（一）現(xiàn)金管理的目標(biāo)
1.企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)
（1）交易性動(dòng)機(jī)
為了滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
（2）預(yù)防性動(dòng)機(jī)
為了應(yīng)付企業(yè)發(fā)生意外可能對(duì)現(xiàn)金的需要。
（3）投機(jī)性動(dòng)機(jī)
為了抓住外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，獲取較大的利益。
現(xiàn)金管理主要是指交易性現(xiàn)金的管理
2.現(xiàn)金管理的目標(biāo)
（1）在滿足需要的基礎(chǔ)上盡量減少現(xiàn)金的持有量；
（2）加快現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度。
（二）現(xiàn)金管理的方法
1.制度管理
2.預(yù)算管理
3.收支管理。收支管理包括兩個(gè)方面：一是加速收款；二是控制現(xiàn)金支出，在不影響企業(yè)信譽(yù)的情況下，盡可能推遲款項(xiàng)的支付，利用銀行存款的浮游量。
（三）現(xiàn)金余額的確定
1.現(xiàn)金的相關(guān)成本
(1)持有成本
持有成本是由于持有現(xiàn)金失去其他投資機(jī)會(huì)而發(fā)生損失，與現(xiàn)金持有量成正比。
持有成本＝Q/2×R
Q：現(xiàn)金持有量
R：有價(jià)證券的報(bào)酬率
(2)轉(zhuǎn)換成本
轉(zhuǎn)換成本是將有價(jià)證券轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金發(fā)生的手續(xù)費(fèi)等開支，與轉(zhuǎn)換次數(shù)成正比，與現(xiàn)金的持有量成反比。
轉(zhuǎn)換成本＝T/Q×F
T：全年現(xiàn)金需求總量
F：一次的轉(zhuǎn)換成本
2.持有現(xiàn)金的總成本
C=Q/2×R+T/Q×F
當(dāng)總成本最低時(shí)，持有成本和轉(zhuǎn)換成本相等
Q/2×R=T/Q×F
1.企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)
（1）交易性動(dòng)機(jī)
為了滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
（2）預(yù)防性動(dòng)機(jī)
為了應(yīng)付企業(yè)發(fā)生意外可能對(duì)現(xiàn)金的需要。
（3）投機(jī)性動(dòng)機(jī)
為了抓住外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，獲取較大的利益。
現(xiàn)金管理主要是指交易性現(xiàn)金的管理
2.現(xiàn)金管理的目標(biāo)
（1）在滿足需要的基礎(chǔ)上盡量減少現(xiàn)金的持有量；
（2）加快現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度。
（二）現(xiàn)金管理的方法
1.制度管理
2.預(yù)算管理
3.收支管理。收支管理包括兩個(gè)方面：一是加速收款；二是控制現(xiàn)金支出，在不影響企業(yè)信譽(yù)的情況下，盡可能推遲款項(xiàng)的支付，利用銀行存款的浮游量。
（三）現(xiàn)金余額的確定
1.現(xiàn)金的相關(guān)成本
(1)持有成本
持有成本是由于持有現(xiàn)金失去其他投資機(jī)會(huì)而發(fā)生損失，與現(xiàn)金持有量成正比。
持有成本＝Q/2×R
Q：現(xiàn)金持有量
R：有價(jià)證券的報(bào)酬率
(2)轉(zhuǎn)換成本
轉(zhuǎn)換成本是將有價(jià)證券轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金發(fā)生的手續(xù)費(fèi)等開支，與轉(zhuǎn)換次數(shù)成正比，與現(xiàn)金的持有量成反比。
轉(zhuǎn)換成本＝T/Q×F
T：全年現(xiàn)金需求總量
F：一次的轉(zhuǎn)換成本
2.持有現(xiàn)金的總成本
C=Q/2×R+T/Q×F
當(dāng)總成本最低時(shí)，持有成本和轉(zhuǎn)換成本相等
Q/2×R=T/Q×F