第四節(jié) 工程造價管理的內(nèi)容
一、工程造價管理
1.概念：
①投資者而言，建設(shè)工程投資費用管理;
②承包商而言，工程價格管理。
2.目標：合理確定和有效控制造價。
3.任務(wù)：全過程動態(tài)管理。
4.內(nèi)容：科學確定費用構(gòu)成，正確編制估算、概預(yù)算、結(jié)算、決算，對工程造價實行有效控制，做好基礎(chǔ)工作(定額、指標、信息、清單計價規(guī)則、專業(yè)隊伍建設(shè)等)。
二、工程造價的合理確定和有效控制
1.合理確定
正確編制估算、概算、預(yù)算、合同價、結(jié)算、決算。
2.有效控制的原則
(1)以設(shè)計階段為重點，實行全過程造價管理。
(2)主動控制工程造價。
(3)技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合
三、全過程造價控制的基本方法
1.利用科學的可行性研究，優(yōu)化建設(shè)方案。
2.推行限額設(shè)計
3.利用價值工程
4.實行招標投標
5.加強合同管理
一、工程造價管理
1.概念：
①投資者而言，建設(shè)工程投資費用管理;
②承包商而言，工程價格管理。
2.目標：合理確定和有效控制造價。
3.任務(wù)：全過程動態(tài)管理。
4.內(nèi)容：科學確定費用構(gòu)成，正確編制估算、概預(yù)算、結(jié)算、決算，對工程造價實行有效控制，做好基礎(chǔ)工作(定額、指標、信息、清單計價規(guī)則、專業(yè)隊伍建設(shè)等)。
二、工程造價的合理確定和有效控制
1.合理確定
正確編制估算、概算、預(yù)算、合同價、結(jié)算、決算。
2.有效控制的原則
(1)以設(shè)計階段為重點，實行全過程造價管理。
(2)主動控制工程造價。
(3)技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合
三、全過程造價控制的基本方法
1.利用科學的可行性研究，優(yōu)化建設(shè)方案。
2.推行限額設(shè)計
3.利用價值工程
4.實行招標投標
5.加強合同管理