2010年咨詢工程師《咨詢方法與實務(wù)》模擬試題(42)

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三、 某商業(yè)集團公司2001年1月至8月的小五金銷售額(萬元)如表5所示。
    表5
    時間  2001.1  2001.2  2001.3  2001.4  2001.5  2001.6  2001.7  2001.8 
    銷售額(萬元)  4.52  2.91  4.43  3.92  3.52  4.23  3.98  4.33 
    問題:
    1、建立簡單移動平均預(yù)測模型,并預(yù)測2001年第4季度銷售額(n=3)
    2、設(shè)α=0.3,建立一次指數(shù)平滑預(yù)測模型,并預(yù)測9月份的銷售額。
    四、某國外汽車公司欲在我國投資建設(shè)家用轎車生產(chǎn)廠,聘請一家咨詢單位進行相關(guān)的市場咨詢等方面的咨詢研究工作。
    (1)咨詢公司對國內(nèi)大中城市家庭轎車需求量進行預(yù)測。表6是咨詢公司調(diào)查的某個城市人均收入、人口數(shù)量和汽車擁有量的歷史數(shù)據(jù)。預(yù)計到2010年,每年人均收入平均增長率10%,平均人口增長率0.5%.
    表6
    年份  人均收入(元/年)  人口(萬人)  家庭汽車購買量(輛) 
    1995  3200  650  3500 
    1996  3500  655  4000 
    1997  3800  660  4600 
    1998  4200  665  5300 
    1999  4600  670  6300 
    2000  5200  675  7500 
    2001  5700  680  9000 
    2002  6300  685  11000 
    2003  6900  690  13000 
    (2)現(xiàn)在有國內(nèi)三個城市邀請該國外汽車公司進入其城市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資建廠。咨詢單位邀請有關(guān)方面的專家組成專家組,對申報城市的地理位置、自然條件、交通運輸、經(jīng)濟環(huán)境等方面進行了綜合考察,綜合專家評審意見,確定了廠址選擇的評價指標;同時專家級經(jīng)過評審,確定了各項指標的重要程度,并為各個城市的各項指標按百分制進行打分。指標及評分見表7.
    表7
    評價指標  指標重要程度  選址方案各指標得分 
    A市  B市  C市 
    (1)配套能力 比其它指標都重要 85 70 90
    (2)勞動力資源 比其它指標都不重要 85 70 95
    (3)經(jīng)濟水平 比(2)和(5)重要 80 90 85
    (4)交通運輸條件 比(2)(3)(5)重要 90 90 80
    (5)自然條件 比(2)重要 90 85 80
    問題:
    1、用收入彈性系數(shù)法預(yù)測2005-2010年該城市家庭汽車需求量。
    2、用01評分法確定廠址各指標的權(quán)重。
    3、用綜合評價法選擇廠址方案