前天下午，楊亞軍在和管理部經(jīng)理談話后正式辭職，離開(kāi)了他工作近三年的公司。遭遇勸退讓他始料不及，而聯(lián)系近發(fā)生的事情，禍根也許就是公司共享資料區(qū)里的帖子：他一度在內(nèi)部網(wǎng)發(fā)帖抱怨公司食堂伙食太差，收入也一般。
事發(fā)：抱怨伙食差 上網(wǎng)發(fā)帖
楊亞軍2005年10月進(jìn)入位于廣州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)永和經(jīng)濟(jì)區(qū)的怡×皮制品有限公司，到2008年7月，作為負(fù)責(zé)網(wǎng)版制作室的技術(shù)職員，他成為公司里擁有電腦辦公并能夠進(jìn)入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的200多名員工之一。
兩個(gè)星期后，楊亞軍意外在公司的共享資料區(qū)發(fā)現(xiàn)了一篇題為“大家談”的帖子，發(fā)帖的人號(hào)召大家“把所知道的廠里黑幕和管理不善、沒(méi)做到位之處說(shuō)出來(lái)”。該帖發(fā)布一個(gè)月就獲得了每頁(yè)40行、共十幾頁(yè)的跟帖，員工們紛紛發(fā)表了諸如“福利社東西貴”、“食堂飯菜難吃”、“宿舍空調(diào)常斷電”、“工資太低”等意見(jiàn)和看法。楊亞軍也加入了大家的討論。
就在楊亞軍見(jiàn)到帖子3天后，這篇帖子被刪除。談興正濃的員工們重開(kāi)帖繼續(xù)討論，但每篇帖子的壽命均不超過(guò)一星期，就會(huì)被刪。
7月下旬，楊亞軍在共享資料區(qū)開(kāi)了自己的“大家談”帖子。其稱，自己主要抱怨了公司食堂伙食差及收入一般兩個(gè)問(wèn)題。“每月交210元的伙食費(fèi)，卻只能吃到蘿卜蔬菜，食堂伙食太差了?！?BR> 而此時(shí)，已有幾個(gè)以“大家談”或“BBS討論區(qū)”命名的帖子在同時(shí)討論著公司的“內(nèi)幕”和問(wèn)題。其中一個(gè)帖子，就是和楊亞軍同部門的張航（化名）開(kāi)的。張航介紹說(shuō)：“我7月上旬開(kāi)的帖子，當(dāng)時(shí)是說(shuō)工資太低，但工廠還是一個(gè)很好的培訓(xùn)基地。后面跟帖的人很多，卻都比較偏激。4天后，我就把自己在上面說(shuō)的話刪掉了?！?BR> “8月初，資料共享區(qū)就突然被整體刪掉了?！睏顏嗆姾蛷埡焦餐貞?。
后果：遭公司勸退 無(wú)奈辭職
楊亞軍說(shuō)，8月11日，管理部劉經(jīng)理來(lái)到他的辦公室找他談話，表示廠里會(huì)建立專門的討論區(qū)，慎重考慮大家的意見(jiàn)和建議，但不希望員工們?cè)谏习鄷r(shí)間上網(wǎng)討論，有什么可以留到下班休息后說(shuō)?！爱?dāng)時(shí)我根本沒(méi)想到會(huì)被勸退，甚至還以為會(huì)讓我來(lái)負(fù)責(zé)組織收集意見(jiàn)。”
8月15日，楊亞軍的辦公電腦被沒(méi)收，理由是“上班時(shí)間用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情”。
按照楊的說(shuō)法，8月19日，管理部任經(jīng)理把他叫到管理部辦公室談話，稱有問(wèn)題可以談，但網(wǎng)上討論的語(yǔ)言已經(jīng)帶有煽動(dòng)性，總經(jīng)理要相關(guān)發(fā)帖的人走人，勸楊亞軍知難而退，否則會(huì)將其調(diào)到清潔崗位。
同一天上午，部門行政專員也找張航談話。面對(duì)同事寫的“問(wèn)題說(shuō)明書(shū)”，張航當(dāng)即承認(rèn)了曾經(jīng)發(fā)帖。專員表示“事情很嚴(yán)重，總經(jīng)理很生氣地要求處理”。張航從部門起草文件通知的文員處得知，自己將被公司記大過(guò)，理由是“上班時(shí)做與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容”。張航說(shuō)：“要不是我把自己說(shuō)的話刪除了，還不止這個(gè)處分?！?BR> 員工李亮（化名）稱也曾在資料共享區(qū)參與討論，所幸的是自己沒(méi)有電腦和界面賬號(hào)，是借用同事的電腦，所以沒(méi)有受到牽連。
面對(duì)公司的勸退，楊亞軍終選擇了辭職離開(kāi)公司。盡管繼續(xù)留下每月860元的低工資不違反勞動(dòng)法，比他原本的每月1280元也少不了太多，但他顯然無(wú)法接受清潔工這一崗位。
■公司說(shuō)法
網(wǎng)上煽動(dòng)罷工 員工做法不當(dāng)
針對(duì)楊亞軍發(fā)帖惹勸退一事，廣州怡×皮制品有限公司管理部的徐小姐表示：“我也見(jiàn)過(guò)那些帖子，公司確實(shí)是在8月初把資料共享區(qū)刪除了，但相關(guān)人員的處置問(wèn)題我不清楚?！?BR> 管理部的任經(jīng)理稱，被處理的員工在網(wǎng)上煽動(dòng)罷工，是不恰當(dāng)?shù)?，他們的做法已?jīng)違反了公司建立資料共享區(qū)的初衷，公司關(guān)閉這個(gè)平臺(tái)是為了維護(hù)公司的利益，是公司的一種管理方式?！懊裰魇切枰⒃谝欢ǖ慕?jīng)濟(jì)和知識(shí)水平基礎(chǔ)上的。”
事發(fā)：抱怨伙食差 上網(wǎng)發(fā)帖
楊亞軍2005年10月進(jìn)入位于廣州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)永和經(jīng)濟(jì)區(qū)的怡×皮制品有限公司，到2008年7月，作為負(fù)責(zé)網(wǎng)版制作室的技術(shù)職員，他成為公司里擁有電腦辦公并能夠進(jìn)入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的200多名員工之一。
兩個(gè)星期后，楊亞軍意外在公司的共享資料區(qū)發(fā)現(xiàn)了一篇題為“大家談”的帖子，發(fā)帖的人號(hào)召大家“把所知道的廠里黑幕和管理不善、沒(méi)做到位之處說(shuō)出來(lái)”。該帖發(fā)布一個(gè)月就獲得了每頁(yè)40行、共十幾頁(yè)的跟帖，員工們紛紛發(fā)表了諸如“福利社東西貴”、“食堂飯菜難吃”、“宿舍空調(diào)常斷電”、“工資太低”等意見(jiàn)和看法。楊亞軍也加入了大家的討論。
就在楊亞軍見(jiàn)到帖子3天后，這篇帖子被刪除。談興正濃的員工們重開(kāi)帖繼續(xù)討論，但每篇帖子的壽命均不超過(guò)一星期，就會(huì)被刪。
7月下旬，楊亞軍在共享資料區(qū)開(kāi)了自己的“大家談”帖子。其稱，自己主要抱怨了公司食堂伙食差及收入一般兩個(gè)問(wèn)題。“每月交210元的伙食費(fèi)，卻只能吃到蘿卜蔬菜，食堂伙食太差了?！?BR> 而此時(shí)，已有幾個(gè)以“大家談”或“BBS討論區(qū)”命名的帖子在同時(shí)討論著公司的“內(nèi)幕”和問(wèn)題。其中一個(gè)帖子，就是和楊亞軍同部門的張航（化名）開(kāi)的。張航介紹說(shuō)：“我7月上旬開(kāi)的帖子，當(dāng)時(shí)是說(shuō)工資太低，但工廠還是一個(gè)很好的培訓(xùn)基地。后面跟帖的人很多，卻都比較偏激。4天后，我就把自己在上面說(shuō)的話刪掉了?！?BR> “8月初，資料共享區(qū)就突然被整體刪掉了?！睏顏嗆姾蛷埡焦餐貞?。
后果：遭公司勸退 無(wú)奈辭職
楊亞軍說(shuō)，8月11日，管理部劉經(jīng)理來(lái)到他的辦公室找他談話，表示廠里會(huì)建立專門的討論區(qū)，慎重考慮大家的意見(jiàn)和建議，但不希望員工們?cè)谏习鄷r(shí)間上網(wǎng)討論，有什么可以留到下班休息后說(shuō)?！爱?dāng)時(shí)我根本沒(méi)想到會(huì)被勸退，甚至還以為會(huì)讓我來(lái)負(fù)責(zé)組織收集意見(jiàn)。”
8月15日，楊亞軍的辦公電腦被沒(méi)收，理由是“上班時(shí)間用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情”。
按照楊的說(shuō)法，8月19日，管理部任經(jīng)理把他叫到管理部辦公室談話，稱有問(wèn)題可以談，但網(wǎng)上討論的語(yǔ)言已經(jīng)帶有煽動(dòng)性，總經(jīng)理要相關(guān)發(fā)帖的人走人，勸楊亞軍知難而退，否則會(huì)將其調(diào)到清潔崗位。
同一天上午，部門行政專員也找張航談話。面對(duì)同事寫的“問(wèn)題說(shuō)明書(shū)”，張航當(dāng)即承認(rèn)了曾經(jīng)發(fā)帖。專員表示“事情很嚴(yán)重，總經(jīng)理很生氣地要求處理”。張航從部門起草文件通知的文員處得知，自己將被公司記大過(guò)，理由是“上班時(shí)做與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容”。張航說(shuō)：“要不是我把自己說(shuō)的話刪除了，還不止這個(gè)處分?！?BR> 員工李亮（化名）稱也曾在資料共享區(qū)參與討論，所幸的是自己沒(méi)有電腦和界面賬號(hào)，是借用同事的電腦，所以沒(méi)有受到牽連。
面對(duì)公司的勸退，楊亞軍終選擇了辭職離開(kāi)公司。盡管繼續(xù)留下每月860元的低工資不違反勞動(dòng)法，比他原本的每月1280元也少不了太多，但他顯然無(wú)法接受清潔工這一崗位。
■公司說(shuō)法
網(wǎng)上煽動(dòng)罷工 員工做法不當(dāng)
針對(duì)楊亞軍發(fā)帖惹勸退一事，廣州怡×皮制品有限公司管理部的徐小姐表示：“我也見(jiàn)過(guò)那些帖子，公司確實(shí)是在8月初把資料共享區(qū)刪除了，但相關(guān)人員的處置問(wèn)題我不清楚?！?BR> 管理部的任經(jīng)理稱，被處理的員工在網(wǎng)上煽動(dòng)罷工，是不恰當(dāng)?shù)?，他們的做法已?jīng)違反了公司建立資料共享區(qū)的初衷，公司關(guān)閉這個(gè)平臺(tái)是為了維護(hù)公司的利益，是公司的一種管理方式?！懊裰魇切枰⒃谝欢ǖ慕?jīng)濟(jì)和知識(shí)水平基礎(chǔ)上的。”