命題點(diǎn)138 機(jī)電工程項(xiàng)目回訪的方式和時(shí)機(jī)
(1)季節(jié)性回訪：如冬季重點(diǎn)回訪采暖工程運(yùn)行情況，夏季回訪防水工程和通風(fēng)空調(diào)工程運(yùn)行情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取有效措施，及時(shí)加以解決。
(2)技術(shù)性回訪：主要了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決，同時(shí)也便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，獲取科學(xué)依據(jù)，不斷改進(jìn)完善，為進(jìn)一步推廣創(chuàng)造條件。這類回訪既可定期，也可不定期地進(jìn)行。
(3)工程回訪時(shí)間一般在保修期內(nèi)進(jìn)行，除實(shí)現(xiàn)上述回訪的內(nèi)容外，也可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行回訪。保修期滿前的回訪一般是在保修即將屆滿前進(jìn)行。
(4)采用郵件、電話、傳真或電子信箱等信息傳遞方式。
(5)組織座談會(huì)或意見聽取會(huì)。
(6)察看機(jī)電工程使用或生產(chǎn)后的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
命題點(diǎn)139 機(jī)電工程回訪內(nèi)容
工程回訪制度屬于機(jī)電安裝工程交工后管理范疇，施工單位應(yīng)在施工之前為用戶著想，施工中對(duì)用戶負(fù)責(zé)，竣工后讓建設(shè)單位或用戶滿意，回訪必須認(rèn)真進(jìn)行，編制工程回訪內(nèi)容。
1．工程回訪工作計(jì)劃內(nèi)容
(1)主管回訪保修業(yè)務(wù)的部門。
(2)回訪保修的執(zhí)行單位。
(3)回訪的對(duì)象(發(fā)包人或使用人)及其工程名稱。
(4)回訪時(shí)間安排和主要內(nèi)容。
(5)回訪工程的保修期限。
2．工程回訪的內(nèi)容
(1)了解工程使用情況，使用或生產(chǎn)后工程質(zhì)量的變異。
(2)聽取各方面對(duì)工程質(zhì)量和服務(wù)的意見。
(3)了解所采用的新技術(shù)、新材料、新工藝或新設(shè)備的使用效果。
(4)向建設(shè)單位提出保修期后的維護(hù)和使用等方面的建議和注意事項(xiàng)。
(5)處理遺留問題。
命題點(diǎn)140 機(jī)電工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
(1)項(xiàng)目部應(yīng)按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度，以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在安全工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任做出明確的規(guī)定，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(2)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求，與本單位管理體制協(xié)調(diào)一致，與工程項(xiàng)目實(shí)際情況相結(jié)合。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理的組織工作。
命題點(diǎn)141 機(jī)電工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)
(1)確定安全管理目標(biāo)。明確并分解安全管理目標(biāo)，將其落實(shí)到項(xiàng)目部的相關(guān)職能部門、施工作業(yè)隊(duì)和工程分承包方的安全生產(chǎn)管理工作中。
(2)明確安全管理責(zé)任制。安全管理責(zé)任制是將安全管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體的部門和個(gè)人，確保安全生產(chǎn)的一系列規(guī)章、制度得到落實(shí)。
(3)建立項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)各級(jí)的管理責(zé)任和權(quán)利，使該機(jī)構(gòu)能行之有效地行使其安全管理的職能。
(4)依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))及其他安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。
(5)高度重視整個(gè)工程的安全施工技術(shù)管理和重點(diǎn)工序的安全施工技術(shù)措施的制定和實(shí)施。
(6)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。
(7)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全性評(píng)價(jià)。以便采取針對(duì)性的措施，實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的方針。
(8)組織安全檢查。
(9)處理安全事故。
命題點(diǎn)142 機(jī)電工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
(1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機(jī)械設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收等各項(xiàng)制度的實(shí)施。
(2)項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，參加并組織編制施工組織設(shè)計(jì)。在編制、審批施工方案時(shí)，要制定、審查工程中所涉及的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
(3)工長(zhǎng)(施工員)對(duì)項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，針對(duì)工程施工特點(diǎn)，向項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底人和被交底人履行簽字確認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
(4)安全員負(fù)責(zé)按照有關(guān)安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查，及時(shí)糾正違章作業(yè)。
(1)季節(jié)性回訪：如冬季重點(diǎn)回訪采暖工程運(yùn)行情況，夏季回訪防水工程和通風(fēng)空調(diào)工程運(yùn)行情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取有效措施，及時(shí)加以解決。
(2)技術(shù)性回訪：主要了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決，同時(shí)也便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，獲取科學(xué)依據(jù)，不斷改進(jìn)完善，為進(jìn)一步推廣創(chuàng)造條件。這類回訪既可定期，也可不定期地進(jìn)行。
(3)工程回訪時(shí)間一般在保修期內(nèi)進(jìn)行，除實(shí)現(xiàn)上述回訪的內(nèi)容外，也可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行回訪。保修期滿前的回訪一般是在保修即將屆滿前進(jìn)行。
(4)采用郵件、電話、傳真或電子信箱等信息傳遞方式。
(5)組織座談會(huì)或意見聽取會(huì)。
(6)察看機(jī)電工程使用或生產(chǎn)后的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
命題點(diǎn)139 機(jī)電工程回訪內(nèi)容
工程回訪制度屬于機(jī)電安裝工程交工后管理范疇，施工單位應(yīng)在施工之前為用戶著想，施工中對(duì)用戶負(fù)責(zé)，竣工后讓建設(shè)單位或用戶滿意，回訪必須認(rèn)真進(jìn)行，編制工程回訪內(nèi)容。
1．工程回訪工作計(jì)劃內(nèi)容
(1)主管回訪保修業(yè)務(wù)的部門。
(2)回訪保修的執(zhí)行單位。
(3)回訪的對(duì)象(發(fā)包人或使用人)及其工程名稱。
(4)回訪時(shí)間安排和主要內(nèi)容。
(5)回訪工程的保修期限。
2．工程回訪的內(nèi)容
(1)了解工程使用情況，使用或生產(chǎn)后工程質(zhì)量的變異。
(2)聽取各方面對(duì)工程質(zhì)量和服務(wù)的意見。
(3)了解所采用的新技術(shù)、新材料、新工藝或新設(shè)備的使用效果。
(4)向建設(shè)單位提出保修期后的維護(hù)和使用等方面的建議和注意事項(xiàng)。
(5)處理遺留問題。
命題點(diǎn)140 機(jī)電工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
(1)項(xiàng)目部應(yīng)按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度，以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在安全工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任做出明確的規(guī)定，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(2)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求，與本單位管理體制協(xié)調(diào)一致，與工程項(xiàng)目實(shí)際情況相結(jié)合。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理的組織工作。
命題點(diǎn)141 機(jī)電工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)
(1)確定安全管理目標(biāo)。明確并分解安全管理目標(biāo)，將其落實(shí)到項(xiàng)目部的相關(guān)職能部門、施工作業(yè)隊(duì)和工程分承包方的安全生產(chǎn)管理工作中。
(2)明確安全管理責(zé)任制。安全管理責(zé)任制是將安全管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體的部門和個(gè)人，確保安全生產(chǎn)的一系列規(guī)章、制度得到落實(shí)。
(3)建立項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)各級(jí)的管理責(zé)任和權(quán)利，使該機(jī)構(gòu)能行之有效地行使其安全管理的職能。
(4)依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))及其他安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。
(5)高度重視整個(gè)工程的安全施工技術(shù)管理和重點(diǎn)工序的安全施工技術(shù)措施的制定和實(shí)施。
(6)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。
(7)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全性評(píng)價(jià)。以便采取針對(duì)性的措施，實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的方針。
(8)組織安全檢查。
(9)處理安全事故。
命題點(diǎn)142 機(jī)電工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
(1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機(jī)械設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收等各項(xiàng)制度的實(shí)施。
(2)項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，參加并組織編制施工組織設(shè)計(jì)。在編制、審批施工方案時(shí)，要制定、審查工程中所涉及的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
(3)工長(zhǎng)(施工員)對(duì)項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，針對(duì)工程施工特點(diǎn)，向項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底人和被交底人履行簽字確認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
(4)安全員負(fù)責(zé)按照有關(guān)安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查，及時(shí)糾正違章作業(yè)。