1.某建設(shè)工程項目施工合同約定,由承包人負責采購項目所需的防火門,現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標準高于國家標準,則在材料采購合同中,對該材料的質(zhì)量標準約定應(yīng)是( )。
A.按頒布的國家標準執(zhí)行
B.按設(shè)計要求執(zhí)行
C.按頒布的國家標準與設(shè)計要求折中執(zhí)行
D.由承包人視情況而定
2.施工總承包管理模式與施工總承包模式( )。
A.工作開展程序相似
B.工作開展程序不同
C.合同關(guān)系相同
D.合同價格計取方式相同
3.施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應(yīng)由( )負責辦理。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理工程師
D.發(fā)包人與承包人共同
4.由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準和手續(xù),導致工程暫停施工,( )。
A.發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延
B.發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延
C.承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延
D.承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延
5.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中,錯誤的是( )。
A.一般來說,施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約
B.施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)
C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期
D.所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利
1.B 2.B 3.B 4.B 5.A
A.按頒布的國家標準執(zhí)行
B.按設(shè)計要求執(zhí)行
C.按頒布的國家標準與設(shè)計要求折中執(zhí)行
D.由承包人視情況而定
2.施工總承包管理模式與施工總承包模式( )。
A.工作開展程序相似
B.工作開展程序不同
C.合同關(guān)系相同
D.合同價格計取方式相同
3.施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應(yīng)由( )負責辦理。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理工程師
D.發(fā)包人與承包人共同
4.由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準和手續(xù),導致工程暫停施工,( )。
A.發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延
B.發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延
C.承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延
D.承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延
5.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中,錯誤的是( )。
A.一般來說,施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約
B.施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)
C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期
D.所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利
1.B 2.B 3.B 4.B 5.A

