一、進度計劃的編制要求
項目經(jīng)理部應按照以下要求編制進度計劃：
1．進度計劃應保證工程項目在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；
2．進度計劃應保證工程項目迅速發(fā)揮投資效益；
3．進度計劃應保證工程項目施工的連續(xù)性和均衡性；
4．進度計劃應保證工程項目節(jié)約施工費用。
二、編制進度計劃的依據(jù)
1．施工合同
2．批準的施工圖設計。
3．概、預算定額。
4．現(xiàn)場摸底報告，或者已經(jīng)掌握的施工現(xiàn)場具體環(huán)境及工程的具體特點。
5．企業(yè)能為此項目配備的施工資源（包括施工人員、儀器、儀表、機具、設備、車輛等）數(shù)量。
6．材料供應計劃。
7．以往類似工程的實際進度及經(jīng)濟指標。
三、進度計劃的表示方法
進度計劃按表現(xiàn)形式可分為橫道圖和網(wǎng)絡圖兩類。
1．橫道圖：適用于編制總體性的控制計劃、年度計劃、月度計劃等
2．網(wǎng)絡圖：適用于編制實施性的控制性的進度計劃。
四、進度計劃的內(nèi)容
1．施工總進度計劃的內(nèi)容
施工總進度計劃的內(nèi)容包括：編制說明、施工總進度計劃表、各單位工程的開完工日期及工期一覽表、資源需要量及供應平衡表。其中關鍵是“施工總進度計劃表”。
2．單位工程施工進度計劃的內(nèi)容
單位工程施工進度計劃一般包括：編制說明、進度計劃圖、進度計劃的風險分析及控制措施。
(1）編制說明，
編制說明的內(nèi)容主要包括：編制依據(jù)、執(zhí)行重點與措施、存在的問題、職責分工等。
(2)進度計劃圖
橫道圖的進度線中間應填寫工程量、人工及機械量需求數(shù)量、持續(xù)時間等內(nèi)容；在網(wǎng)絡圖之外應列出以下內(nèi)容：工作（或工序）名稱、工程量、起止時間及持續(xù)時間等。
(3)進度計劃的風險分析及控制措施
風險分析的內(nèi)容主要包括：進度實施過程中可能遇到的風險、它對進度的影響程度及應對措施等。
常見的風險一般有：工程變更、工程量增減、材料等物資供應不及時、勞動力供應不及時、儀器儀表及機械設備供應不及時或使用過程中損壞、自然條件干擾、拖欠工程款、分包影響等因素。
控制措施應從技術、組織、經(jīng)濟、合同4個方面考慮，應抓住重點。
項目經(jīng)理部應按照以下要求編制進度計劃：
1．進度計劃應保證工程項目在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；
2．進度計劃應保證工程項目迅速發(fā)揮投資效益；
3．進度計劃應保證工程項目施工的連續(xù)性和均衡性；
4．進度計劃應保證工程項目節(jié)約施工費用。
二、編制進度計劃的依據(jù)
1．施工合同
2．批準的施工圖設計。
3．概、預算定額。
4．現(xiàn)場摸底報告，或者已經(jīng)掌握的施工現(xiàn)場具體環(huán)境及工程的具體特點。
5．企業(yè)能為此項目配備的施工資源（包括施工人員、儀器、儀表、機具、設備、車輛等）數(shù)量。
6．材料供應計劃。
7．以往類似工程的實際進度及經(jīng)濟指標。
三、進度計劃的表示方法
進度計劃按表現(xiàn)形式可分為橫道圖和網(wǎng)絡圖兩類。
1．橫道圖：適用于編制總體性的控制計劃、年度計劃、月度計劃等
2．網(wǎng)絡圖：適用于編制實施性的控制性的進度計劃。
四、進度計劃的內(nèi)容
1．施工總進度計劃的內(nèi)容
施工總進度計劃的內(nèi)容包括：編制說明、施工總進度計劃表、各單位工程的開完工日期及工期一覽表、資源需要量及供應平衡表。其中關鍵是“施工總進度計劃表”。
2．單位工程施工進度計劃的內(nèi)容
單位工程施工進度計劃一般包括：編制說明、進度計劃圖、進度計劃的風險分析及控制措施。
(1）編制說明，
編制說明的內(nèi)容主要包括：編制依據(jù)、執(zhí)行重點與措施、存在的問題、職責分工等。
(2)進度計劃圖
橫道圖的進度線中間應填寫工程量、人工及機械量需求數(shù)量、持續(xù)時間等內(nèi)容；在網(wǎng)絡圖之外應列出以下內(nèi)容：工作（或工序）名稱、工程量、起止時間及持續(xù)時間等。
(3)進度計劃的風險分析及控制措施
風險分析的內(nèi)容主要包括：進度實施過程中可能遇到的風險、它對進度的影響程度及應對措施等。
常見的風險一般有：工程變更、工程量增減、材料等物資供應不及時、勞動力供應不及時、儀器儀表及機械設備供應不及時或使用過程中損壞、自然條件干擾、拖欠工程款、分包影響等因素。
控制措施應從技術、組織、經(jīng)濟、合同4個方面考慮，應抓住重點。