分部分項工程費、措施項目費和其他項目費采用綜合單價計價，綜合單價由完成規(guī)定計量單位工程量清單項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤等費用組成，綜合單價應考慮風險因素。
工程量清單計價的標準格式：1、封面2、投標總價3、工程項目總價表（工程項目總價表應按各單項工程費匯總表的合計金額填寫）4、單項工程費匯總表5、單位工程費匯總表6、分部分項工程量清單計價表7、措施項目清單計價表8、其它項目清單計價表9、零星工作費表10、分部分項工程量清單綜合單價分析表11、措施項目費分析表12、主要材料計價表
編制措施項目清單計價表時應注意的問題：188
施工現場管理的內容與要求：一、現場門口應設企業(yè)標志承包方項目經理部負責場容、文明形象管理的總體部署。分包方應在承包方項目經理的指導和協調下，做好分區(qū)管理并嚴格分工負責。二、項目經理部應在門口公示以下標牌（工程概況牌：工程規(guī)模、性質、用途、發(fā)包單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的名稱和施一工起止日期等．安全紀律牌；防火須知牌；安全無重大事故計時牌；安全生產、文明施工牌；施工總平面圖；施工項目經理部組織及主要管理人員名單圖）。三、按照施工組織設計圍擋施工現場，根據施工平面圖設置生產區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時設施區(qū)。四、現場管理（項目經理應將現場管理列為日常巡視檢查內容，及時搜集場內外信息，以利整改；并依據工程進度和工程環(huán)境的變化調整現場布置）。
掌握環(huán)保、文明施工的內容與要求：1、文明施工做到組織落實、責任落實、形成網絡，項目部每月進行一次文明施工檢查，將文明施工管理列人生產活動議事日程當中，做到常抓不懈。2、加強施工現況地上構筑物和地下管線的保護工作，開工前應事前走訪各管理用戶，取得他們的支持和配合，對于現況管線應進行坑探，確定位置、高程、走向、設置明顯標志；現況管線明確位置后繪制現況管線高程位置平、立面圖，設專人負責現況管線的保護和維護工作，加強作業(yè)人員的交底。3、施工現場應采用標準硬質圍擋．圍擋做到整齊劃一，并設專人維護，生活區(qū)支搭臨時設施符合規(guī)范要求，做到內外整潔、衛(wèi)生，施工現場設置符合要求的圖板和項目經理部標牌，4、為減少揚塵，施工場地應按規(guī)定硬化處理；沿線安排灑水車，灑水降塵，并設專人清掃社會交通路線?，F場成立專職的文明施工小分隊，建立文明施工管理制度，負責全線文明施工的管理工作。5、工程施工土方量如需外棄，場地出口處必須采取有效措施，運土車不得裝載過滿并加遮蓋。車輛出場前設專人檢查，在場地出口處設置洗車池，待土車出口時將車輪沖洗干凈。應要求司機在轉彎、上坡時減速慢行，避免遺灑，對土方車輛行駛路線進行檢查，發(fā)現遺灑及時清掃。6、由于城區(qū)施工場地受到嚴格控制，項目部必須合理組織流水施工，合理組織材料的進場，減少現場材料的堆放量；對已進場的各種材料、機械設備．嚴格按照施工總平面布置圖位置碼放整齊，停放到位，施工過程中做到“活完、料凈、腳下清”。7、定期走訪沿線機關單位、學校、街道和當地政府等部門，及時征求他們的意見，并在施工現場設立群眾信訪接待站，由專人負責沿線群眾反映的情況和意見，對反映的問題要及時解答并盡快落實解決。8、施工現場按照施工方案，在主要道路交通路口設專職交通疏導員，積極協助交通民警搞好施工和社會交通的疏導工作。減少由于施工造成的交通堵塞現象。9、為減少噪聲擾民，在規(guī)定的時間內不得使用空壓機等噪聲大的機械設備，如必須使用，需采用隔聲棚降噪。沿街居民出人口要設置足夠的照明裝置，必要處搭設便橋，為保證居民出行和夜間施工創(chuàng)造必要的條件。
工程量清單計價的標準格式：1、封面2、投標總價3、工程項目總價表（工程項目總價表應按各單項工程費匯總表的合計金額填寫）4、單項工程費匯總表5、單位工程費匯總表6、分部分項工程量清單計價表7、措施項目清單計價表8、其它項目清單計價表9、零星工作費表10、分部分項工程量清單綜合單價分析表11、措施項目費分析表12、主要材料計價表
編制措施項目清單計價表時應注意的問題：188
施工現場管理的內容與要求：一、現場門口應設企業(yè)標志承包方項目經理部負責場容、文明形象管理的總體部署。分包方應在承包方項目經理的指導和協調下，做好分區(qū)管理并嚴格分工負責。二、項目經理部應在門口公示以下標牌（工程概況牌：工程規(guī)模、性質、用途、發(fā)包單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的名稱和施一工起止日期等．安全紀律牌；防火須知牌；安全無重大事故計時牌；安全生產、文明施工牌；施工總平面圖；施工項目經理部組織及主要管理人員名單圖）。三、按照施工組織設計圍擋施工現場，根據施工平面圖設置生產區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時設施區(qū)。四、現場管理（項目經理應將現場管理列為日常巡視檢查內容，及時搜集場內外信息，以利整改；并依據工程進度和工程環(huán)境的變化調整現場布置）。
掌握環(huán)保、文明施工的內容與要求：1、文明施工做到組織落實、責任落實、形成網絡，項目部每月進行一次文明施工檢查，將文明施工管理列人生產活動議事日程當中，做到常抓不懈。2、加強施工現況地上構筑物和地下管線的保護工作，開工前應事前走訪各管理用戶，取得他們的支持和配合，對于現況管線應進行坑探，確定位置、高程、走向、設置明顯標志；現況管線明確位置后繪制現況管線高程位置平、立面圖，設專人負責現況管線的保護和維護工作，加強作業(yè)人員的交底。3、施工現場應采用標準硬質圍擋．圍擋做到整齊劃一，并設專人維護，生活區(qū)支搭臨時設施符合規(guī)范要求，做到內外整潔、衛(wèi)生，施工現場設置符合要求的圖板和項目經理部標牌，4、為減少揚塵，施工場地應按規(guī)定硬化處理；沿線安排灑水車，灑水降塵，并設專人清掃社會交通路線?，F場成立專職的文明施工小分隊，建立文明施工管理制度，負責全線文明施工的管理工作。5、工程施工土方量如需外棄，場地出口處必須采取有效措施，運土車不得裝載過滿并加遮蓋。車輛出場前設專人檢查，在場地出口處設置洗車池，待土車出口時將車輪沖洗干凈。應要求司機在轉彎、上坡時減速慢行，避免遺灑，對土方車輛行駛路線進行檢查，發(fā)現遺灑及時清掃。6、由于城區(qū)施工場地受到嚴格控制，項目部必須合理組織流水施工，合理組織材料的進場，減少現場材料的堆放量；對已進場的各種材料、機械設備．嚴格按照施工總平面布置圖位置碼放整齊，停放到位，施工過程中做到“活完、料凈、腳下清”。7、定期走訪沿線機關單位、學校、街道和當地政府等部門，及時征求他們的意見，并在施工現場設立群眾信訪接待站，由專人負責沿線群眾反映的情況和意見，對反映的問題要及時解答并盡快落實解決。8、施工現場按照施工方案，在主要道路交通路口設專職交通疏導員，積極協助交通民警搞好施工和社會交通的疏導工作。減少由于施工造成的交通堵塞現象。9、為減少噪聲擾民，在規(guī)定的時間內不得使用空壓機等噪聲大的機械設備，如必須使用，需采用隔聲棚降噪。沿街居民出人口要設置足夠的照明裝置，必要處搭設便橋，為保證居民出行和夜間施工創(chuàng)造必要的條件。