1H420090 施工進度控制在機電工程項目中的應用
[案例1H420090-1]
（2）編制工程項目總進度計劃時，對各單位工程的開、竣工時問和相互搭接協(xié)調(diào)關系應該考慮的主要因素：
① 保證重點、兼顧一般。
② 滿足連續(xù)均衡施工的要求。
③ 留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。
④ 全面考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響作準備。
⑤ 充分考慮業(yè)主的配合，當?shù)卣嘘P部門的支持等因素。
[案例1H420090-2]
3．分析與答案
（2）施工進度計劃的調(diào)整方法主要有兩種：
① 通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期。
② 通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期。
1H420100 費用管理在機電工程項目中的應用
【案例1H420100一4】
3．分析與答案
（1）承包方索賠必須具備的條件
① 與合同相比較，已經(jīng)造成了實際的額外費用支出或工期損失。
② 造成費用增加或工期損失的原因不是承包方的過失。
③ 按合同規(guī)定造成費用的增加或工期損失的風險不是應由承包方承擔的風險。
④ 承包方在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠書面意向通知。
[案例1H420090-1]
（2）編制工程項目總進度計劃時，對各單位工程的開、竣工時問和相互搭接協(xié)調(diào)關系應該考慮的主要因素：
① 保證重點、兼顧一般。
② 滿足連續(xù)均衡施工的要求。
③ 留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。
④ 全面考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響作準備。
⑤ 充分考慮業(yè)主的配合，當?shù)卣嘘P部門的支持等因素。
[案例1H420090-2]
3．分析與答案
（2）施工進度計劃的調(diào)整方法主要有兩種：
① 通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期。
② 通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期。
1H420100 費用管理在機電工程項目中的應用
【案例1H420100一4】
3．分析與答案
（1）承包方索賠必須具備的條件
① 與合同相比較，已經(jīng)造成了實際的額外費用支出或工期損失。
② 造成費用增加或工期損失的原因不是承包方的過失。
③ 按合同規(guī)定造成費用的增加或工期損失的風險不是應由承包方承擔的風險。
④ 承包方在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠書面意向通知。