行發(fā)包模式中，業(yè)主將不同的施工任務(wù)分別委托給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與業(yè)主簽訂合同，每個(gè)合同都可以實(shí)行________合同。
A、 單價(jià)合同
B、 總價(jià)合同
C、 成本加酬金
D、 成本加酬金加風(fēng)險(xiǎn)
答案：B
10、施工平行發(fā)包模式的弱點(diǎn)包括_________。
A、 業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大
B、 業(yè)主要負(fù)責(zé)所有合同的招標(biāo)、合同談判和簽約工作，招標(biāo)及合同管理的工作量大
C、 業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于施工總承包管理的角色，工作量大
D、 對(duì)業(yè)主來(lái)說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總投資，對(duì)投資的早期控制不利
答案：C