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一、建設程序(這里指建設單位,本教材主要從施工單位的角度分析問題)
二、建設實施階段的主要工作內容
通信建設項目的實施階段由初步設計、年度計劃安排、施工準備、施工圖設計、施工招投標、開工報告、施工等七個步驟組成。
(一)初步設計
項目可行性研究報告批準后,由建設單位(業(yè)主)委托具備相應資質的勘察設計單位進行初步設計。(做題時要注意是否得到批準)
初步設計文件的內容:項目的建設方案、設備選型及項目投資概算。
(二)年度計劃安排
建設單位根據批準的初步設計和投資概算做出年度計劃安排。年度計劃中包括通信基本建設撥款計劃、設備和主要材料儲備(采購)貸款計劃、工期組織配合計劃等內容。年度計劃中應包括單個工程項目和年度的投資進度計劃。
經批準的年度建設項目計劃是進行基本建設撥款或貸款的主要依據。(如果施工單位不能按時得到工程款,一般認為建設單位的年度計劃安排有問題)
(三)建設單位施工準備
建設單位做好工程實施的各項準備工作,包括落實各項報批手續(xù)。
(四)施工圖設計
建設單位委托設計單位根據批準的初步設計文件和主要通信設備訂貨合同進行施工圖設計。
施工圖設計文件是控制建筑安裝工程造價的重要文件,是辦理價款結算和考核工程成本的依據。
(五)施工招投標
(六)開工報告
建設工程開工前一個月,向主管部門提出開工報告。
(七)施工
施工承包單位應根據施工合同條款、批準的施工圖設計文件和工前策劃的施工組織設計文件組織進行施工,、
對隱蔽工程在每一道工序完成后應由建設單位委派的監(jiān)理工程師或隨工代表進行隨工驗收,驗收合格后才能進行下一道工序。完工并自驗合格后方可提交“交(完)工報告”。
一、建設程序(這里指建設單位,本教材主要從施工單位的角度分析問題)
二、建設實施階段的主要工作內容
通信建設項目的實施階段由初步設計、年度計劃安排、施工準備、施工圖設計、施工招投標、開工報告、施工等七個步驟組成。
(一)初步設計
項目可行性研究報告批準后,由建設單位(業(yè)主)委托具備相應資質的勘察設計單位進行初步設計。(做題時要注意是否得到批準)
初步設計文件的內容:項目的建設方案、設備選型及項目投資概算。
(二)年度計劃安排
建設單位根據批準的初步設計和投資概算做出年度計劃安排。年度計劃中包括通信基本建設撥款計劃、設備和主要材料儲備(采購)貸款計劃、工期組織配合計劃等內容。年度計劃中應包括單個工程項目和年度的投資進度計劃。
經批準的年度建設項目計劃是進行基本建設撥款或貸款的主要依據。(如果施工單位不能按時得到工程款,一般認為建設單位的年度計劃安排有問題)
(三)建設單位施工準備
建設單位做好工程實施的各項準備工作,包括落實各項報批手續(xù)。
(四)施工圖設計
建設單位委托設計單位根據批準的初步設計文件和主要通信設備訂貨合同進行施工圖設計。
施工圖設計文件是控制建筑安裝工程造價的重要文件,是辦理價款結算和考核工程成本的依據。
(五)施工招投標
(六)開工報告
建設工程開工前一個月,向主管部門提出開工報告。
(七)施工
施工承包單位應根據施工合同條款、批準的施工圖設計文件和工前策劃的施工組織設計文件組織進行施工,、
對隱蔽工程在每一道工序完成后應由建設單位委派的監(jiān)理工程師或隨工代表進行隨工驗收,驗收合格后才能進行下一道工序。完工并自驗合格后方可提交“交(完)工報告”。

