5.工程總承包的主要方式
1)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工(EPC)/交鑰匙總承包。 2)設(shè)計(jì)——施工總承包(D—B)。
3)設(shè)計(jì)——
采購(gòu)總承包(E—P) 4)采購(gòu)——施工總承包(P—C)。
1.提高價(jià)值的途徑：
按價(jià)值工程的公式V=F/C分析，提高價(jià)值的途徑有5條：
①功能提高，成本不變; ②功能不變，成本降低; ③功能提高，成本降低;
④降低輔助功能，大幅度降低成本 ; ⑤功能大大提高，成本稍有提高。
其中②、③、④條途徑也是降低成本的途徑。
2.掙值法的基本理論：
①已完成工作預(yù)算費(fèi)用： BCWP=已完成工程量×預(yù)算單價(jià)
②計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用： BCWS=計(jì)劃工程量×預(yù)算單價(jià)
③已完成工作實(shí)際費(fèi)用： 已完成工作實(shí)際費(fèi)用，簡(jiǎn)稱(chēng)ACWP，即到某一時(shí)刻為止，已完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的總金額。
在這三個(gè)費(fèi)用值的基礎(chǔ)上，可以確定掙值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，它們也都是時(shí)間的函數(shù)。
①費(fèi)用偏差CV： CV=BCWP-ACWP
當(dāng)CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用。
②進(jìn)度偏差SV： SV=BCWP-BCWS
當(dāng)SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。
③費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI： CPI=BCWP/ACWP
當(dāng)CPI<1時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)CPI>1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。
④進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI： SPI=BCWP/BCWS
當(dāng)SPI<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后;當(dāng)SPI>1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。
3.因素分析法的基本理論：
因素分析法又稱(chēng)連鎖置換法或連環(huán)代替法。這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，并分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。
因素分析法的計(jì)算步驟如下：
①確定分析對(duì)象(即所分析的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo))，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)(或預(yù)算)
數(shù)的差異;
②確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量;先絕對(duì)值，后相對(duì)值);
③以目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù);
④將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來(lái);
⑤將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對(duì)成本的影響程度。4.施工項(xiàng)目管理組織的主要形式有：工作隊(duì)式項(xiàng)目組織、部門(mén)控制式項(xiàng)目組織、矩陣式項(xiàng)目組織、事業(yè)部式項(xiàng)目組織四種。
2)最適合該工程的項(xiàng)目組織形式是：工作隊(duì)式項(xiàng)目組織。因?yàn)椋涸擁?xiàng)目較復(fù)雜、工期緊、建筑面積大，屬于大型項(xiàng)目;建筑企業(yè)為國(guó)家一級(jí)企業(yè)，且項(xiàng)目經(jīng)理為國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，能力較強(qiáng)，管理人員及員工素質(zhì)較高，管理水平較高。
3)外部關(guān)系協(xié)調(diào)包括：①協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系。②協(xié)調(diào)好與勞務(wù)作業(yè)層之間的關(guān)系。③協(xié)調(diào)土建與安裝分包的關(guān)系。④重視公共關(guān)系。施工中要經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)以及政府主管部門(mén)、行業(yè)管理部門(mén)取得聯(lián)系，主動(dòng)爭(zhēng)取他們的支持和幫助，充分利用它們各自的優(yōu)勢(shì)，為工程項(xiàng)目服務(wù)。
4)及時(shí)和建設(shè)單位主管工程的部門(mén)聯(lián)系協(xié)商，取得業(yè)主主管部門(mén)的支持;及時(shí)和建設(shè)行政主管部門(mén)、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、環(huán)保部門(mén)、街道辦事處、城管等單位協(xié)商，取得這些部門(mén)的理解和支持;增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺(jué)意識(shí)，采取專(zhuān)門(mén)的隔音、降噪措施，盡量降低施工噪音;凡強(qiáng)噪音施工，避開(kāi)正常的休息時(shí)間;施工噪音超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值時(shí)，環(huán)保部門(mén)按要求測(cè)定噪音值，確定噪聲對(duì)周?chē)用竦挠绊懗潭取⒎秶?，并出具測(cè)定報(bào)告書(shū);建設(shè)單位對(duì)確定為施工噪聲擾民范圍內(nèi)的居民，根據(jù)受噪聲污染的程度，按有關(guān)要求跟業(yè)主協(xié)商給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
合同管理
1.招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況;近3年完成工程的情況;目前正在履行的合同情況;資源方面，如財(cái)務(wù)狀況、管理人員情況、勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備等方面的情況;其他情況(各種獎(jiǎng)勵(lì)和處罰等)。
進(jìn)度控制實(shí)務(wù)
1.等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是：① 所有流水節(jié)拍都彼此相等;② 所有流水步距都彼此相等，而且等于流水節(jié)拍;③ 每個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒(méi)有間歇時(shí)間;
④ 專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)。
組織過(guò)程：第一，把流水對(duì)象(項(xiàng)目)劃分為若干施工過(guò)程;第二，把流水對(duì)象(項(xiàng)目)劃分為若干施工段(區(qū));第三，組建專(zhuān)業(yè)隊(duì)并確定其在每一施工段上的持續(xù)時(shí)間;第四，各專(zhuān)業(yè)隊(duì)依次、連續(xù)地在各施工段上完成同樣的作業(yè);第五，各專(zhuān)業(yè)隊(duì)的工作適當(dāng)?shù)卮罱悠饋?lái)
2.成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)：① 同一施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過(guò)程在同一施工段上的流水節(jié)拍之間存在一個(gè)公約數(shù)。②流水步距等各個(gè)流水節(jié)拍公約數(shù)。③ 每個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒(méi)有間歇時(shí)間。④ 專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)目大于施工過(guò)程數(shù)目。
3.無(wú)節(jié)奏流水施工的基本特點(diǎn)是：
① 各個(gè)施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍通常不相等，且無(wú)規(guī)律;②流水步距與流水節(jié)拍之間存在著某種函數(shù)關(guān)系，流水步距也多數(shù)不等;每個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段可能有間歇。組織無(wú)節(jié)奏流水施工的關(guān)鍵是正確計(jì)算流水步距。計(jì)算流水步距可采用取大差法，計(jì)算步驟為：⑤ 累加各施工過(guò)程的流水節(jié)拍，形成累加數(shù)據(jù)系列;
⑥相鄰兩施工過(guò)程的累加數(shù)據(jù)系列錯(cuò)位相減;取差數(shù)之大者作為該兩個(gè)施工過(guò)程的流水步距。⑦無(wú)節(jié)奏流水施工工期的計(jì)算公式為：Tp=ΣKi+Σtn，式中ΣKi為各流水步距之和，Σtn為最后一個(gè)施工過(guò)程在各施工段的持續(xù)時(shí)間之和。
4. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
時(shí)間參數(shù)及其計(jì)算步驟是：工作持續(xù)時(shí)間Di-j→最早開(kāi)始時(shí)間ESi-j→最早完成時(shí)間EFi-j→計(jì)劃工期Tp→最遲完成時(shí)間LFi-j→最遲開(kāi)始時(shí)間LSi-j→總時(shí)差TFi-j→自由時(shí)差FFi-j
關(guān)鍵線路的確定可根據(jù)兩點(diǎn)：①?gòu)钠瘘c(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，線路時(shí)間最長(zhǎng);
②工作總時(shí)差為零的線路。
5. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的判別標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)，一是線路最長(zhǎng)的通路;二是間隔時(shí)間為零的關(guān)鍵工作相連形成的通路。其中間隔時(shí)間LAGi,j=ESj-EFi
6. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)點(diǎn)：時(shí)間參數(shù)一目了然;可以據(jù)圖進(jìn)行資源優(yōu)化與調(diào)整;時(shí)間可以不計(jì)算而直接在圖上反映;適用于作業(yè)計(jì)劃或短期計(jì)劃的編制和應(yīng)用
編制方法：一種是先根據(jù)無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算時(shí)間參數(shù)，再根據(jù)計(jì)算結(jié)果繪圖;另一種是不計(jì)算時(shí)間參數(shù)，而直接根據(jù)無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在時(shí)標(biāo)表上繪制確定關(guān)鍵路線規(guī)則：從終點(diǎn)到起點(diǎn)沒(méi)有波線(自由時(shí)差)的通路。
7.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃特點(diǎn)：必須有虛擬的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和虛擬的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。
8. 施工進(jìn)度控制程序：確定進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，申請(qǐng)開(kāi)工并按指令日期開(kāi)工，施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度控制總結(jié)并編寫(xiě)施工進(jìn)度控制報(bào)告。
施工進(jìn)度控制目標(biāo)：應(yīng)以實(shí)現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。
施工進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制的依據(jù)，為此，編制兩種施工進(jìn)度計(jì)劃：施工總進(jìn)度計(jì)劃和
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
施工進(jìn)度計(jì)劃記錄和檢查工具有：橫道計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度前鋒線、“S”形曲線檢查表等。
施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容包括：?jiǎn)渭冋{(diào)整工期、資源有限-工期最短調(diào)整、工期固定-資源均衡調(diào)整、工期-成本調(diào)整。
工期費(fèi)用調(diào)整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、壓縮后質(zhì)量有保證的、增加的趕工費(fèi)最少的關(guān)鍵工作。
質(zhì)量控制實(shí)務(wù)
9. 質(zhì)量控制對(duì)策主要有：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量;嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量;全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān);貫徹“預(yù)防為主”的方針;嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異
10.施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制的過(guò)程：從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程;也是一個(gè)由投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程。
11.質(zhì)量控制方法：主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告，直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等。
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。目測(cè)法的手段：看、摸、敲、照，實(shí)測(cè)法的手段：靠、吊、量、套。
12.影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要有：“4M1E”：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境
13. 材料質(zhì)量控制方法：主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理的使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上
材料質(zhì)量控制的內(nèi)容：主要有材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗(yàn)方法、材料的適用范圍和施工要求等。
進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制要點(diǎn)是：①掌握材料信息，優(yōu)先供貨廠家;②合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行;③合理組織材料使用，減少材料損失;④加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);⑤要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料;⑥加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。
14.工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有：嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程;主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量;設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)
工序質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄
工序質(zhì)量控制的步驟：實(shí)測(cè)、分析、判斷
15.質(zhì)量事故的處理程序：1.進(jìn)行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)措施;2.分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因;3.確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案;4.事故處理;5.檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求;6.事故處理結(jié)論;7.提交處理方案。
質(zhì)量事故處理的基本要求：1.處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的;2.重視消除事故原因;3.注重綜合治理;4.正確確定處理范圍;5.正確選擇處理時(shí)間和方法;6.加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作;7.認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況;8.確保事故處理期的安全。
16.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定：
① 對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)提出的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施;
② 對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果;
③ 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報(bào)告提及的問(wèn)題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施;
④ 對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施;
⑤實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄;對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并報(bào)企業(yè)管理層;
⑥ 項(xiàng)目經(jīng)理或責(zé)任單位應(yīng)定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。
17.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防措施應(yīng)符合下列要求：
① 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量的潛在因素，采取預(yù)防措施;
② 對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施;
③ 對(duì)質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施;
④對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序;
⑤項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期評(píng)預(yù)防措施有效性。
18.模板工程編制質(zhì)量的預(yù)控措施包括：
① 繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制;
1)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工(EPC)/交鑰匙總承包。 2)設(shè)計(jì)——施工總承包(D—B)。
3)設(shè)計(jì)——
采購(gòu)總承包(E—P) 4)采購(gòu)——施工總承包(P—C)。
1.提高價(jià)值的途徑：
按價(jià)值工程的公式V=F/C分析，提高價(jià)值的途徑有5條：
①功能提高，成本不變; ②功能不變，成本降低; ③功能提高，成本降低;
④降低輔助功能，大幅度降低成本 ; ⑤功能大大提高，成本稍有提高。
其中②、③、④條途徑也是降低成本的途徑。
2.掙值法的基本理論：
①已完成工作預(yù)算費(fèi)用： BCWP=已完成工程量×預(yù)算單價(jià)
②計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用： BCWS=計(jì)劃工程量×預(yù)算單價(jià)
③已完成工作實(shí)際費(fèi)用： 已完成工作實(shí)際費(fèi)用，簡(jiǎn)稱(chēng)ACWP，即到某一時(shí)刻為止，已完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的總金額。
在這三個(gè)費(fèi)用值的基礎(chǔ)上，可以確定掙值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，它們也都是時(shí)間的函數(shù)。
①費(fèi)用偏差CV： CV=BCWP-ACWP
當(dāng)CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用。
②進(jìn)度偏差SV： SV=BCWP-BCWS
當(dāng)SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。
③費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI： CPI=BCWP/ACWP
當(dāng)CPI<1時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)CPI>1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。
④進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI： SPI=BCWP/BCWS
當(dāng)SPI<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后;當(dāng)SPI>1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。
3.因素分析法的基本理論：
因素分析法又稱(chēng)連鎖置換法或連環(huán)代替法。這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，并分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。
因素分析法的計(jì)算步驟如下：
①確定分析對(duì)象(即所分析的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo))，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)(或預(yù)算)
數(shù)的差異;
②確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量;先絕對(duì)值，后相對(duì)值);
③以目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù);
④將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來(lái);
⑤將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對(duì)成本的影響程度。4.施工項(xiàng)目管理組織的主要形式有：工作隊(duì)式項(xiàng)目組織、部門(mén)控制式項(xiàng)目組織、矩陣式項(xiàng)目組織、事業(yè)部式項(xiàng)目組織四種。
2)最適合該工程的項(xiàng)目組織形式是：工作隊(duì)式項(xiàng)目組織。因?yàn)椋涸擁?xiàng)目較復(fù)雜、工期緊、建筑面積大，屬于大型項(xiàng)目;建筑企業(yè)為國(guó)家一級(jí)企業(yè)，且項(xiàng)目經(jīng)理為國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，能力較強(qiáng)，管理人員及員工素質(zhì)較高，管理水平較高。
3)外部關(guān)系協(xié)調(diào)包括：①協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系。②協(xié)調(diào)好與勞務(wù)作業(yè)層之間的關(guān)系。③協(xié)調(diào)土建與安裝分包的關(guān)系。④重視公共關(guān)系。施工中要經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)以及政府主管部門(mén)、行業(yè)管理部門(mén)取得聯(lián)系，主動(dòng)爭(zhēng)取他們的支持和幫助，充分利用它們各自的優(yōu)勢(shì)，為工程項(xiàng)目服務(wù)。
4)及時(shí)和建設(shè)單位主管工程的部門(mén)聯(lián)系協(xié)商，取得業(yè)主主管部門(mén)的支持;及時(shí)和建設(shè)行政主管部門(mén)、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、環(huán)保部門(mén)、街道辦事處、城管等單位協(xié)商，取得這些部門(mén)的理解和支持;增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺(jué)意識(shí)，采取專(zhuān)門(mén)的隔音、降噪措施，盡量降低施工噪音;凡強(qiáng)噪音施工，避開(kāi)正常的休息時(shí)間;施工噪音超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值時(shí)，環(huán)保部門(mén)按要求測(cè)定噪音值，確定噪聲對(duì)周?chē)用竦挠绊懗潭取⒎秶?，并出具測(cè)定報(bào)告書(shū);建設(shè)單位對(duì)確定為施工噪聲擾民范圍內(nèi)的居民，根據(jù)受噪聲污染的程度，按有關(guān)要求跟業(yè)主協(xié)商給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
合同管理
1.招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況;近3年完成工程的情況;目前正在履行的合同情況;資源方面，如財(cái)務(wù)狀況、管理人員情況、勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備等方面的情況;其他情況(各種獎(jiǎng)勵(lì)和處罰等)。
進(jìn)度控制實(shí)務(wù)
1.等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是：① 所有流水節(jié)拍都彼此相等;② 所有流水步距都彼此相等，而且等于流水節(jié)拍;③ 每個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒(méi)有間歇時(shí)間;
④ 專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)。
組織過(guò)程：第一，把流水對(duì)象(項(xiàng)目)劃分為若干施工過(guò)程;第二，把流水對(duì)象(項(xiàng)目)劃分為若干施工段(區(qū));第三，組建專(zhuān)業(yè)隊(duì)并確定其在每一施工段上的持續(xù)時(shí)間;第四，各專(zhuān)業(yè)隊(duì)依次、連續(xù)地在各施工段上完成同樣的作業(yè);第五，各專(zhuān)業(yè)隊(duì)的工作適當(dāng)?shù)卮罱悠饋?lái)
2.成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)：① 同一施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過(guò)程在同一施工段上的流水節(jié)拍之間存在一個(gè)公約數(shù)。②流水步距等各個(gè)流水節(jié)拍公約數(shù)。③ 每個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒(méi)有間歇時(shí)間。④ 專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)目大于施工過(guò)程數(shù)目。
3.無(wú)節(jié)奏流水施工的基本特點(diǎn)是：
① 各個(gè)施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍通常不相等，且無(wú)規(guī)律;②流水步距與流水節(jié)拍之間存在著某種函數(shù)關(guān)系，流水步距也多數(shù)不等;每個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段可能有間歇。組織無(wú)節(jié)奏流水施工的關(guān)鍵是正確計(jì)算流水步距。計(jì)算流水步距可采用取大差法，計(jì)算步驟為：⑤ 累加各施工過(guò)程的流水節(jié)拍，形成累加數(shù)據(jù)系列;
⑥相鄰兩施工過(guò)程的累加數(shù)據(jù)系列錯(cuò)位相減;取差數(shù)之大者作為該兩個(gè)施工過(guò)程的流水步距。⑦無(wú)節(jié)奏流水施工工期的計(jì)算公式為：Tp=ΣKi+Σtn，式中ΣKi為各流水步距之和，Σtn為最后一個(gè)施工過(guò)程在各施工段的持續(xù)時(shí)間之和。
4. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
時(shí)間參數(shù)及其計(jì)算步驟是：工作持續(xù)時(shí)間Di-j→最早開(kāi)始時(shí)間ESi-j→最早完成時(shí)間EFi-j→計(jì)劃工期Tp→最遲完成時(shí)間LFi-j→最遲開(kāi)始時(shí)間LSi-j→總時(shí)差TFi-j→自由時(shí)差FFi-j
關(guān)鍵線路的確定可根據(jù)兩點(diǎn)：①?gòu)钠瘘c(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，線路時(shí)間最長(zhǎng);
②工作總時(shí)差為零的線路。
5. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的判別標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)，一是線路最長(zhǎng)的通路;二是間隔時(shí)間為零的關(guān)鍵工作相連形成的通路。其中間隔時(shí)間LAGi,j=ESj-EFi
6. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)點(diǎn)：時(shí)間參數(shù)一目了然;可以據(jù)圖進(jìn)行資源優(yōu)化與調(diào)整;時(shí)間可以不計(jì)算而直接在圖上反映;適用于作業(yè)計(jì)劃或短期計(jì)劃的編制和應(yīng)用
編制方法：一種是先根據(jù)無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算時(shí)間參數(shù)，再根據(jù)計(jì)算結(jié)果繪圖;另一種是不計(jì)算時(shí)間參數(shù)，而直接根據(jù)無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在時(shí)標(biāo)表上繪制確定關(guān)鍵路線規(guī)則：從終點(diǎn)到起點(diǎn)沒(méi)有波線(自由時(shí)差)的通路。
7.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃特點(diǎn)：必須有虛擬的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和虛擬的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。
8. 施工進(jìn)度控制程序：確定進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，申請(qǐng)開(kāi)工并按指令日期開(kāi)工，施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度控制總結(jié)并編寫(xiě)施工進(jìn)度控制報(bào)告。
施工進(jìn)度控制目標(biāo)：應(yīng)以實(shí)現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。
施工進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制的依據(jù)，為此，編制兩種施工進(jìn)度計(jì)劃：施工總進(jìn)度計(jì)劃和
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
施工進(jìn)度計(jì)劃記錄和檢查工具有：橫道計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度前鋒線、“S”形曲線檢查表等。
施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容包括：?jiǎn)渭冋{(diào)整工期、資源有限-工期最短調(diào)整、工期固定-資源均衡調(diào)整、工期-成本調(diào)整。
工期費(fèi)用調(diào)整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、壓縮后質(zhì)量有保證的、增加的趕工費(fèi)最少的關(guān)鍵工作。
質(zhì)量控制實(shí)務(wù)
9. 質(zhì)量控制對(duì)策主要有：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量;嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量;全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān);貫徹“預(yù)防為主”的方針;嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異
10.施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制的過(guò)程：從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程;也是一個(gè)由投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程。
11.質(zhì)量控制方法：主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告，直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等。
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。目測(cè)法的手段：看、摸、敲、照，實(shí)測(cè)法的手段：靠、吊、量、套。
12.影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要有：“4M1E”：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境
13. 材料質(zhì)量控制方法：主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理的使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上
材料質(zhì)量控制的內(nèi)容：主要有材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗(yàn)方法、材料的適用范圍和施工要求等。
進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制要點(diǎn)是：①掌握材料信息，優(yōu)先供貨廠家;②合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行;③合理組織材料使用，減少材料損失;④加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);⑤要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料;⑥加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。
14.工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有：嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程;主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量;設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)
工序質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄
工序質(zhì)量控制的步驟：實(shí)測(cè)、分析、判斷
15.質(zhì)量事故的處理程序：1.進(jìn)行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)措施;2.分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因;3.確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案;4.事故處理;5.檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求;6.事故處理結(jié)論;7.提交處理方案。
質(zhì)量事故處理的基本要求：1.處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的;2.重視消除事故原因;3.注重綜合治理;4.正確確定處理范圍;5.正確選擇處理時(shí)間和方法;6.加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作;7.認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況;8.確保事故處理期的安全。
16.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定：
① 對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)提出的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施;
② 對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果;
③ 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報(bào)告提及的問(wèn)題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施;
④ 對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施;
⑤實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄;對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并報(bào)企業(yè)管理層;
⑥ 項(xiàng)目經(jīng)理或責(zé)任單位應(yīng)定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。
17.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防措施應(yīng)符合下列要求：
① 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量的潛在因素，采取預(yù)防措施;
② 對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施;
③ 對(duì)質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施;
④對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序;
⑤項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期評(píng)預(yù)防措施有效性。
18.模板工程編制質(zhì)量的預(yù)控措施包括：
① 繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制;