一、不定項選擇題
1、施工監(jiān)理工作內(nèi)容中的施工管理具體包括( )。
A.質(zhì)量控制 B.成本控制 C.進度控制 D.技術控制 E.安全控制
解析：答案ABCE。施工監(jiān)理工作內(nèi)容中的施工管理具體包括質(zhì)量控制、成本控制、進度和安全控制。
2、項目進度計劃的編制步驟有( )
A.利用工作分解結(jié)構(gòu)確定管理任務和子項任務 B. 利用組織分解結(jié)構(gòu)界定承擔上述任務的機構(gòu)與崗位
C. 檢查任務和子任務之間的邏輯關系 D. 草擬進度計劃
E. 完善并優(yōu)化進度計劃
解析：答案ABCDE。上述五項正好是編制項目進度計劃應掌握的五個步驟的程序性工作方法。
3、項目合同的爭議和糾紛是不可避免的，誘發(fā)合同糾紛的因素很多，具體有( )。
A.合同本身存在缺陷的原因 B.合同主體變更的原因 C.不可預見的原因。
D.在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因 E.不可抗力
解析：答案ACD。項目合同的爭議和糾紛是不可避免的，誘發(fā)合同糾紛的因素很多，歸結(jié)起來有以下三
個方面： 1)合同本身存在缺陷的原因。 2)不可預見的原因。3)在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因。
合同主體的變更一般不會引起合同糾紛，不可抗力是雙方都無法控制的外力造成的，應該免除責任，所以也不會引起糾紛。
1、施工監(jiān)理工作內(nèi)容中的施工管理具體包括( )。
A.質(zhì)量控制 B.成本控制 C.進度控制 D.技術控制 E.安全控制
解析：答案ABCE。施工監(jiān)理工作內(nèi)容中的施工管理具體包括質(zhì)量控制、成本控制、進度和安全控制。
2、項目進度計劃的編制步驟有( )
A.利用工作分解結(jié)構(gòu)確定管理任務和子項任務 B. 利用組織分解結(jié)構(gòu)界定承擔上述任務的機構(gòu)與崗位
C. 檢查任務和子任務之間的邏輯關系 D. 草擬進度計劃
E. 完善并優(yōu)化進度計劃
解析：答案ABCDE。上述五項正好是編制項目進度計劃應掌握的五個步驟的程序性工作方法。
3、項目合同的爭議和糾紛是不可避免的，誘發(fā)合同糾紛的因素很多，具體有( )。
A.合同本身存在缺陷的原因 B.合同主體變更的原因 C.不可預見的原因。
D.在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因 E.不可抗力
解析：答案ACD。項目合同的爭議和糾紛是不可避免的，誘發(fā)合同糾紛的因素很多，歸結(jié)起來有以下三
個方面： 1)合同本身存在缺陷的原因。 2)不可預見的原因。3)在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因。
合同主體的變更一般不會引起合同糾紛，不可抗力是雙方都無法控制的外力造成的，應該免除責任，所以也不會引起糾紛。