2M312023 單位工程施工進度計劃的實施
單位工程施工進度計劃應經授權人批準后才能實施。
1、編制階段性施工進度計劃
施工進度計劃的實施，首先應編制并執(zhí)行階段性施工進度計劃，如根據工期目標編制相應的年、季、月、旬施工進度計劃，并應做到：
(1) 單位工程施工進度計劃、階段計劃的實施應逐級落實到相關部門、各專業(yè)技術(工長)人員;
(2) 各專業(yè)技術(工長)人員通過施工任務單落實到班組;
(3) 如有工程分包時，分包方應根據單位工程施工進度計劃的要求，編制分包工程施工進度計劃并組織實施。
2、施工進度計劃的實施過程控制
3、施工進度計劃的檢查和調整
4、案例
(1) 背景
某機電安裝公司組建某廠鍋爐房機電安裝工程項目經理部，按[案例2M312022]的背景，編制了該單位工程施工進度計劃，并經授權人批準后組織實施。
(2) 問題
① 該工程的施工進度計劃的實施，項目經理部應按期編制哪些施工進度計劃?
② 在施工進度計劃實施過程中，應做哪些工作?
(3) 解題分析
① 因該工程的合同期為10個月，所以短期的時間周期計劃只需季、月、旬就行。
② 本條文中的第2部分是施工進度計劃的實施過程控制，它首先闡述了在施工進度計劃實施的過程中應進行的工作是6個方面內容進行答題。
2M312024 施工月、旬作業(yè)計劃的編制
機電安裝工程的施工月、旬作業(yè)計劃是按施工時間段制定的，它是項目工程施工總進度計劃目標進行分解后的時間目標計劃;而項目工程施工總進度計劃，又是通過施工月、旬作業(yè)計劃的編制和實施來保證，從而達到項目工程施工總進度計劃目標的實現。
1、施工月、旬作業(yè)計劃的表示形式
施工月、旬作業(yè)計劃，通常是采用橫道圖形式表示。首先應根據承包的施工任務范圍，按單位工程、分部分項工程的劃分，列出明細表;按施工月、旬計劃的編制依據和實際施工條件，通過計算和平衡編制月、旬施工作業(yè)計劃。
2、施工月、旬作業(yè)計劃的編制依據：
3、編制的要求
編制施工月、旬作業(yè)計劃應明確下列要求：
(1) 具體的計劃任務目標;
(2) 所需的各種資源量，包括：
① 工程設備和材料的需用量;
② 機械需用臺班;
③ 勞動力需要增或減的
④ 資金提供計劃等。
(3) 各工種之間和相關方的具體搭接和接口關系;
(4) 存在問題及解決問題的途徑和方法。
4、編制的內容
施工月、旬作業(yè)計劃的內容應包括：
(1)編制說明。
(2)施工月、旬作業(yè)計劃圖表。
(3)各單位工程應計劃完成的工程實物量。
(4)要實現施工月、旬作業(yè)計劃的風險分析及控制措施。
5、編制施工月、旬作業(yè)計劃應注意事項：
6、施工月、旬作業(yè)計劃的批準
施工月、旬作業(yè)計劃編制完成后，需經項目經理批準。
7、案例
(1) 背景
某機電安裝工程項目經理部承建某工廠建設工程項目中三個單位工程機電安裝施工任務。該工廠成立建設工程項目指揮部，負責組織、指揮、協調工作。
該項目經理部承建的三個單位工程機電安裝施工任務按項目指揮部施工總進度計劃目標編制了施工總進度計劃，并得到該項目指揮部批準。
該項目經理部每月編制施工月、旬作業(yè)計劃。
(2) 問題
② 施工月、旬作業(yè)計劃的編制應明確哪些要求?
③ 施工月、旬作業(yè)計劃宜采用什么表示形式?作業(yè)計劃應包括哪些內容?
(3) 解題分析
② 在本條文中第2部分。
③ 作業(yè)計劃表示形式已在條文中第1部分明確;作業(yè)計劃內容在條文第4部分明確的四個方面。
單位工程施工進度計劃應經授權人批準后才能實施。
1、編制階段性施工進度計劃
施工進度計劃的實施，首先應編制并執(zhí)行階段性施工進度計劃，如根據工期目標編制相應的年、季、月、旬施工進度計劃，并應做到：
(1) 單位工程施工進度計劃、階段計劃的實施應逐級落實到相關部門、各專業(yè)技術(工長)人員;
(2) 各專業(yè)技術(工長)人員通過施工任務單落實到班組;
(3) 如有工程分包時，分包方應根據單位工程施工進度計劃的要求，編制分包工程施工進度計劃并組織實施。
2、施工進度計劃的實施過程控制
3、施工進度計劃的檢查和調整
4、案例
(1) 背景
某機電安裝公司組建某廠鍋爐房機電安裝工程項目經理部，按[案例2M312022]的背景，編制了該單位工程施工進度計劃，并經授權人批準后組織實施。
(2) 問題
① 該工程的施工進度計劃的實施，項目經理部應按期編制哪些施工進度計劃?
② 在施工進度計劃實施過程中，應做哪些工作?
(3) 解題分析
① 因該工程的合同期為10個月，所以短期的時間周期計劃只需季、月、旬就行。
② 本條文中的第2部分是施工進度計劃的實施過程控制，它首先闡述了在施工進度計劃實施的過程中應進行的工作是6個方面內容進行答題。
2M312024 施工月、旬作業(yè)計劃的編制
機電安裝工程的施工月、旬作業(yè)計劃是按施工時間段制定的，它是項目工程施工總進度計劃目標進行分解后的時間目標計劃;而項目工程施工總進度計劃，又是通過施工月、旬作業(yè)計劃的編制和實施來保證，從而達到項目工程施工總進度計劃目標的實現。
1、施工月、旬作業(yè)計劃的表示形式
施工月、旬作業(yè)計劃，通常是采用橫道圖形式表示。首先應根據承包的施工任務范圍，按單位工程、分部分項工程的劃分，列出明細表;按施工月、旬計劃的編制依據和實際施工條件，通過計算和平衡編制月、旬施工作業(yè)計劃。
2、施工月、旬作業(yè)計劃的編制依據：
3、編制的要求
編制施工月、旬作業(yè)計劃應明確下列要求：
(1) 具體的計劃任務目標;
(2) 所需的各種資源量，包括：
① 工程設備和材料的需用量;
② 機械需用臺班;
③ 勞動力需要增或減的
④ 資金提供計劃等。
(3) 各工種之間和相關方的具體搭接和接口關系;
(4) 存在問題及解決問題的途徑和方法。
4、編制的內容
施工月、旬作業(yè)計劃的內容應包括：
(1)編制說明。
(2)施工月、旬作業(yè)計劃圖表。
(3)各單位工程應計劃完成的工程實物量。
(4)要實現施工月、旬作業(yè)計劃的風險分析及控制措施。
5、編制施工月、旬作業(yè)計劃應注意事項：
6、施工月、旬作業(yè)計劃的批準
施工月、旬作業(yè)計劃編制完成后，需經項目經理批準。
7、案例
(1) 背景
某機電安裝工程項目經理部承建某工廠建設工程項目中三個單位工程機電安裝施工任務。該工廠成立建設工程項目指揮部，負責組織、指揮、協調工作。
該項目經理部承建的三個單位工程機電安裝施工任務按項目指揮部施工總進度計劃目標編制了施工總進度計劃，并得到該項目指揮部批準。
該項目經理部每月編制施工月、旬作業(yè)計劃。
(2) 問題
② 施工月、旬作業(yè)計劃的編制應明確哪些要求?
③ 施工月、旬作業(yè)計劃宜采用什么表示形式?作業(yè)計劃應包括哪些內容?
(3) 解題分析
② 在本條文中第2部分。
③ 作業(yè)計劃表示形式已在條文中第1部分明確;作業(yè)計劃內容在條文第4部分明確的四個方面。