工程量清單的管理：
《工程量清單》及《工程量清單說明》：
1、監(jiān)理工程師應熟悉《工程量清單》及《工程量清單說明》的內容，掌握工程具體項目的工作范圍，工作深度、計量方式和方法；
2、工程量清單數量是設計圖紙給定的數量，但不是監(jiān)理工程師實際確認的準確工程數量；
3、工程量清單單價說明：
監(jiān)理工程師要求承包商在中標之后的一個月內，對所報單價的來源及其構成做詳細的文字說明。
4、工程量清單的變動：
監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更，對《工程量清單》按下列方式進行修改和補充：
1）、變更工程數量，清單細目號及細目名稱、單價不變；
2）、工程性質變化引起的單價變更，原清單細目號、細目名稱及工程數量不變；
3）、原清單細目號、細目名稱、單價、數量全部變更（包括項目整個被取消）；
4）、新增工程，即清單細目號、細目名稱、單價、數量在原工程量清單基礎上的相關章節(jié)內增列。
5、工程量清單的使用：
有具體工程單位的清單欄目：
1）、駐地監(jiān)理員應根據工程量清單及施工圖紙核對工程的原始尺寸，掌握工程計量的原始資料，完成計量文件的初審，報送監(jiān)理處。監(jiān)理工程師必須按工程量清單標明的單價和實際計量的工程數量辦理計量文件的審查，再送合約部審核后，由總監(jiān)理工程師批準；
2）、實際計量的工程數量與工程量清單給定的數量相比，自然增減幅度在合同規(guī)定的范圍內，按4.1）辦理；
3）、工程數量自然增減的幅度，超出合同規(guī)定的幅度，應按合同的有關規(guī)定辦理。送工作組審核后，報總監(jiān)理工程師批準；
以細目為單位的清單欄目：監(jiān)理工程師應根據實際情況確定細目計量劃分比例。
暫估數量的清單欄目：監(jiān)理工程師必須嚴格控制工程數量。
暫定金額的清單欄目：
1）、監(jiān)理工程師應根據實際情況，非規(guī)定動用該項金額的情況下，不得動用該項費用。動用時必須送高監(jiān)審核，總監(jiān)辦審定、報經業(yè)主批準；
2）、實際費用超出清單限額，宜通過工程變更辦理，并送合約部審核后，報總監(jiān)理工程師審批。
以時間為單位的清單欄目：監(jiān)理工程師必須根據工程實施的具體情況嚴格掌握。
《工程量清單》及《工程量清單說明》：
1、監(jiān)理工程師應熟悉《工程量清單》及《工程量清單說明》的內容，掌握工程具體項目的工作范圍，工作深度、計量方式和方法；
2、工程量清單數量是設計圖紙給定的數量，但不是監(jiān)理工程師實際確認的準確工程數量；
3、工程量清單單價說明：
監(jiān)理工程師要求承包商在中標之后的一個月內，對所報單價的來源及其構成做詳細的文字說明。
4、工程量清單的變動：
監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更，對《工程量清單》按下列方式進行修改和補充：
1）、變更工程數量，清單細目號及細目名稱、單價不變；
2）、工程性質變化引起的單價變更，原清單細目號、細目名稱及工程數量不變；
3）、原清單細目號、細目名稱、單價、數量全部變更（包括項目整個被取消）；
4）、新增工程，即清單細目號、細目名稱、單價、數量在原工程量清單基礎上的相關章節(jié)內增列。
5、工程量清單的使用：
有具體工程單位的清單欄目：
1）、駐地監(jiān)理員應根據工程量清單及施工圖紙核對工程的原始尺寸，掌握工程計量的原始資料，完成計量文件的初審，報送監(jiān)理處。監(jiān)理工程師必須按工程量清單標明的單價和實際計量的工程數量辦理計量文件的審查，再送合約部審核后，由總監(jiān)理工程師批準；
2）、實際計量的工程數量與工程量清單給定的數量相比，自然增減幅度在合同規(guī)定的范圍內，按4.1）辦理；
3）、工程數量自然增減的幅度，超出合同規(guī)定的幅度，應按合同的有關規(guī)定辦理。送工作組審核后，報總監(jiān)理工程師批準；
以細目為單位的清單欄目：監(jiān)理工程師應根據實際情況確定細目計量劃分比例。
暫估數量的清單欄目：監(jiān)理工程師必須嚴格控制工程數量。
暫定金額的清單欄目：
1）、監(jiān)理工程師應根據實際情況，非規(guī)定動用該項金額的情況下，不得動用該項費用。動用時必須送高監(jiān)審核，總監(jiān)辦審定、報經業(yè)主批準；
2）、實際費用超出清單限額，宜通過工程變更辦理，并送合約部審核后，報總監(jiān)理工程師審批。
以時間為單位的清單欄目：監(jiān)理工程師必須根據工程實施的具體情況嚴格掌握。