三、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)
（一）進(jìn)度控制的措施(P2-P3) （掌握）
監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。
1．組織措施
進(jìn)度控制的組織措施主要包括：
(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；
(2)建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；
(3)建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度；
(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點、參加人員等；
(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。
2．技術(shù)措施
進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：
(1)審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；
(2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制；
(3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合計算機(jī)的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。
3．經(jīng)濟(jì)措施
進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括：
(1)及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；
(2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；
(3)對工期提前給予獎勵；
(4)對工程延誤收取誤期損失賠償金；
（一）進(jìn)度控制的措施(P2-P3) （掌握）
監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。
1．組織措施
進(jìn)度控制的組織措施主要包括：
(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；
(2)建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；
(3)建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度；
(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點、參加人員等；
(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。
2．技術(shù)措施
進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：
(1)審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；
(2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制；
(3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合計算機(jī)的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。
3．經(jīng)濟(jì)措施
進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括：
(1)及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；
(2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；
(3)對工期提前給予獎勵；
(4)對工程延誤收取誤期損失賠償金；