北京工程造價員《基礎(chǔ)知識》考試課堂講義(7)

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工程造價管理的組織 :
    工程造價管理組織有三個系統(tǒng):
    1.政府行政管理系統(tǒng):政府在工程造價管理中既是宏觀管理主體,也是政府投資項目的微觀管理主體。
    2.企、事業(yè)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng):企、事業(yè)機(jī)構(gòu)對工程造價的管理,屬微觀管理的范疇。
    3.行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)
    工程造價控制三階段
    方案設(shè)計
    施工圖設(shè)計
    初步設(shè)計
    投資估算
    設(shè)計概算
    合同總價
    工程投資的初步確定
    工程投資的最后確定
    工程投資的控制和調(diào)整
    工程設(shè)計階段的造價控制
    應(yīng)做到方案階段的估算能控制初設(shè)階段的設(shè)計概算;設(shè)計概算能控制和調(diào)整施工圖階段的標(biāo)底;標(biāo)底能衡量報價,必要時通過設(shè)計變更調(diào)整報價;根據(jù)報價確定合同總價;根據(jù)合同總價及合同條款控制結(jié)算總價。只有做到這些,才能算全過程造價控制。