41、 在建設(shè)項目組織與管理中，應(yīng)用基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶有著重要的意義，主要表現(xiàn)在()。
A．降低了工程項目實施的成本
B．縮短了項目建設(shè)時間
C．提高了工程項目的質(zhì)量
D．降低了項目實踐的風(fēng)險
E．提高了業(yè)主的滿意度
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d, e
解 析：
在建設(shè)項目組織與管理中應(yīng)用基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶有著重要的意義，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1)降低了工程項目實施的成本。
2)縮短了項目建設(shè)時間。
3)降低了項目實施的風(fēng)險。
4)提高了業(yè)主的滿意度。
42、 建設(shè)項目價值工程研究活動中，研究準(zhǔn)備階段應(yīng)完成以下哪幾項工作()。
A．召開動員大會
B．明確用戶對項目的功能要求
C．選擇參加與價值工程研究的人員，組建價值工程研究小組
D．確定價值工程研究的持續(xù)時間
E．確定價值工程研究的地點和環(huán)境條件
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c, d, e
解 析：
在本階段，應(yīng)該完成以下幾項工作：
①召開動員會；
②選擇參與價值工程研究的人員，組建價值工程研究小組；
③確定價值工程研究的持續(xù)時間；
④確定價值工程研究的地點和環(huán)境條件；
⑤收集初步信息；
⑥現(xiàn)場考察；
⑦成本或費用的分析，準(zhǔn)備有關(guān)的模型和數(shù)據(jù)。
43、 項目運營策劃包括()等方面的策劃。
A．運營方式
B．運營管理組織
C．經(jīng)營機制
D．項目運營準(zhǔn)備
E．任務(wù)分工
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d
解 析：
項目運營策劃包括項目運營方式、運營管理組織、經(jīng)營機制和項目運營準(zhǔn)備等方面的策劃，如制定項目運營組織管理方案、，擬定人員招聘和培訓(xùn)計劃，制定項目移交計劃等。
44、 建設(shè)項目質(zhì)量目標(biāo)可以分解為()。
A．設(shè)計質(zhì)量
B．施工質(zhì)量
C．材料質(zhì)量
D．安全質(zhì)量
E．設(shè)備質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, e
解 析：
3)質(zhì)量目標(biāo)：指的是整個項目的質(zhì)量，不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目生產(chǎn)運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。
45、 建設(shè)項目周期通常分為()。
A．決策期
B．實施期
C．施工期
D．生產(chǎn)運營期
E．設(shè)計期
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d
解 析：
建設(shè)項目周期，也稱為建設(shè)項目全壽命周期，是指從建設(shè)意圖產(chǎn)生到項目廢除的全過程，通常分為決策期、實施期和生產(chǎn)運營期，如圖1—2所示。建設(shè)項目將順序經(jīng)過決策期，然后進入實施期，后進入生產(chǎn)運營期，每一個時期又可以分為若干階段。
A．降低了工程項目實施的成本
B．縮短了項目建設(shè)時間
C．提高了工程項目的質(zhì)量
D．降低了項目實踐的風(fēng)險
E．提高了業(yè)主的滿意度
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d, e
解 析：
在建設(shè)項目組織與管理中應(yīng)用基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶有著重要的意義，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1)降低了工程項目實施的成本。
2)縮短了項目建設(shè)時間。
3)降低了項目實施的風(fēng)險。
4)提高了業(yè)主的滿意度。
42、 建設(shè)項目價值工程研究活動中，研究準(zhǔn)備階段應(yīng)完成以下哪幾項工作()。
A．召開動員大會
B．明確用戶對項目的功能要求
C．選擇參加與價值工程研究的人員，組建價值工程研究小組
D．確定價值工程研究的持續(xù)時間
E．確定價值工程研究的地點和環(huán)境條件
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c, d, e
解 析：
在本階段，應(yīng)該完成以下幾項工作：
①召開動員會；
②選擇參與價值工程研究的人員，組建價值工程研究小組；
③確定價值工程研究的持續(xù)時間；
④確定價值工程研究的地點和環(huán)境條件；
⑤收集初步信息；
⑥現(xiàn)場考察；
⑦成本或費用的分析，準(zhǔn)備有關(guān)的模型和數(shù)據(jù)。
43、 項目運營策劃包括()等方面的策劃。
A．運營方式
B．運營管理組織
C．經(jīng)營機制
D．項目運營準(zhǔn)備
E．任務(wù)分工
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d
解 析：
項目運營策劃包括項目運營方式、運營管理組織、經(jīng)營機制和項目運營準(zhǔn)備等方面的策劃，如制定項目運營組織管理方案、，擬定人員招聘和培訓(xùn)計劃，制定項目移交計劃等。
44、 建設(shè)項目質(zhì)量目標(biāo)可以分解為()。
A．設(shè)計質(zhì)量
B．施工質(zhì)量
C．材料質(zhì)量
D．安全質(zhì)量
E．設(shè)備質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, e
解 析：
3)質(zhì)量目標(biāo)：指的是整個項目的質(zhì)量，不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目生產(chǎn)運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。
45、 建設(shè)項目周期通常分為()。
A．決策期
B．實施期
C．施工期
D．生產(chǎn)運營期
E．設(shè)計期
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d
解 析：
建設(shè)項目周期，也稱為建設(shè)項目全壽命周期，是指從建設(shè)意圖產(chǎn)生到項目廢除的全過程，通常分為決策期、實施期和生產(chǎn)運營期，如圖1—2所示。建設(shè)項目將順序經(jīng)過決策期，然后進入實施期，后進入生產(chǎn)運營期，每一個時期又可以分為若干階段。