施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料主要包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計（包括各類專項施工方案）、分部（分項）工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班組安全活動、工傷事故處理、安全日記、施工許可證和產(chǎn)品合格證、文明施工、分項工程安全技術(shù)要求和驗收。
臺帳一：安全生產(chǎn)管理制度
1、各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、各類施工機械操作安全技術(shù)規(guī)程［依據(jù)《建筑機械使用安全技術(shù)操作規(guī)程》（JGJ33-2001） ］。
3、主要工種安全操作技術(shù)規(guī)程。
臺帳二：安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理
1、企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟承包協(xié)議書（集團公司與直屬單位、直管項目部簽訂，直管單位與所屬項目部簽訂，項目部與班組簽訂，總包單位與分包單位簽訂）。
4、項目部安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
5、項目部職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)（包括質(zhì)量、環(huán)境管理、安全消防、文明施工組織網(wǎng)絡(luò)等）。
6、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任考核（集團公司對直管項目部經(jīng)理考核，直屬單位對所屬項目經(jīng)理考核，項目經(jīng)理對管理人員及班組考核，安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)考核時間：次/季，目標(biāo)責(zé)任考核時間：次/月，蓋項目上一級單位公章有效）。
臺帳三：施工組織設(shè)計
1、施工組織設(shè)計要備案。
2、專項安全施工方案應(yīng)分類裝訂（包括腳手架、臨時用電、模板支撐架、深基坑圍護、塔吊、物料提升機、施工應(yīng)急預(yù)案等）。
3、施工組織設(shè)計及專項方案，必須由項目專業(yè)技術(shù)人員編寫，項目經(jīng)理審核，相關(guān)部門會簽，集團公司總工批準，內(nèi)審?fù)瓿缮w施工單位公司章后報項目監(jiān)理部審批、報驗，總監(jiān)本人親自簽名，經(jīng)監(jiān)理審核同意后方可實施。施工組織設(shè)計（方案）的審批程序要符合規(guī)定。
4、施工機械（包括塔吊、物料提升機等）應(yīng)由有安裝資質(zhì)的單位編制專項施工方案，報總承包單位審核。
5、施工現(xiàn)場總平面布置圖和安全標(biāo)志布置平面圖、消防設(shè)施布置圖要求布置合理，有針對性、適用性，并且與施工現(xiàn)場情況一一對應(yīng)。
臺帳四：分部（分項）工程安全技術(shù)交底
1、項目技術(shù)員、施工員、安全員進行安全技術(shù)交底時必須在安全技術(shù)方案實施前和下道工序施工前，要求對進場所有工種都必須交底，如普工、木工、泥工、鋼筋工、砼工、電焊工、電工、機械工、登高工、塔吊司機、指揮、后勤等。
2、交底應(yīng)有針對性，體現(xiàn)分部分項工程的特點，內(nèi)容包括：①、本工程項目施工作業(yè)的特點；②、本工程項目施工作業(yè)中的危險點；③、針對危險點的具體防范措施；④、施工中應(yīng)注意的安全事項；⑤、有關(guān)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準；⑥、一旦發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避險和急救措施；⑦、職業(yè)健康、環(huán)境管理等。
3、交底次數(shù)應(yīng)按分部（分項）工程施工工藝流程分階段進行，此外，當(dāng)出現(xiàn)以下幾種情況時也應(yīng)及時進行安全技術(shù)交底：①、因故改變安全操作程序；②、實施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；③、更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；④、發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；⑤、出現(xiàn)其它不安全因素、安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。
4、執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度，履行交底雙方書面簽名記錄；交底內(nèi)容與簽名表要一一對應(yīng)，統(tǒng)一編號裝訂。特別注意交底人和被交底人均須簽名，被交底人數(shù)多時，可另附簽名表。
臺帳五：安全檢查
1、項目部應(yīng)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準》（JGJ59-99）和浙江省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《建筑施工安全檢查標(biāo)準》（JGJ59-99）實施意見（試行）及項目安全生產(chǎn)檢查制度進行檢查。
2、檢查內(nèi)容包括腳手架、基坑圍護、模板工程、臨時用電、塔吊、起重吊裝、施工機具、物料提升機、文明施工及安全管理等方面。
3、檢查形式分日常巡查、定期檢查、專業(yè)性檢查和節(jié)假日安全檢查。項目經(jīng)理要組織本項目管理人員定期檢查，班組每天自檢，對查出的安全隱患問題，嚴格按照“三定”（ 指安全檢查中，對查出的危險隱患，要采取定人、定時間、定措施整改）要求及時整改。對直屬單位、集團公司及上級有關(guān)部門簽發(fā)的整改通知單中提出的安全隱患問題，也應(yīng)按照“三定”要求及時整改，并把整改回執(zhí)單附入安全臺帳。
4、安全生產(chǎn)檢查記錄表。
5、標(biāo)準化工地申請核驗表和評定表，按基礎(chǔ)、主體、裝飾三個階段進行評定，評分表缺項時總分要進行換算［70分以下為不合格。70-80分為合格，80分（含80分）以上為優(yōu)良］。
臺帳六：安全教育
1、項目部應(yīng)建立職工花名冊，認真組織職工開展三級安全教育，登記卡，考試卷應(yīng)按工種分別組織考試。
2、項目部一般由勞務(wù)公司協(xié)助建立職工安全教育登記卡、考試卷、花名冊、非勞務(wù)公司提供勞務(wù)的，由項目部上一級安全管理部門負責(zé)公司安全教育并蓋章。
3、新進場工人須進行公司（15學(xué)時），項目部（15學(xué)時），班組（20學(xué)時）的“三級”安全教育，經(jīng)考核合格（60分以上）后方可上崗作業(yè)，進工地時間、安全教育時間、安全考試時間表一一對應(yīng)。
4、項目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受安全培訓(xùn)，時間不少于20學(xué)時，其中變換工種的應(yīng)進行新工種的安全教育。
5、項目一般管理人員每年接受安全教育培訓(xùn)時間不少于30學(xué)時，專職安全管理人員不少于40學(xué)時，項目經(jīng)理部不少于30學(xué)時，特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時。
6、花名冊、考試卷、教育登記卡按不同班組分類裝訂，必須一一對應(yīng)，統(tǒng)一編號，考試卷要用紅筆批閱。
7、管理人員、特種作業(yè)人員（包括電工、機操工、登高工、塔吊司機、指揮等），必須單獨建立花名冊，上崗證復(fù)印件統(tǒng)一裝訂，考試卷、安全教育卡一一對應(yīng)。炊事員、衛(wèi)生保潔員也應(yīng)納入三級教育花名冊。
8、特種作業(yè)人員、企業(yè)（項目部）應(yīng)辦理書面聘用證明。特種作業(yè)人員上崗證兩年復(fù)審，超過期限視同無證上崗。
臺帳七：班組安全活動
施工班組應(yīng)如實認真填寫每天“三上崗”（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗檢查情況及“每周一講評”活動。各施工項目應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門要求，建立班組安全活動記錄臺帳。
臺帳八：工傷事故處理
1、項目部每月填寫安全生產(chǎn)月報表。
2、發(fā)生工傷事故的還應(yīng)認真填寫傷亡事故報表，并附上事故調(diào)查報告和有關(guān)處理情況。傷亡事故報表，要求詳細記錄事件的起因、經(jīng)過、結(jié)果以及事故調(diào)查報告和有關(guān)處理情況（無傷亡事故無須填寫）。
3、工傷事故是指造成人員傷亡的事故或財產(chǎn)損失的事故，還包括雖未造成人員傷亡、重大經(jīng)濟損失，但在社會上產(chǎn)生影響的其他事故。
臺帳一：安全生產(chǎn)管理制度
1、各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、各類施工機械操作安全技術(shù)規(guī)程［依據(jù)《建筑機械使用安全技術(shù)操作規(guī)程》（JGJ33-2001） ］。
3、主要工種安全操作技術(shù)規(guī)程。
臺帳二：安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理
1、企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟承包協(xié)議書（集團公司與直屬單位、直管項目部簽訂，直管單位與所屬項目部簽訂，項目部與班組簽訂，總包單位與分包單位簽訂）。
4、項目部安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
5、項目部職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)（包括質(zhì)量、環(huán)境管理、安全消防、文明施工組織網(wǎng)絡(luò)等）。
6、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任考核（集團公司對直管項目部經(jīng)理考核，直屬單位對所屬項目經(jīng)理考核，項目經(jīng)理對管理人員及班組考核，安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)考核時間：次/季，目標(biāo)責(zé)任考核時間：次/月，蓋項目上一級單位公章有效）。
臺帳三：施工組織設(shè)計
1、施工組織設(shè)計要備案。
2、專項安全施工方案應(yīng)分類裝訂（包括腳手架、臨時用電、模板支撐架、深基坑圍護、塔吊、物料提升機、施工應(yīng)急預(yù)案等）。
3、施工組織設(shè)計及專項方案，必須由項目專業(yè)技術(shù)人員編寫，項目經(jīng)理審核，相關(guān)部門會簽，集團公司總工批準，內(nèi)審?fù)瓿缮w施工單位公司章后報項目監(jiān)理部審批、報驗，總監(jiān)本人親自簽名，經(jīng)監(jiān)理審核同意后方可實施。施工組織設(shè)計（方案）的審批程序要符合規(guī)定。
4、施工機械（包括塔吊、物料提升機等）應(yīng)由有安裝資質(zhì)的單位編制專項施工方案，報總承包單位審核。
5、施工現(xiàn)場總平面布置圖和安全標(biāo)志布置平面圖、消防設(shè)施布置圖要求布置合理，有針對性、適用性，并且與施工現(xiàn)場情況一一對應(yīng)。
臺帳四：分部（分項）工程安全技術(shù)交底
1、項目技術(shù)員、施工員、安全員進行安全技術(shù)交底時必須在安全技術(shù)方案實施前和下道工序施工前，要求對進場所有工種都必須交底，如普工、木工、泥工、鋼筋工、砼工、電焊工、電工、機械工、登高工、塔吊司機、指揮、后勤等。
2、交底應(yīng)有針對性，體現(xiàn)分部分項工程的特點，內(nèi)容包括：①、本工程項目施工作業(yè)的特點；②、本工程項目施工作業(yè)中的危險點；③、針對危險點的具體防范措施；④、施工中應(yīng)注意的安全事項；⑤、有關(guān)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準；⑥、一旦發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避險和急救措施；⑦、職業(yè)健康、環(huán)境管理等。
3、交底次數(shù)應(yīng)按分部（分項）工程施工工藝流程分階段進行，此外，當(dāng)出現(xiàn)以下幾種情況時也應(yīng)及時進行安全技術(shù)交底：①、因故改變安全操作程序；②、實施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；③、更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；④、發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；⑤、出現(xiàn)其它不安全因素、安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。
4、執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度，履行交底雙方書面簽名記錄；交底內(nèi)容與簽名表要一一對應(yīng)，統(tǒng)一編號裝訂。特別注意交底人和被交底人均須簽名，被交底人數(shù)多時，可另附簽名表。
臺帳五：安全檢查
1、項目部應(yīng)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準》（JGJ59-99）和浙江省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《建筑施工安全檢查標(biāo)準》（JGJ59-99）實施意見（試行）及項目安全生產(chǎn)檢查制度進行檢查。
2、檢查內(nèi)容包括腳手架、基坑圍護、模板工程、臨時用電、塔吊、起重吊裝、施工機具、物料提升機、文明施工及安全管理等方面。
3、檢查形式分日常巡查、定期檢查、專業(yè)性檢查和節(jié)假日安全檢查。項目經(jīng)理要組織本項目管理人員定期檢查，班組每天自檢，對查出的安全隱患問題，嚴格按照“三定”（ 指安全檢查中，對查出的危險隱患，要采取定人、定時間、定措施整改）要求及時整改。對直屬單位、集團公司及上級有關(guān)部門簽發(fā)的整改通知單中提出的安全隱患問題，也應(yīng)按照“三定”要求及時整改，并把整改回執(zhí)單附入安全臺帳。
4、安全生產(chǎn)檢查記錄表。
5、標(biāo)準化工地申請核驗表和評定表，按基礎(chǔ)、主體、裝飾三個階段進行評定，評分表缺項時總分要進行換算［70分以下為不合格。70-80分為合格，80分（含80分）以上為優(yōu)良］。
臺帳六：安全教育
1、項目部應(yīng)建立職工花名冊，認真組織職工開展三級安全教育，登記卡，考試卷應(yīng)按工種分別組織考試。
2、項目部一般由勞務(wù)公司協(xié)助建立職工安全教育登記卡、考試卷、花名冊、非勞務(wù)公司提供勞務(wù)的，由項目部上一級安全管理部門負責(zé)公司安全教育并蓋章。
3、新進場工人須進行公司（15學(xué)時），項目部（15學(xué)時），班組（20學(xué)時）的“三級”安全教育，經(jīng)考核合格（60分以上）后方可上崗作業(yè)，進工地時間、安全教育時間、安全考試時間表一一對應(yīng)。
4、項目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受安全培訓(xùn)，時間不少于20學(xué)時，其中變換工種的應(yīng)進行新工種的安全教育。
5、項目一般管理人員每年接受安全教育培訓(xùn)時間不少于30學(xué)時，專職安全管理人員不少于40學(xué)時，項目經(jīng)理部不少于30學(xué)時，特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時。
6、花名冊、考試卷、教育登記卡按不同班組分類裝訂，必須一一對應(yīng)，統(tǒng)一編號，考試卷要用紅筆批閱。
7、管理人員、特種作業(yè)人員（包括電工、機操工、登高工、塔吊司機、指揮等），必須單獨建立花名冊，上崗證復(fù)印件統(tǒng)一裝訂，考試卷、安全教育卡一一對應(yīng)。炊事員、衛(wèi)生保潔員也應(yīng)納入三級教育花名冊。
8、特種作業(yè)人員、企業(yè)（項目部）應(yīng)辦理書面聘用證明。特種作業(yè)人員上崗證兩年復(fù)審，超過期限視同無證上崗。
臺帳七：班組安全活動
施工班組應(yīng)如實認真填寫每天“三上崗”（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗檢查情況及“每周一講評”活動。各施工項目應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門要求，建立班組安全活動記錄臺帳。
臺帳八：工傷事故處理
1、項目部每月填寫安全生產(chǎn)月報表。
2、發(fā)生工傷事故的還應(yīng)認真填寫傷亡事故報表，并附上事故調(diào)查報告和有關(guān)處理情況。傷亡事故報表，要求詳細記錄事件的起因、經(jīng)過、結(jié)果以及事故調(diào)查報告和有關(guān)處理情況（無傷亡事故無須填寫）。
3、工傷事故是指造成人員傷亡的事故或財產(chǎn)損失的事故，還包括雖未造成人員傷亡、重大經(jīng)濟損失，但在社會上產(chǎn)生影響的其他事故。