2010年CPMP中國項目管理師考試練習(xí)題及答案十三

121、大多數(shù)項目成本在什么階段超支？
     實施階段
     122、項目應(yīng)在什么之間進行權(quán)衡？
     范圍、成本、質(zhì)量和時間
     123、所有被批準的變更應(yīng)在哪里體現(xiàn)？
     項目計劃
     124、成本管理計劃的作用是什么？
     描述怎樣管理成本偏差
     125、項目需求發(fā)生變化，首要源于什么？
     業(yè)主需求變化
     126、檢查工作之間邏輯關(guān)系變化情況，是為了什么？
     適時調(diào)整
     127、馬斯洛認為，層次的需求是什么？
     自我實現(xiàn)需要
     128、矩陣式組織的優(yōu)點是什么？
     129、質(zhì)量控制三步曲是什么？
     確立標準、衡量成效、糾偏
     130、合同收尾是按合同要求對項目進行驗收、付款、移交。