2009年二級建造師《施工管理》練習(xí)(13)

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1.(略)
    2.實行工程預(yù)付款的,雙方應(yīng)當(dāng)在項目的專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額,開工后按()扣回。
    A.開工后一個月內(nèi)一次性
    B.開工時一次性
    C.約定時間和比例
    D.開工后七天一次性
    3.由于工期延誤引起的索賠,其索賠費用一般不包括()。
    A.利潤
    B.人工費
    C.材料費
    D.管理費
    4.質(zhì)量管理共有()項原則。
    A.四
    B.八
    C.六
    D.十
    5.通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析,不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的偏差,而且可以探索引起差異的原因。原因分析研究可以采用魚刺圖、因果關(guān)系分析圖(表)、()。
    A.直方圖
    B.排列圖
    C.材料量差、價差、效率差分析
    D.成本量差、價差、效率差分析
    6.安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和()。
    A.定期檢查
    B.抽查
    C.不定期檢查
    D.專項檢查
    7.建設(shè)工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的以下階段考慮:()。
    A.立項、工程可行性研究、設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)
    B.決策、論證、報批、實施、檢查、評比等
    C.開發(fā)、交易、咨詢、招投標(biāo)、報價、合同談判
    D.施工組織設(shè)計、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地
    8.建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同之一,是()之間為完成商定的建設(shè)工程任務(wù),確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。
    A.發(fā)包人與承包人
    B.發(fā)包人與分包人
    C.承包人與分包人
    D.發(fā)包人、承包人和分包人
    9.用于進(jìn)度計劃編制的軟件都是基于()的原理編制的。
    A.橫道圖進(jìn)度計劃
    B.工程網(wǎng)絡(luò)計劃
    C.關(guān)鍵日期表
    D.關(guān)鍵路線
    10.某項目采用固定價格合同,對于施工單位來說,如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性很大,估計如果發(fā)生造成的損失屬于中度損失,則此種風(fēng)險等級應(yīng)評為()。
    A.2
    B.3
    C.4
    D.5
    答案:
    1.(略)
    2.C解析:實行工程預(yù)付款.開工后按約定的時間和比例逐次扣回。
    3.A解析:利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容之內(nèi)的,而延長工期并未影響某些項目的實施.也未導(dǎo)致利潤的減少。故不能進(jìn)行利潤的索賠。
    4.B5.D6.C7.A8.A
    9.B解析:自20世紀(jì)70年代末和80年代初開始,我國開始研制進(jìn)度計劃編制的軟件.這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。
    10.C