2011年監(jiān)理師進度控制之建設工程進度控制講義6

二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)
     包括：
     (一)監(jiān)理總進度計劃
     在對建設工程實施全過程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進度計劃是依據(jù)工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設總進度計劃編制的，其目的是對建設工程進度控制總目標進行規(guī)劃，明確建設工程前期準備、設計、施工、動用前準備及項目動用等各個階段的進度安排。（表1－10）
     (二)監(jiān)理總進度分解計劃
     1．按工程進展階段分解
     ①設計準備階段進度計劃；
     ②設計階段進度計劃；
     ③施工階段進度計劃；
     ④動用前準備階段進度計劃。
     2．按時間分解
     ①年度進度計劃；
     ②季度進度計劃；
     ③月度進度計劃。
     【例題7】監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對建設項目設計和施工實施全過程監(jiān)理時，應()。
     A．審核設計單位分專業(yè)設計進度計劃，編制設計總進度計劃
     B．審核單位工程、分部工程進度計劃，編制施工總進度計劃
     C．審核設計、施工單位提交的進度計劃，編制監(jiān)理總進度計劃及其分解計劃
     D．審核項目總進度計劃，編制工程項目年度計劃
     答案：C