二級建造師施工管理輔導:設計方項目眚理的目標和任務

設計方項目眚理的目標和任務
    設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標。項目的投資目標能否實現(xiàn)與設計工作密切相關.
    設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
    設計方項目管理的任務包括：
    (1)與設計工作有關的安全管理;
    (2)設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制;
    (3)設計進度控制;
    (4)設計質量控制;
    (5)設計合同管理;
    (6)設計信息管理;
    (7)與設計工作有關的組織和協(xié)調。