1、工程開工前施工組織設(shè)計的范圍應(yīng)該由( )來確定。
A、招標(biāo)文件
B、施工合同
C、工程造價
D、投標(biāo)報價
2.施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在( )。
A、施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖
B、施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān)
C、工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包
D、施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
E、施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分
3、在企業(yè)內(nèi)部落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，其目的是( )。
A、評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性
B、建立質(zhì)量體系運行的信息
C、向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)
D、明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)
E、揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)
4、在隱蔽工程驗收中，施工單位必須先進(jìn)行自檢，包括施工班組自檢和專業(yè)質(zhì)量管理人員的檢查，自檢合格后，應(yīng)開具( )。
A、隱蔽工程驗收單
B、隱蔽工程檢查單
C、隱蔽工程質(zhì)檢單
D、隱蔽工程自檢單
5、施工合同信息管理的任務(wù)包括( )等。
A、對有關(guān)施工合同信息進(jìn)行分類和編碼
B、確定合同信息收集與處理統(tǒng)計方法
C、確定信息管理任務(wù)分工表
D、確定各種報表和報告的內(nèi)容和格式
E、進(jìn)行合同信息的文檔管理，建立信息和文檔管理制度
A、招標(biāo)文件
B、施工合同
C、工程造價
D、投標(biāo)報價
2.施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在( )。
A、施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖
B、施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān)
C、工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包
D、施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
E、施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分
3、在企業(yè)內(nèi)部落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，其目的是( )。
A、評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性
B、建立質(zhì)量體系運行的信息
C、向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)
D、明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)
E、揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)
4、在隱蔽工程驗收中，施工單位必須先進(jìn)行自檢，包括施工班組自檢和專業(yè)質(zhì)量管理人員的檢查，自檢合格后，應(yīng)開具( )。
A、隱蔽工程驗收單
B、隱蔽工程檢查單
C、隱蔽工程質(zhì)檢單
D、隱蔽工程自檢單
5、施工合同信息管理的任務(wù)包括( )等。
A、對有關(guān)施工合同信息進(jìn)行分類和編碼
B、確定合同信息收集與處理統(tǒng)計方法
C、確定信息管理任務(wù)分工表
D、確定各種報表和報告的內(nèi)容和格式
E、進(jìn)行合同信息的文檔管理，建立信息和文檔管理制度