命題點121 機電安裝工程竣工驗收的實施
由建設單位負責組織實施建設工程竣工驗收工作，質量監(jiān)督機構對工程竣工驗收實施監(jiān)督。
由建設單位負責組織竣工驗收組，驗收組成員由建設單位上級主管部門、建設單位項目負責人、建設單位項目現(xiàn)場管理人員及勘察、設計、施工、監(jiān)理單位與項目無直接關系的技術負責人或質量負責人組成，建設單位也可邀請有關專家參加驗收組。驗收組進行檢查驗收，形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》和《竣工驗收報告》。
竣工驗收標準為國家及地方強制性標準，現(xiàn)行質量檢驗評定標準、施工及驗收規(guī)范、經(jīng)審查通過的設計文件及有關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。
建設工程竣工驗收完畢后，由建設單位負責，在15d內向有關部門辦理竣工驗收備案。并有計劃地與施工單位進行工程實物交接。
命題點122 機電安裝工程主要的工程技術資料有
工程前期及竣工文件材料(含建筑工程)。
工程項目合格證、施工試驗報告(以機電工程為例)。
圖紙會審、設計變更、定位放線、基礎結構驗收、施工記錄等資料：
(1)隱蔽工程驗收記錄。
(2)圖紙會審、設計變更證明。
(3)定位放線驗收記錄。
(4)質量事故處理報告及記錄。
(5)特種設備安裝檢驗及驗收檢驗報告。
(6)工程分項使用功能檢測記錄。
單位工程、分部分項工程質量驗收記錄。
竣工圖。項目竣工圖是項目竣工驗收以及項目今后進行維修、改擴建等的重要依據(jù)。因此，項目竣工圖編制必須真實、準確地反映項目竣工時實際情況。要做到圖物相符、技術數(shù)據(jù)可靠、簽字手續(xù)完備、整理符合檔案管理的要求。
命題點123 機電工程技術交底的目的
技術交底是指工程施工前由主持編制該工程技術文件的人員向實施工程的人員說明工程在技術上、作業(yè)上要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項重要的技術管理制度。技術交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解工程的概況、特點、設計意圖、采用的施工方法和技術措施等。技術交底是在開工前進行的，是與工程施工同步進行并應留有記錄，是有層次、有重點、有針對性的一項重要的技術管理制度。
命題點124 機電工程技術交底的對象及內容
(1)設計交底：在接受工程施工任務后，由設計人員向施工單位的有關人員作設計技術交底，使其了解本工程的設計意圖、設計要求和業(yè)主對工程建設的要求。這種交底一般在圖紙會審時進行。
(2)施工組織設計交底：工程開工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底；以做好施工準備工作。施工組織設計交底的內容包括：工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構設置與分工及質量、安全技術措施等。
(3)施工方案交底：工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術交底。除分項，專項工程的施工方案需進行技術交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術、新工藝即“四新”項目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。交底內容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質量控制、安全措施等。
(4)設計變更交底：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應及時向作業(yè)人員交底，其外部信息或指令主要指設計變更。另外，當工程洽商對施工的影響程度較大時，也應進行技術交底。
命題點125 機電工程技術交底的要求
(1)在技術負責人的主持下，項目部應建立適應本工程正常履行與實施的施工技術交底制度。
(2)明確項目技術負責人、技術人員、施工員、管理人員、操作人員的責任。應在工程開工前界定哪些項目的技術交底是重要的，對于重要的技術交底，其交底內容編制完成后應由項目技術負責人審核或批準，交底時技術負責人應到位。
(3)技術交底應分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進行，并有書面交底資料。
(4)技術交底前應有書面的技術交底資料或示范、樣板演示的準備。
(5)技術交底記錄是履行職責的憑據(jù)，應及時完成。技術交底記錄的表格應有統(tǒng)一的標準格式，交底人員應認真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人也應在交底記錄上簽字。
(6)技術交底資料和記錄應由交底人或資料進行收集、整理，并妥善保存?？⒐ず笞鳛楣こ虣n案進行歸檔。
(7)一般情況下，工程施工僅做一次技術交底是不適宜的，當技術人員認為不交底難以保證施工的正常進展時應及時交底。
由建設單位負責組織實施建設工程竣工驗收工作，質量監(jiān)督機構對工程竣工驗收實施監(jiān)督。
由建設單位負責組織竣工驗收組，驗收組成員由建設單位上級主管部門、建設單位項目負責人、建設單位項目現(xiàn)場管理人員及勘察、設計、施工、監(jiān)理單位與項目無直接關系的技術負責人或質量負責人組成，建設單位也可邀請有關專家參加驗收組。驗收組進行檢查驗收，形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》和《竣工驗收報告》。
竣工驗收標準為國家及地方強制性標準，現(xiàn)行質量檢驗評定標準、施工及驗收規(guī)范、經(jīng)審查通過的設計文件及有關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。
建設工程竣工驗收完畢后，由建設單位負責，在15d內向有關部門辦理竣工驗收備案。并有計劃地與施工單位進行工程實物交接。
命題點122 機電安裝工程主要的工程技術資料有
工程前期及竣工文件材料(含建筑工程)。
工程項目合格證、施工試驗報告(以機電工程為例)。
圖紙會審、設計變更、定位放線、基礎結構驗收、施工記錄等資料：
(1)隱蔽工程驗收記錄。
(2)圖紙會審、設計變更證明。
(3)定位放線驗收記錄。
(4)質量事故處理報告及記錄。
(5)特種設備安裝檢驗及驗收檢驗報告。
(6)工程分項使用功能檢測記錄。
單位工程、分部分項工程質量驗收記錄。
竣工圖。項目竣工圖是項目竣工驗收以及項目今后進行維修、改擴建等的重要依據(jù)。因此，項目竣工圖編制必須真實、準確地反映項目竣工時實際情況。要做到圖物相符、技術數(shù)據(jù)可靠、簽字手續(xù)完備、整理符合檔案管理的要求。
命題點123 機電工程技術交底的目的
技術交底是指工程施工前由主持編制該工程技術文件的人員向實施工程的人員說明工程在技術上、作業(yè)上要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項重要的技術管理制度。技術交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解工程的概況、特點、設計意圖、采用的施工方法和技術措施等。技術交底是在開工前進行的，是與工程施工同步進行并應留有記錄，是有層次、有重點、有針對性的一項重要的技術管理制度。
命題點124 機電工程技術交底的對象及內容
(1)設計交底：在接受工程施工任務后，由設計人員向施工單位的有關人員作設計技術交底，使其了解本工程的設計意圖、設計要求和業(yè)主對工程建設的要求。這種交底一般在圖紙會審時進行。
(2)施工組織設計交底：工程開工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底；以做好施工準備工作。施工組織設計交底的內容包括：工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構設置與分工及質量、安全技術措施等。
(3)施工方案交底：工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術交底。除分項，專項工程的施工方案需進行技術交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術、新工藝即“四新”項目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。交底內容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質量控制、安全措施等。
(4)設計變更交底：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應及時向作業(yè)人員交底，其外部信息或指令主要指設計變更。另外，當工程洽商對施工的影響程度較大時，也應進行技術交底。
命題點125 機電工程技術交底的要求
(1)在技術負責人的主持下，項目部應建立適應本工程正常履行與實施的施工技術交底制度。
(2)明確項目技術負責人、技術人員、施工員、管理人員、操作人員的責任。應在工程開工前界定哪些項目的技術交底是重要的，對于重要的技術交底，其交底內容編制完成后應由項目技術負責人審核或批準，交底時技術負責人應到位。
(3)技術交底應分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進行，并有書面交底資料。
(4)技術交底前應有書面的技術交底資料或示范、樣板演示的準備。
(5)技術交底記錄是履行職責的憑據(jù)，應及時完成。技術交底記錄的表格應有統(tǒng)一的標準格式，交底人員應認真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人也應在交底記錄上簽字。
(6)技術交底資料和記錄應由交底人或資料進行收集、整理，并妥善保存?？⒐ず笞鳛楣こ虣n案進行歸檔。
(7)一般情況下，工程施工僅做一次技術交底是不適宜的，當技術人員認為不交底難以保證施工的正常進展時應及時交底。