09招標(biāo)師考試《管理與采購(gòu)》第二講講義(5)

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招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的服務(wù)要素管理和考核評(píng)價(jià): 序號(hào)
     服務(wù)要素
     服務(wù)要素的主要內(nèi)容
     考核指標(biāo)
    1
    質(zhì)量管理
     管理方案
     項(xiàng)目背景描述、組織機(jī)構(gòu)、工作分解、責(zé)任分配、進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、質(zhì)量控制措施等
     針對(duì)性、完整性
    系統(tǒng)性、時(shí)效性
    質(zhì)量保證
     質(zhì)量保證體系、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式、工作流程、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員、人員責(zé)任,管理制度
     符合性(法規(guī)、制度)合理性
    質(zhì)量控制
     手段、措施和方法,質(zhì)量控制程序,過(guò)程控制點(diǎn)設(shè)置
     有效性
    質(zhì)量驗(yàn)收
     驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、中間階段驗(yàn)收
     及時(shí)性、符合性
    規(guī)范性
    技術(shù)文件
     招標(biāo)公告、招標(biāo)文件及所附合同、澄清與修改、備案
     完整性、系統(tǒng)性嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性
    2
     進(jìn)度管理
     工作分解
     進(jìn)度目標(biāo)細(xì)化、成果分解或流程分解
     合理性、邏輯性
    工作排序
     工作時(shí)間的相關(guān)性、工作順序、工作搭接
     合理性、邏輯性
    進(jìn)度安排
     進(jìn)度編制、時(shí)間估計(jì)、成本估計(jì)、項(xiàng)目的開始和結(jié)束日期
     合理性、邏輯性
    3
     費(fèi)用管理
     費(fèi)用預(yù)算
     資源消耗、成本分類、資源分配
     準(zhǔn)確性、合理性
    費(fèi)用控制
     費(fèi)用計(jì)劃、變更控制、費(fèi)用調(diào)整
     準(zhǔn)確性、及時(shí)性
    4
     人力資源
     組織機(jī)構(gòu)
     分配任務(wù)、明確職責(zé)、建立制度
     合理性
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)
     人員配置、專業(yè)結(jié)構(gòu)、溝通
     合理性、及時(shí)性
    有效性
    績(jī)效評(píng)價(jià)
     激勵(lì)、約束、考核指標(biāo)
     合理性、可操作性