2009年二級建造師《施工管理》練習(xí)(37)

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1.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而(  )是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論。
    A.管理
    B.組織
    C.人員素質(zhì)
    D.相應(yīng)的法律法規(guī)
    2.國家推行建筑工程監(jiān)理制度。(  )可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
    A.國務(wù)院
    B.建設(shè)部
    C.人事部
    D.建筑行業(yè)主管部門
    3.分部分項(xiàng)工程成本分析要進(jìn)行"三算"對比,"三算"指的是( ?。?。
    A.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本
    B.計(jì)劃成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
    C.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
    D.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、計(jì)劃成本
    4.后果為輕微傷害,發(fā)生可能性為很大的風(fēng)險為( ?。?。
    A.可忽略風(fēng)險
    B.可容許風(fēng)險
    C.中度風(fēng)險
    D.重大風(fēng)險
    5.( ?。┦枪腆w廢物進(jìn)行資源化、減量化的重要手段。
    A.回收利用
    B.焚燒
    C.固化
    D.填埋
    6.某施工承包工程,承包人于2004年8月1日送交竣工驗(yàn)收報(bào)告,發(fā)包人于2004年8月15日組織驗(yàn)收,后于2004年8月25日提出修改意見,承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年9月9日再次送交工程驗(yàn)收報(bào)告,發(fā)包人于2004年9月20日組織驗(yàn)收,2004年10月10日又提出修改意見。則該工程實(shí)際竣工日期為( ?。?BR>    A.2004年8月1日
    B.2004年9月9日
    C.2004年9月20日
    D.2004年10月10日
    7.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析應(yīng)按( ?。┞鋵?shí)雙方責(zé)任。
    A.合同約定
    B.法律規(guī)定
    C.承包人要求
    D.業(yè)主要求
    8.承包人必須在索賠事件發(fā)生后的( ?。┨靸?nèi)發(fā)出索賠意向通知。
    A.14
    B.21
    C.28
    D.42
    9.當(dāng)采用施工總承包管理模式下,發(fā)包人在( ?。┣闆r下,可通過招標(biāo)直接選擇分包人并與分包單位直接簽訂合同。
    A.得到施工總承包管理單位認(rèn)可
    B.得到總承包管理單位批準(zhǔn)
    C.得到工程師認(rèn)可
    D.無須得到施工總承包管理單位認(rèn)可
    10.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,以達(dá)到( ?。┑哪康?。
    A.降低工程成本
    B.縮短項(xiàng)目工期
    C.提高工程質(zhì)量
    D.為項(xiàng)目建設(shè)增值
    1.B 2.A 3.C 4.C 5.A 6.B 7.A 8.C 9.A 10.D