2011年咨詢工程師輔導(dǎo)資料:工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場開發(fā)

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    工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場開發(fā)
    1.工程咨詢市場的特點
    (1)國內(nèi)工程咨詢市場特點
    我國工程咨詢已受到政府部門、企業(yè)、事業(yè)等單位的普遍重視,工程項目咨詢?nèi)蝿?wù)量越來越大,對工程咨詢單位的技術(shù)水平和咨詢服務(wù)的質(zhì)量要求越來越高。
    (2)國際工程咨詢市場特點
    ①國際工程咨詢簽約各方通常屬于不同的國家,受多國不同法律的制約,不同的法律、稅務(wù)、會計法規(guī)等,涉及不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,不同的社會文化環(huán)境和地理氣候條件等。這些因素遠(yuǎn)比國內(nèi)市場環(huán)境復(fù)雜得多。
    ②國際工程咨詢項目往往受工程所在國政治、經(jīng)濟(jì)等各種風(fēng)險的影響,風(fēng)險性對較大。
    ③在合同管理方面,雖然國際工程項目應(yīng)嚴(yán)格地按照國際通用合同條件和國際慣例進(jìn)行管理,但項目參與各方往往來自不同的國家,對合同條款的理解易于產(chǎn)生歧義,當(dāng)出現(xiàn)爭端時,處理起來往往較為復(fù)雜和困難。
    ④國際工程咨詢通常采用國際被廣泛接受的發(fā)達(dá)國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,但也涉及工程所在國使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。
    2.咨詢服務(wù)營銷
    咨詢服務(wù)營銷包括確定咨詢服務(wù)目標(biāo)市場、識別客戶、了解客戶需求、建立信任關(guān)系并促使客戶購買咨詢服務(wù)、使客戶滿意及有效管理客戶關(guān)系、留住客戶的一系列活動。
    3.市場調(diào)查與營銷環(huán)境分析
    市場調(diào)查的內(nèi)容包括:
    ①政治法律環(huán)境調(diào)查;②經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查;③社會人文環(huán)境調(diào)查;④技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查;⑤市場容量調(diào)查。
    4.目標(biāo)市場選擇與市場定位
    (1)市場細(xì)分。按區(qū)域、專業(yè)領(lǐng)域、技術(shù)類型細(xì)分。
    (2)目標(biāo)市場選擇。
    外部環(huán)境因素包括:工程所在國家政局穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與貨幣穩(wěn)定性、投資需求與資金來源、自然條件、工程市場秩序與競爭狀況等。
    自身條件包括:經(jīng)營范圍、專業(yè)特長、技術(shù)力量、資金能力、管理水平、地域和文化背景優(yōu)勢等。
    (3)市場定位。
    (4)主要營銷手段。
    ①建立網(wǎng)頁
    ②爭取客戶舉薦
    ③廣告宣傳
    ④樹立品牌形象
    ⑤專業(yè)出版物
    ⑥保持良好的公共關(guān)系
    5.項目的分析與選擇
    第一步,由公司的業(yè)務(wù)開發(fā)部門(市場部)完成項目分析;
    第二步,專業(yè)部門深入分析項目;
    第三步,編寫咨詢服務(wù)建議書,遞交建議書。