場景（五）甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務，為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次，該公司決定設置縱向和橫向工作部門。
根據(jù)場景（五），回答下列問題：
1．該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ?。?BR> A．矩陣組織結(jié)構(gòu)
B．項目組織結(jié)構(gòu)
C．線性組織結(jié)構(gòu)
D．職能組織結(jié)構(gòu)
2．常用組織結(jié)構(gòu)模式不包括（ ?。?。
A．職能組織結(jié)構(gòu)
B．部門組織結(jié)構(gòu)
C．線性組織結(jié)構(gòu)
D．矩陣組織結(jié)構(gòu)
3．為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時對工作產(chǎn)生的影響，宜選擇的做法是（ ?。?。
A．讓兩類部門自己解決矛盾
B．明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式
C．由管理者親自指揮
D．由公司員工判斷
4．橫向工作部門可以是（ ?。?BR> A．采購管理部門
B．各子項目管理部門
C．預算管理部門
D．人事管理部門
5．組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的（ ?。╆P系。
A．勞務關系
B．任務關系
C．組織關系
D．合同關系
6．業(yè)主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務，這些項目管理任務都應明確由哪個部門（或個人）負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。進行這項工作的組織工具是（ ?。?。
A．項目結(jié)構(gòu)圖
B．工作任務分工表
C．工作流程圖
D．組織結(jié)構(gòu)圖
7．業(yè)主方與項目各參與方都有各自的項目管理的任務，都應編制各自的項目管理任務分工表，為了制定這個表，應先進行的工作是（ ?。?。
A．繪制結(jié)構(gòu)圖
B．明確合同關系
C．詳細分解相關管理任務
D．確定管理職能
8．管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其中屬于決策環(huán)節(jié)的是（ ?。?BR> A．執(zhí)行補救方案
B．制定幾個可能的補救方案
C．從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案
D．檢查補救方案的執(zhí)行情況
答案：1．A 2．B 3．B 4．B 5．C 6．B 7．C B．C
根據(jù)場景（五），回答下列問題：
1．該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ?。?BR> A．矩陣組織結(jié)構(gòu)
B．項目組織結(jié)構(gòu)
C．線性組織結(jié)構(gòu)
D．職能組織結(jié)構(gòu)
2．常用組織結(jié)構(gòu)模式不包括（ ?。?。
A．職能組織結(jié)構(gòu)
B．部門組織結(jié)構(gòu)
C．線性組織結(jié)構(gòu)
D．矩陣組織結(jié)構(gòu)
3．為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時對工作產(chǎn)生的影響，宜選擇的做法是（ ?。?。
A．讓兩類部門自己解決矛盾
B．明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式
C．由管理者親自指揮
D．由公司員工判斷
4．橫向工作部門可以是（ ?。?BR> A．采購管理部門
B．各子項目管理部門
C．預算管理部門
D．人事管理部門
5．組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的（ ?。╆P系。
A．勞務關系
B．任務關系
C．組織關系
D．合同關系
6．業(yè)主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務，這些項目管理任務都應明確由哪個部門（或個人）負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。進行這項工作的組織工具是（ ?。?。
A．項目結(jié)構(gòu)圖
B．工作任務分工表
C．工作流程圖
D．組織結(jié)構(gòu)圖
7．業(yè)主方與項目各參與方都有各自的項目管理的任務，都應編制各自的項目管理任務分工表，為了制定這個表，應先進行的工作是（ ?。?。
A．繪制結(jié)構(gòu)圖
B．明確合同關系
C．詳細分解相關管理任務
D．確定管理職能
8．管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其中屬于決策環(huán)節(jié)的是（ ?。?BR> A．執(zhí)行補救方案
B．制定幾個可能的補救方案
C．從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案
D．檢查補救方案的執(zhí)行情況
答案：1．A 2．B 3．B 4．B 5．C 6．B 7．C B．C