監(jiān)理工程師綜合輔導(dǎo):監(jiān)理工作的主要目標(biāo)

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監(jiān)理工作的主要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大控制。
    一、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo):
    以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的服務(wù),按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化承包商自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)測(cè)。以形成承包商自檢,監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強(qiáng)調(diào)事前控制,嚴(yán)格開(kāi)工申請(qǐng)的審批,使工程優(yōu)良率達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級(jí)一般質(zhì)量事故,有效地防止發(fā)生二、三級(jí)一般質(zhì)量事故,盡可能少發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題;清除質(zhì)量通病,確保工程質(zhì)量,保證工程為優(yōu)良工程。
    二、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo):
    要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào),審查并督促其實(shí)施,及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,按月給業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況,出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包商進(jìn)行調(diào)整,并督促承包商的資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)到位,以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。
    三、費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo):
    認(rèn)真審查承包商提交的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量,審查簽發(fā)付款證書(shū)。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整,認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄,當(dāng)承包商要求額外補(bǔ)償索賠時(shí),做好各種證據(jù),資料的記錄、整理,為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān),控制好工程費(fèi)用,力求工程費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用。